【正文】 橫桿Φ486000 根 48 或木桿、竹竿小橫桿 20 或木桿、竹竿支撐桿52 或木桿、竹竿2 木桿（封頂）Φ706000 根 30 或木桿、竹竿Φ708000 根 4 或木桿、竹竿3 棕繩Φ156000 若干臨時固定、綁扎4 接頭扣件個100 5 十字扣件個 300 6 活動扣件個 20 7 絕緣繩Φ1330000 根 3 8 鋼絲繩Φ1120000 根 6 9 角柱樁∠901300 根 4 10 卡頭個 20 11 U 型環(huán) 3t 個 4 12 踩板/腳扣付各12 13 驗電器 10KV 、380V 個各12 14 接地銅線 25mm2 付 2 三、棄土處理方案（一）棄土處理意義。合理對施工現(xiàn)場棄土處理，有利植被保護，防止水土流失，有利于塔基穩(wěn)定，基面平整美觀。（二）棄土處理方案。棄土處理原則：嚴格按要求進行。對于每基棄土的處理，如施工圖有詳細而明確的要求，就按圖紙要求，如果圖紙無要求，我們在施工中根據(jù)實際情況進行處理。（三）棄土處理控制：堆、棄料場選擇注意事項a) 選擇山溝、山坡、荒地作為堆、棄料場。b) 選定堆、棄料場，應距開挖地點或使用地點最近、或開挖、堆存、使用地點總距離最近。c) 選定堆棄料場，應有布置較好的交通線路和挖、裝運條件，不影響施工場地。d) 堆、棄料場總容積，應略大于堆、棄料的總方量。e) 堆、棄料場容積的計算f) 堆、棄料場容積、主要由場地面積、堆置高度等因素確定，一般用斷面法近似估算或水平剖面法估算。堆、棄料場運用a) 優(yōu)先使用運距近、堆置條件較好的堆棄料場。當運輸線路從低處進入場地時，宜采用分層堆置，逐層升高；當運輸線路從高處進入場時地時，宜直接傾卸逐漸推進堆置。b) 山溝、山坡棄料場應考慮堆料穩(wěn)定，排水暢通。必要時在堆棄前應做好排水構筑物、圍護構筑物等。c) 適于耕作土壤應單獨棄置。其它棄料應堆置整齊，頂部平整。d) 開挖強度高且具有搶工性質的工程，應使用條件優(yōu)越的堆、棄料場。e) 注意堆料場底部整平和清理，以提高利用料的回采量。棄土處理應注意事項① 大開挖式基礎，棄土外運前，要留夠回填，以免回填不夠，棄土返回。② 原狀土掏挖基礎和人工樁基礎，棄土可邊挖邊運，不可施工結束來轉運棄土。③ 棄土外運過程中，要注意保護塔基外林木及農(nóng)作物，不可損壞，要指導運輸人員走指定的道路，不允許亂走路，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。④ 對部份棄土堆放點修專門擋墻，在棄土轉運前，必須修好，擋墻不可修在塔基上方，周圍須修排水溝，恢復植被。⑤ 施工結束后，要平整基面，讓地表水能散水外流，盡量恢復塔基地表植被。第8卷 文明施工和環(huán)境保護一、一般要求：為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要、不斷提高施工管理水平、文明施工和環(huán)境保護以其巨大的經(jīng)濟效益正成為體現(xiàn)現(xiàn)代施工管理水平的重要標志、搞好這項工作將作為承包商應盡的義務得到堅決的履行；二、文明施工管理措施：認真貫徹執(zhí)行電力工業(yè)部電建［１９９５］第５４３號文《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》、樹立全心全意為用戶服務的思想、并著重搞好現(xiàn)場施工管理、工完場清、施工現(xiàn)場作業(yè)有序、整潔、合理；項目經(jīng)理親自抓、各施工隊負責人把文明施工同質量管理放在相同的地位來抓、并貫穿于施工過程；建立健全文明施工管理制度和實施辦法、獎罰掛鉤、開展多種形式的文明施工競賽活動、定期考評、獎罰兌現(xiàn)；層層簽定文明施工責任書、保證責、權、利三落實；搞好各駐點的環(huán)境衛(wèi)生、臨建設施布置得當、整潔有序、文明小區(qū)、文明工區(qū)劃分明確、目標落實、標記明顯；材料站及設備機具車輛存放場地、間隔明顯、排列整齊、符合安全規(guī)定；現(xiàn)場施工道路應保持暢通、采取定期抽查的方式、隨檢隨改；開挖前應仔細考慮土石方的存放和棄土方案、不得隨意堆放和拋擲；施工過程嚴格按施工手冊、工藝標準、技術措施、驗收規(guī)范和作業(yè)指導書施工、杜絕違章作業(yè)、違章指揮；施工現(xiàn)場布局分界線清楚、文明施工標志明顯、材料堆放規(guī)范、合理；1施工圖紙、記錄及各種檢驗證書、合格證書等應歸檔整理、字跡工整、裝訂整齊、查閱方便；1工序安排要合理、平行交叉流水作業(yè)、做到均衡施工；1加強職工思想教育、講文明、樹新風、尊重當?shù)亓曀住⒏愫萌罕婈P系；1及時反饋文明施工的信息、并隨時聽取業(yè)主和監(jiān)理以及上級部門的指導；1建設場地清理必須符合《電力線路防護規(guī)程》規(guī)定；三、環(huán)境保護措施：教育職工提高環(huán)保意識、遵守甲方和監(jiān)理以及地方政府對環(huán)保的要求、精心組織施工；施工中、盡可能少開少占地、減少樹木及經(jīng)濟作物的砍伐、砂石料及開挖石方的堆放要合理、盡可能采用蓬布鋪墊、便于清理和保護植被；地面組裝及地錨敷設盡可能減少對環(huán)境的破壞；選擇牽引場盡可能避開樹木及植被茂盛處；施工結束、應及時恢復施工中損壞的道路、橋梁及其它公用設施和地表、做好現(xiàn)場廢料清理和植被綠化工作；對樹木砍伐、房屋拆遷、土地征用和青苗賠償、嚴格按照國家的政策法規(guī)及《送電線路防護規(guī)程》執(zhí)行、在做好耐心細致地思想工作的前提下、簽好協(xié)議、制定拆遷方案、減少對生態(tài)環(huán)境的影響；四、公司加強施工現(xiàn)場管理、搞好安全文明生產(chǎn)的十條措施認真貫徹安全第一的生產(chǎn)方針、對職工進行安全思想教育、堅持每周定期的安全日活動和每月一次安全活動分析會、及時表彰安全生產(chǎn)中的好人好事、提高自我防護能力、確保人身安全；嚴格貫徹執(zhí)行公司提出的保證安全生產(chǎn)的技術組織措施、認真做到局規(guī)定的三不標準：（1）工作前應首先研究安全技術組織措施、并從嚴把關、任何工作不論大小都應有安全技術措施、無措施者、無票者不準工作、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不按此辦理者、從嚴懲罰；（2）施工中要嚴格掌握四個程序即：勘察、指定措施向班組人員交底、實施、若施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時修改后再實施、不實行上述程序者不許開工；（3）各級領導和工程技術人員要深入現(xiàn)場把關、領導、工程技術人員、安全員未到現(xiàn)場不準工作；施工現(xiàn)場必須明確統(tǒng)一指揮人嚴禁“三違”、人人有責制止、切實作到不違章作業(yè)、不違反勞動紀律；工程任務作到不具備施工條件者不進現(xiàn)場施工（土建配合工作除外）、作到施工現(xiàn)場清爽、安全措施完備、標志醒目；施工中要求班長、安全員每天上班前首先應檢查施工中的安全技術措施情況、有無變化和更改、是否符合施工安全實際需要、發(fā)現(xiàn)問題及時補正、確保施工安全可靠；施工現(xiàn)場要求作到文明施工、不亂堆放雜物、作到現(xiàn)場通道暢通、照明充足、底下孔蓋蓋好蓋板、施工處應加裝圍欄和懸掛標志牌或警示牌、防止無關人員進入、防止高空摔跌和人身事故；搞好施工現(xiàn)場電源管理、各班完善所使用的電源箱、嚴禁施工現(xiàn)場亂接電源、對電源箱要明確專人管理；補齊安全標志、施工應備齊各類標志牌和警示牌、紅綠小旗圍欄繩等、在施工中按安規(guī)的規(guī)定正確使用；驗電器、登桿工具、安全帶和起重機具吊繩等、使用前要進行檢查、不合格的嚴禁使用、高空作業(yè)人員、要栓好安全帶、進入施工現(xiàn)場人員要戴好安全帽；公司領導、安全工程師、主任、工作負責人到現(xiàn)場作到四查：（1）查工作票或任務書；（2）查安全措施是否完善；（3）查施工用電包括用戶自備發(fā)電的電源是否可靠和安全；（4）查現(xiàn)場人員有無違章違規(guī)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時提出制止和改正。第9卷 降低工程成本措施施工中應先辦好青苗的拆遷協(xié)議、拿到地方政府的批文、并專人負責協(xié)調(diào)處理工作、保證后續(xù)工序得以展開；加強計劃管理、引人目標成本管理、精心組織、均衡有序施工、提高定額管理水平、努力降低各種損耗、實行目標成本管理；加強質量過程管理、預防為主、杜絕各類質量事故、減少返工費用；加強安全管理、減少各類事故處理費用；加強材料管理、減少損壞及丟失現(xiàn)象、盡量減少保管環(huán)節(jié)和時間、降低損耗及周轉保管費用；技術方案的選擇以經(jīng)濟比較為前提、選擇最優(yōu)方案、力求做到先進、可靠、經(jīng)濟、合理、低耗等；建立健全經(jīng)營管理制度、按經(jīng)濟規(guī)律辦事、合理開支；以經(jīng)濟活動為主題開展ＱＣ小組活動；第10卷 工期保證措施預計本工程總工期為135 天，為達到此目的、我公司將采用下列保證措施：認真作好工程前期準備工作；① 組織有關人員結合現(xiàn)場實際情況、對施工圖進行詳細學習和審核、將施工圖中的主要問題在開工前予以解決、防止因施工圖中的問題而影響工程進度、各工序施工前項目工程部必須親自組織試點、編寫出詳細的施工手冊；② 對招標單位提供的實物材料、我公司將派專人負責聯(lián)系配合、按招標單位指定的地點、時間進行驗收、清點、以確保施工現(xiàn)場的物資供應；③ 對自購材料嚴格把關、按計劃及時供應、確保工程需要、認真貫徹原材料采購制度及原材料交接制度；④ 對各種施工機具設備、在開工前組織專人進行檢查清點、確保在工程開工時運抵工地、保證施工現(xiàn)場需要；⑤ 組織精干的、足夠的職工和民工隊伍、加大人力投入、保證施工進度按計劃完成；按已編制的切實可行的施工形象進度計劃的網(wǎng)絡圖、橫道圖、以指導施工、抓好關健路線、保證計劃的嚴肅性、強化調(diào)度和協(xié)調(diào)配合管理、一旦施工進度受阻、要采取果斷措施、保證按計劃順利進行；項目工程部每半月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會、交流各隊施工安全、質量進度情況、解決施工中存在的各種問題、協(xié)調(diào)各種關系、安排下半個月、進度效益目標的實現(xiàn)；尊重甲方、尊重設計、尊重監(jiān)理、隨時聽取監(jiān)理及甲方代表的意見、搞好地方關系、防止各種因賠償、交通、社會治安等問題使施工進度受阻；認真抓好質量管理監(jiān)督工作、真正做到一次驗收合格率達到“100%”、優(yōu)良率100%、優(yōu)良率達90%以上、以便做到無檢修工期或縮短檢修工期；大力采用新技術、開展勞動競賽、充分調(diào)動職工和民工的積極性、加快施工進度；材料運輸上盡量減少二次轉運、能直接運到現(xiàn)場的就直接運到現(xiàn)場、節(jié)省二次轉運時間；采取靈活高效的交叉作業(yè)。第11卷 竣工驗收及移交一、竣工資料編制依據(jù)依據(jù)《電氣裝置安裝工程 35kV 及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（GB5017392）中工程驗收的要求及甲方招投標文件的要求編制；二、竣工資料內(nèi)容：工程開、竣工報告；竣工圖及施工圖會審紀要（加蓋竣工圖印章）；設計變更通知和材料代用申請；原材料及器材出廠質量合格證明的試驗報告；工程各試件試驗報告和記錄；施工缺陷處理明細表及附圖；甲方、監(jiān)理單位與乙方往來技術文件和監(jiān)理工程師通知單；房屋及其他障礙物拆遷（包括通訊線、電力線拆遷、跨越賠償）協(xié)議書、賠償清單及付款收據(jù)復印件；青苗賠償協(xié)議及清單、付款收據(jù)復印件；樹木砍伐許可證、賠償協(xié)議及清單、付款發(fā)票復印件；三、施工評級記錄表（包括以下內(nèi)容）基礎工程施工檢查記錄表；桿塔工程施工檢查記錄表；導地線壓接、補修施工檢查記錄表；跳線安裝記錄表；接地工程施工記錄表；交叉跨越施工記錄表；風偏、對地危險點開挖施工記錄表；附件安裝記錄表；四、一般要求：移交的工程資料和施工記錄必須齊全、真實、整潔、必須按檔案管理要求執(zhí)行、并裝訂整齊、分類匯集成冊；施工記錄必須按原始記錄填寫、經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格并簽署意見；申請驗收報告應提前上報給甲方批準、現(xiàn)場驗收的順序及方法由甲方確定。