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電場(chǎng)35kv集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

2025-06-01 00:19本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目,有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)報(bào)告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮,對(duì)危害生命安全和健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。⑻認(rèn)真參加安全活動(dòng),積極提出改進(jìn)安全工作的建議。⑼發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。(1)安全責(zé)任制度 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),專業(yè)人員及施工負(fù)責(zé)人參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,從行政領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提供保障;嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“三項(xiàng)機(jī)制”,即安全風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵(lì)機(jī)制,將安全工作責(zé)任落實(shí)到人頭,工作壓力傳遞到位。(2)安全施工教育培訓(xùn)制度 工程開工前,對(duì)全體施工人員進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試;對(duì)管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的學(xué)習(xí)和考試。施工期間,采用多種形式,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,提高其安全意識(shí),特殊工種人員必須持證上崗。(3)安全工作會(huì)議制度 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次有專職安全員、施工技術(shù)員及施工隊(duì)長(zhǎng)參加的安全工作會(huì)議,檢查、了解本工程的安全情況,提出改進(jìn)措施,并布置近期的安全工作。同時(shí)將會(huì)議情況向公司生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。(4)安全工作檢查制度 專職安全員負(fù)責(zé)工地的日常安全監(jiān)督、檢查工作;項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次工地級(jí)安全檢查;施工隊(duì)長(zhǎng)每周組織一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。(5)安全活動(dòng)日制度 各施工隊(duì)必須堅(jiān)持每周一次的安全日活動(dòng),活動(dòng)有內(nèi)容、有要求,問題有反映、有解決辦法,記錄詳實(shí)。(6)安全技術(shù)措施編審、交底制度各分部工程施工說明書以及跨越高等級(jí)公路、河流及高壓電力線不停電跨越等有關(guān)施工方案,必須按規(guī)定進(jìn)行編制、審核、報(bào)批,經(jīng)監(jiān)理工程師同意并進(jìn)行交底后執(zhí)行。(7)安全工作票制度任何施工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票制度,安全工作票的內(nèi)容填寫必須與危險(xiǎn)點(diǎn)控制相結(jié)合,填寫、簽發(fā)、宣讀必須規(guī)范。(8)安全防護(hù)用品管理使用制度所有參加施工人員要按崗位配齊勞動(dòng)保護(hù)用品,加強(qiáng)對(duì)安全帽、全方位防沖擊安全帶及其它防護(hù)用品的管理和使用。強(qiáng)調(diào)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽,高處作業(yè)人員必須正確使用全方位防沖擊安全帶、安全自鎖器、速差自控器。(9)危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)制度危險(xiǎn)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人須盡職盡責(zé)。 ⑴《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(2002-01-21實(shí)施); ⑵《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)(DL -94);⑶《架空輸電線路施工安全措施》。序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)防范對(duì)策1施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性管理違章。施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)。、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等方面。、附件安裝施工方面。習(xí)慣性違章指揮。杜絕長(zhǎng)官意識(shí),一切按照科學(xué)規(guī)律辦事。2基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)開挖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)條件確定坑口的開挖坡度,防止基坑坍塌;坑口嚴(yán)禁堆放物品,坑口堆土要及時(shí)清理;兩人同時(shí)開挖不得面對(duì)面或相靠太近;向坑外拋土?xí)r防止土石塊回落傷人;作業(yè)人員不得在坑內(nèi)休息;坑內(nèi)作業(yè)人員必須戴安全帽;基坑開挖時(shí),設(shè)安全監(jiān)護(hù)人和采取安全措施。支模拆模模板有棱刺或變形須經(jīng)校正后方可使用;在支模、拆模時(shí)模板不得隨意拋擲亂放;坑內(nèi)施工人員必須戴好安全帽,現(xiàn)場(chǎng)模板擺放整齊,卡子集中放置?;A(chǔ)澆制堆放水泥時(shí)嚴(yán)防水泥揚(yáng)起傷眼;機(jī)電設(shè)備使用前全面檢查,并做好可靠接地;澆筑前檢查模板和澆筑平臺(tái)是否牢固;采用機(jī)械攪拌時(shí)防止機(jī)械傷人或觸電;坑下?lián)v固人員穿雨衣、雨靴,戴安全帽,戴保護(hù)眼鏡,坑內(nèi)振搗要防落物傷人,防四周塌方;手推車行駛路面要墊平。續(xù)上表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)防范對(duì)策3桿塔組立地面組裝搬運(yùn)塔材時(shí)步調(diào)一致;螺栓扳手使用前檢查是否打滑;安裝螺栓時(shí)嚴(yán)禁用手指插入螺孔找正;抬裝塔材時(shí)應(yīng)防砸腳;傳遞工具和材料時(shí)不得拋扔;撬動(dòng)塔材時(shí)防止撬杠傷人;螺栓安裝困難時(shí)嚴(yán)禁用錘硬砸。起吊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案規(guī)定的幾何尺寸布置;地錨的埋深及馬道角度符合要求;施工工器具規(guī)格按方案執(zhí)行,嚴(yán)禁以小代大;施工連接部分確保無誤,符合規(guī)定;錨具規(guī)格必須符合方案要求;進(jìn)入起吊現(xiàn)場(chǎng)一切行動(dòng)聽指揮;施工人員必須正確戴好安全帽;所有工器具已作安全檢查并且外觀檢查良好。高處作業(yè)拉線未打好不得上塔高處作業(yè);登高作業(yè)前帶好工器具;高處作業(yè)系牢安全帶、二道防線,戴好安全帽;高處作業(yè)一定要分清先后次序;拿好工器具防止墜落傷人;塔上不留活鐵防止墜落傷人;高處作業(yè)人員必須持證上崗;防止高處墜落及物體打擊;停工或過夜要有防倒措施;雨季登塔作業(yè)施工有防滑措施。4架 線 工 程放線施工前作好選場(chǎng)準(zhǔn)備和各工種的培訓(xùn)工作;每道作業(yè)合理有序,搞好架線場(chǎng)地的安全文明施工;地錨埋深符合要求;機(jī)械設(shè)備必須接地良好;嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,專業(yè)工種必須持證上崗;保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通無誤;工器具設(shè)備做到認(rèn)真檢查,不得以小代大;施工人員服從指揮,指揮要明確、果斷;嚴(yán)防架線場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)并配備滅火器具。緊線附件嚴(yán)格按規(guī)程施工,杜絕一切違章作業(yè);地錨等隱蔽工程必須按圖施工確保安全;高處作業(yè)須帶好“三寶”用品,現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確戴安全帽;無高處作業(yè)證者禁止進(jìn)行登高作業(yè);施工工器具經(jīng)常檢查且按規(guī)定使用;防觸電、防物體打擊以及其它類別的傷害;附件安裝應(yīng)防靜電感應(yīng);雨季登高作業(yè)施工有防滑措施。5其它運(yùn)輸、防火災(zāi)、防滾山事故、防淹溺事故、防物體打擊事故。各分部工程運(yùn)輸中的安全物資運(yùn)輸?shù)陌踩胧?yīng)在編寫各分部工程安全措施的同時(shí)編制。、人工運(yùn)輸、非機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸按《安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。器材儲(chǔ)存,要有平面布置規(guī)劃,其規(guī)劃應(yīng)符合裝卸、搬運(yùn)、消防、防洪、環(huán)保的要求。、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)防火、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存按《安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 安全控制程序框圖檢查驗(yàn)收各工序開工前安全條件準(zhǔn)備⑴建立安全監(jiān)督保證組織⑵編制工程安全管理辦法⑶編審安全技術(shù)措施后交底⑷施工人員安全規(guī)程教育考試⑸成建制隊(duì)伍安全資質(zhì)復(fù)核⑹特種工種人員作業(yè)證⑺安全管理資料及記錄準(zhǔn)備⑻安全設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品準(zhǔn)備⑼施工機(jī)械工器具安全檢查及試驗(yàn)不合格合格允 許 開 工施工現(xiàn)場(chǎng)安全程控⑴安全教育⑵安全檢查⑶安全例會(huì)⑷安全活動(dòng)⑸安全報(bào)告⑹安全考核 安全例行工作⑴施工危險(xiǎn)點(diǎn) 分析控制⑵重大施工項(xiàng) 目過程監(jiān)察⑶加強(qiáng)對(duì)分承 包及民工隊(duì) 安全管理安全記錄規(guī)范填寫各工序安全記錄資料整理工程竣工安全資料整理移交 安全例行工作8. 環(huán)境保護(hù)及文明施工加強(qiáng)企業(yè)管理,實(shí)行文明施工,建立環(huán)保監(jiān)控體系,保護(hù)植被,減少空氣污染、水源污染、噪聲污染。⑴基面開方與清理線路走廊易造成樹木砍伐、破壞植被,土石方與混凝土澆筑棄渣,造成水土流失,影響自然生態(tài)環(huán)境。⑵在農(nóng)田施工易毀田占地。⑶房屋拆遷、土地征用造成人口遷移。⑷現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械施工噪音、污染危害干擾附近人員。⑸臨建工程的廢棄影響自然環(huán)境。⑴項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把環(huán)保工作層層落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。⑵按照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù),林木砍伐,房屋拆遷賠償,土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè),以減少工程施工對(duì)環(huán)境的影響程度。同時(shí)把環(huán)境保護(hù)作為利國(guó)利民、保證施工順利進(jìn)行、保障人們身體健康的一項(xiàng)大事來抓。⑶工程現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施,改善生態(tài)環(huán)境;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的廢料區(qū)、垃圾筒和水沖式廁所,并有專人清掃,保持現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的衛(wèi)生。⑷加強(qiáng)環(huán)保的檢查和監(jiān)控工作,采取合理措施,保護(hù)工地及周圍的環(huán)境,減少空氣污染、水源污染、噪音污染或由于其施工方法不當(dāng)造成的公共人員和財(cái)產(chǎn)的危害或干擾。⑸施工過程中,注意保護(hù)土地植被、林地樹木、農(nóng)田莊稼,做到少破壞植被,少砍樹木,少毀莊稼;保護(hù)野生動(dòng)物、文化古跡和文物。⑹施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘,不得焚燒可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物做土方回填,余土、棄渣、生活垃圾妥善處理,嚴(yán)禁倒入江河湖泊,開方余土、棄渣嚴(yán)禁直接向山下傾倒。⑺裝載施工材料、渣土或生活垃圾的車輛,應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施; ⑻施工中需要停電、停水、封路而影響環(huán)境時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),事先告示。⑼施工現(xiàn)場(chǎng)在施工完畢后,派專人進(jìn)行清理,包括施工駐地的環(huán)境,臨時(shí)工程的清除、轉(zhuǎn)移。做到“工完料盡場(chǎng)地清,及時(shí)恢復(fù)地貌”。⑽項(xiàng)目經(jīng)理部積極聽取業(yè)主及環(huán)保部門對(duì)工程環(huán)境保護(hù)工作所提要求,配合業(yè)主、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評(píng)估工作。項(xiàng)目文明施工實(shí)施方案隊(duì)伍管理,堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)正派、廉潔勤政、改革創(chuàng)新、奮力拼搏,在施工隊(duì)伍中樹立威望。,項(xiàng)目經(jīng)理部將進(jìn)行文明管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),要求施工隊(duì)對(duì)每個(gè)職工進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)教育,懂得文明施工的重要性。,使施工任務(wù)得以順利進(jìn)行,對(duì)不執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律從而造成經(jīng)濟(jì)損失的除給予批評(píng)外,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。,定期為職工進(jìn)行身體檢查,合理安排職工休息,多開展有益的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活;施工駐地的環(huán)境整潔有序,布局合理物品擺放整齊;食堂衛(wèi)生、伙食管理好。施工方面,并做到有記錄可查;所下發(fā)的文件認(rèn)真保存并建立檔案。,使每個(gè)工人都了解施工項(xiàng)目的細(xì)節(jié),避免盲目施工;對(duì)各道工序編制各種內(nèi)容的保證措施,并發(fā)放到施工隊(duì),做到盡人皆知。,明確分工和注意事項(xiàng)。施工忙而不亂,有條不紊,少毀青苗,少損樹木;線路通道、拆遷滿足設(shè)計(jì)要求,做到工完、料盡、場(chǎng)清、整潔,及時(shí)恢復(fù)地貌。、材料、機(jī)械設(shè)備擺放整齊,有標(biāo)牌。安全方面,尤其是測(cè)量器具、組塔起重工具和架線設(shè)備。,發(fā)放高處作業(yè)證前必須進(jìn)行體格檢查,不適合高處作業(yè)者嚴(yán)禁高處作業(yè)。 9. 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)在每月25日?qǐng)?bào)送以下各類報(bào)表。 ⑴向項(xiàng)目法人報(bào)送投資計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ⑵向項(xiàng)目法人報(bào)送施工實(shí)物工程量(經(jīng)監(jiān)理核實(shí))完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,其中形象進(jìn)度情況應(yīng)與投資計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表一致。 。 ⑴根據(jù)上月的實(shí)際施工進(jìn)度,調(diào)整下月的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 ⑵每月報(bào)送施工質(zhì)量狀況報(bào)表,綜合反映報(bào)告期內(nèi)施工質(zhì)量情況,存在的問題和采取的措施。,重點(diǎn)反映出各種材料定貨、加工、運(yùn)輸、到貨情況、質(zhì)量狀況、是否滿足施工需求以及存在的問題。 、統(tǒng)計(jì)和信息管理措施 加強(qiáng)信息的分類、開發(fā)和流通,及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得信息,為施工生產(chǎn)服務(wù)。 、統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,編制工程總體規(guī)劃以確保公司下達(dá)的年度形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。 ,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解,制定可行措施,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,降低成本。 ,編制施工預(yù)算及施工任務(wù)單,按分部工程下達(dá)給施工隊(duì)承包,明確直接費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用的控制指針,各施工隊(duì)按施工任務(wù)單,認(rèn)真組織好施工。 ,材料領(lǐng)用臺(tái)帳,機(jī)械使用臺(tái)帳,以此進(jìn)行結(jié)算、考核。 ,施工隊(duì)實(shí)行旬作業(yè)計(jì)劃。工程進(jìn)度采取每日通訊匯報(bào),每旬書面匯報(bào),以便項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行工程調(diào)度。 ,我公司在涌寶鄉(xiāng)本部已經(jīng)建立了完整的局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了公司處室內(nèi)部的信息共享,同時(shí)也具備與外界internet網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)能力,可以很方便地通過internet網(wǎng)絡(luò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、存儲(chǔ),為施工生產(chǎn)服務(wù)。 ,項(xiàng)目部要全面實(shí)行信息化管理,主要設(shè)想有以下幾個(gè)方面: ⑴技術(shù)交底通過幻燈片形式將交底的技術(shù)要求向項(xiàng)目部進(jìn)行灌輸,使交底內(nèi)容更直觀、更實(shí)用。⑵工程圖紙及技術(shù)數(shù)據(jù)管理公司研制并開發(fā)了《工程管理信息系統(tǒng)》,該系統(tǒng)將工程圖紙、變更及其它標(biāo)志性工程信息全部在工程開工前錄入到信息庫(kù)中,同時(shí)在工程進(jìn)展過程中,隨時(shí)將變化的信息及時(shí)錄入,使得工程管理更加系統(tǒng)、更加標(biāo)準(zhǔn)化。⑶ 日常管理電子化①項(xiàng)目經(jīng)理部在日常施工中利用數(shù)碼相機(jī)將工地重要施工環(huán)節(jié)(特別是隱蔽工程中的基礎(chǔ)、導(dǎo)地線壓接)要每處進(jìn)行拍照并存盤,為將來運(yùn)行提供方便。②施工中如發(fā)現(xiàn)問題,比如材料問題、基坑地質(zhì)問題、跨越問題等項(xiàng)目經(jīng)理部用數(shù)碼相機(jī)記錄后,通過internet網(wǎng)絡(luò)直接傳給公司本部,使得公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門在第一時(shí)間可以知曉上述問題,并可迅速作出決策,最大限度地保證下一步施工的順利進(jìn)行。 ③項(xiàng)目經(jīng)理部編寫的技術(shù)資料也可通過internet網(wǎng)絡(luò)與公司進(jìn)行信息交換,實(shí)現(xiàn)資源共享。④本工程對(duì)工期控制顯得尤為重要,對(duì)此項(xiàng)目經(jīng)理部要時(shí)刻監(jiān)控工程進(jìn)展情況并通過P3軟件對(duì)工期進(jìn)行調(diào)整,合理安排施工。
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