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【正文】 前，應(yīng)采取保護(hù)措施，避免受到雨水和其他液體的沖洗或操作人員的踐踏。 第 19 頁(yè) 五 、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 本工程安全管理目標(biāo)為：重大傷亡事故為零，一般事故發(fā)生率為零。 安全保障要點(diǎn)及技術(shù)組織措施 安全保證機(jī)構(gòu)是安全的守護(hù)者，須立足于務(wù)實(shí)的基點(diǎn)從事安全管理工作。 、安全保證機(jī)構(gòu)是宣傳、教育和管理安全施工的實(shí)體，其成員必須以身作則，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。 、安全保證機(jī)構(gòu)肩負(fù)的任務(wù)是：從安全宣傳、安全教育、文明施工 、專(zhuān)業(yè)安全防護(hù)、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)、安全規(guī)章制度等全方位地進(jìn)行預(yù)防。 、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽， 2 米以上高空作業(yè)必須系好安全帶 、加強(qiáng)高空作業(yè)設(shè)施搭設(shè)和檢查，交叉作業(yè)面設(shè)置專(zhuān)人督查、監(jiān)護(hù) 、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火，不得隨地傾倒或向下水道傾倒涂料或溶劑。 、施工人員必須戴好安全帽、穿著工作服、手套和防護(hù)眼鏡、防毒面罩。 、嚴(yán)格遵守國(guó)家及廠方的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，堅(jiān)持每周一次安全例會(huì)，每天班組安全交底，各分項(xiàng)工程施工前安全技術(shù) 交底，使職工增加安全意識(shí)。 、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng) 、施工現(xiàn)場(chǎng)建立“六牌一圖”，按甲方批準(zhǔn)的場(chǎng)地搭建臨時(shí)設(shè)施。 、施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品分類(lèi)堆放，每個(gè)作業(yè)班組作業(yè)結(jié)束自覺(jué)做到工完 料盡場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。 安全管理措施 、防止觸電措施 施工時(shí)，必須辦理工作票，履行許可手續(xù)，在帶電桿塔上進(jìn)行施工，必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁在工作中擅自擴(kuò)大工作任務(wù)，超范圍工作，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法，并進(jìn)行定期培訓(xùn)。 、防止高空墜落措施 第 20 頁(yè) 施工場(chǎng)所的井、溝、坑、孔、洞，必須覆以與地面齊平的 堅(jiān)固蓋板，工作場(chǎng)所的照 明應(yīng)充足，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴安全帽，并扎緊系好下顎帶，離地面 2 米及以上的工作應(yīng)系安全和戴安全帽，在桿塔上高處作業(yè)時(shí)，必須使用帶有后背繩的雙保險(xiǎn)安全帶，在桿塔一構(gòu)架上轉(zhuǎn)移位置時(shí)，不得失去后背繩的保護(hù)安全帶等登高安全工具應(yīng)作全數(shù) 定期試驗(yàn)，腳手架搭設(shè)后應(yīng)經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可使用。 、在刷漆防腐施工中，應(yīng)遵守下列制度 a、工作許可制度。 b、工作票制度。 c、工作監(jiān)護(hù)制度，應(yīng)有二人以上共同作業(yè)，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。 d、工作間斷，轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。 、在不停電的鉤架上作業(yè)時(shí)，施工人員 及所帶的工具材料等與帶電體的最小安全距離符合下表的規(guī)定： 電壓等級(jí) （千伏） 最小安全距離 （米） 電壓等級(jí) （千伏） 最小安全距離 （米） 10 及以下 154 20— 35 220 44 330 60— 110 500 、向鉤架上吊運(yùn)或向降落工具材料等物件時(shí)，應(yīng)使用絕緣繩進(jìn)行傳遞，并應(yīng)與帶電線路保持如下的安全距離： 電壓等級(jí) （千伏） 最小安全距離 （米） 電壓等級(jí) （千伏） 最小安全距離 （米） 10及以下 154— 220 20— 44 330 60— 110 500 、在雷雨、濃霧及潮濕的環(huán)境下，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 、兩米以上的高空作業(yè)一定要系安全帶，戴安全帽。 安全保障體系圖 安全生產(chǎn)保證體系 思想保證 安全教育 提高安全意識(shí) 安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 勞 動(dòng) 法 和 勞 動(dòng) 保 護(hù) 政 策 三 級(jí) 教 育 安 全 生 產(chǎn) 知 識(shí) 學(xué) 習(xí) 組織保證 組織 機(jī)構(gòu) 安全保 衛(wèi)科 專(zhuān)職安 全員 安全領(lǐng) 導(dǎo)小組 項(xiàng)目部 安全領(lǐng) 導(dǎo)小組 施工隊(duì) 安全員 全員安全管理 控制兩率 死 亡 率 為 零 年 重 傷 率 不 超 過(guò) 萬(wàn) 分 之 五 安全無(wú)事故 措施保證 包保責(zé)任制 人身安全檔案 安全設(shè)施檔案 安全勞動(dòng)競(jìng)賽 五防 制度保證 二級(jí)檢查 定期檢查 經(jīng)常檢查 重點(diǎn)防范 措施得力 經(jīng)濟(jì)保證 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 工資責(zé)任制 工資掛鉤 獎(jiǎng)金掛鉤 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 各項(xiàng)措施得力 安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 第 21 頁(yè) 六 、工期保證措施 本工程能否逾期竣工，關(guān)系到業(yè)主的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。我公司將本工程作為首要重點(diǎn)工程，采取強(qiáng)有力的組織措施保證工程進(jìn)度，按期完工。 調(diào)集公司骨干管理人員和曾參與同類(lèi)工程施工的施工隊(duì)伍參加本工 第 22 頁(yè) 程施工。按照計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、機(jī)具、通過(guò)科學(xué)的管理確保如期竣工，達(dá)到項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)。 強(qiáng)化工程計(jì)劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計(jì)劃在工程建設(shè)各項(xiàng)管理中的“龍頭”作用，工程計(jì)劃是項(xiàng)目控制的依據(jù)，是項(xiàng)目管理的方針目標(biāo)，是組織工程建設(shè)施工的依據(jù)，各項(xiàng)建設(shè)施工管理工作都必須按工程計(jì)劃的要求組織實(shí)施。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實(shí)控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點(diǎn)、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計(jì)劃、組織施工的中心，要科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點(diǎn)保證。各參戰(zhàn)人員要服從計(jì)劃安排 和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認(rèn)真及時(shí)地按計(jì)劃要求組織施工。 進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計(jì)劃是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計(jì)劃的要求和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，確保質(zhì)量，認(rèn)真制定并落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)保證措施。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措，確保工程順利施工，為達(dá)到工期目標(biāo)創(chuàng)造條件。 確保材料供應(yīng)，材料供應(yīng)是制約工程進(jìn)度的重要因素，應(yīng)根據(jù)工程施工計(jì)劃進(jìn)度要求，提前報(bào)批材料計(jì)劃，保證合理的采購(gòu)周期，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，認(rèn)真做好設(shè)備材料的接班、檢驗(yàn)工作，保證材料到貨期和供貨質(zhì)量，使用工程做到連續(xù)均衡施工。 抓好安全生產(chǎn)，文明施工，隨著工程施工作業(yè)面的展開(kāi)，高空作業(yè)較多，必須嚴(yán)格按安全施工管理制度進(jìn)行施工，杜絕因安全問(wèn)題引起的施工時(shí)間延誤。 充分發(fā)揮我公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，發(fā)揚(yáng)我們廣大職工敢打硬仗的精神，根據(jù)工程進(jìn)度需要，適當(dāng)增加資源投入，保 證工程進(jìn)度。 第 23 頁(yè) 配備足夠的施工機(jī)械，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。 工程總工期，主要控制點(diǎn)是工程建設(shè)的指令性指標(biāo)，必須采取得力措施確保完工。施工中采取目標(biāo)分解，單項(xiàng)承包，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，鼓舞士氣。 施工人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格技術(shù)培訓(xùn)的熟練工人。 1每周工作七天 ,每日施工時(shí)間在不影響工人休息的前提下適當(dāng)延長(zhǎng)，并實(shí)行倒班加班制，充分利用人力資源。以確保工期提前完工。 1臨時(shí)設(shè)施如在場(chǎng)外 ,公司配備一輛接送工人的專(zhuān)車(chē) ,節(jié)約上下班時(shí)間。 薇衿羀莈薆羈膅芄薅蟻羈芀薄袃芃蕿薃羅肆 蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞羋莈蚈襖肁莃蚇羆莇艿蚆聿腿薈蚆螈羂蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃螞膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蕆螀聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀芇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿羋蒈肇羈薆蒈螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅蟻羈芀薄袃芃蕿 薃羅肆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞羋莈蚈襖肁莃蚇羆莇艿蚆聿腿薈蚆螈羂蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃螞膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蕆螀聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀芇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿羋蒈肇羈薆蒈螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅蟻羈芀薄 袃芃蕿薃羅肆 蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞羋莈蚈襖肁莃蚇羆莇艿蚆聿腿薈蚆螈羂蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃螞膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蕆螀聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀芇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿羋蒈肇羈薆蒈螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅蟻羈