【正文】 變電安監(jiān)〔2007〕16號（近電工作討論會會議紀要）,公司主管安全領導和項目經(jīng)理簽訂（安全責任協(xié)議書）由項目部負責編制本工程的安全技術措施，質安部編制（工程安全措施交底記錄），各施工班組每日開工前填寫（危險點控制、安全措施）票和（變電站第一種工作票）并由公司工作簽發(fā)人和工作許可人進行審批簽發(fā)后方可施工。 施工過程中嚴格執(zhí)行北京供電局“八制三措”的安全制度。任何作業(yè)均使用安全工作票，并嚴格履行簽字手續(xù)。 所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護用品，加強對安全“三?！?安全帽、安全帶、小白繩)的管理和使用。進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須使用安全帶和小白繩。 危險作業(yè)必須設專人監(jiān)護，監(jiān)護人須盡職盡責。《電力工業(yè)部關于安全工作的決定》《電力建設安全施工管理規(guī)定》《北京地區(qū)電力系統(tǒng)調度規(guī)程》《供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程》《北京供電工程公司安全管理制度及規(guī)定》《起重工作安全技術手冊》《近電工作討論會會議紀要》 為保證變配電室設備安裝工程安全施工，結合本工程的實際特點，項目部認真分析了施工過程中可能產生的安全薄弱環(huán)節(jié)，計劃采取以下安全技術措施，以保證本工程的安全考核指標得以全面實現(xiàn)。①組織施工人員學習有關安全常識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針。②施工人員在施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。對施工設備、工器具堅持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設備、工器具進行檢查，帶病設備和不符合安全要求的工器具嚴禁使用。③施工現(xiàn)場的臨時電源必須設專人負責，規(guī)范接線，并定期進行全面檢查，任何人不得亂拉電源，施工現(xiàn)場的臨時電源箱必須可靠接地，使用的臨時電源必須在漏電保安器的保護之下，每臺設備外皮要有可靠接地。④設備吊裝時吊繩的規(guī)格、角度必須經(jīng)過計算合格后方可使用。對于重大的起重或吊裝項目，專職安全員必須制定出單項施工安全措施并上報公司安保處批準后方可執(zhí)行，施工中應有項目經(jīng)理、技術負責人或安全負責人到現(xiàn)場監(jiān)護。⑤按班組劃分防火責任區(qū)，并按規(guī)定的數(shù)量配置滅火器，所有滅火器必須經(jīng)消防部門檢驗合格，并碼放在指定位置。⑥易燃易爆品必須單獨存放在指定區(qū)域內，并設置“禁止煙火”標志。施工廢棄的包裝箱、紙板等易燃品的堆放要遠離火源并按公司要求盡快運出現(xiàn)場。⑦使用電焊機時要注意清理周圍的易燃物，復雜的焊接工作必須設專人監(jiān)護，防止失火。電焊機的二次線要避免與電源線、氧氣管、乙炔管、鋼絲繩等平面交叉。⑧工作區(qū)域內嚴禁吸煙，杜絕明火，并設置警示牌。(88)京供保字第四號文件，加強工地安全防范。①施工所用材料和設備要認真保管，要加強管理，防止工具、材料丟失，銅、鋁等貴重金屬材料嚴禁存放在戶外。，并由項目經(jīng)理審批。在施工前向施工人員進行詳細交底，施工過程中嚴格按措施執(zhí)行，嚴禁違章、違規(guī)操作，項目部負責人一定要到現(xiàn)場指揮。第八章 環(huán)境保護及文明施工。：加強企業(yè)管理，實行文明施工，建立環(huán)保監(jiān)控體系，減少噪聲污染、工業(yè)廢料污染。，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。由項目經(jīng)理組織實施環(huán)保目標責任制，把環(huán)保工作層層落實到每個班組和個人。，施工圖的有關技術要求進行施工作業(yè)，以減少工程施工對環(huán)境的影響程度。同時把環(huán)境保護作為利國利民、保證施工順利進行、保障人們身體健康的一項大事來抓。，采取合理措施，保護工地及周圍的環(huán)境，減少噪音污染、工業(yè)廢料污染或由于其施工方法不當造成對公共財產的損害。，所有人員做到儀表儀容整潔，施工中文明用語，保持良好精神面貌。，工業(yè)廢料及時妥善處理。施工現(xiàn)場在施工完畢后，派專人及時進行清理，包括施工駐地周圍的環(huán)境以及臨時建筑的拆除、清運，做到工完料盡場地清。，使用宣傳標語、宣傳單等方法取得附近區(qū)民諒解。，配合施工組織方、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評估工作。，項目部將進行文明管理達標活動，要求施工班組對每個職工加強教育，懂得文明施工的重要性．、材料、機械設備擺放整齊，標牌齊全。，吸煙時必須在指定區(qū)域內，嚴禁隨地亂扔煙頭。，搞好區(qū)域內的文明施工，否則現(xiàn)場負責人有權停止其工作。，提高全體職工“熱情為用戶服務”的意識，并在實際工作中為用戶排憂解難。，應指定專人配合驗收單位，對其提出的質量問題及合理要求，應在招標文件允許范圍內盡快予以解決。、管理辦法、有施工組織設計、有技術交底。施工有圖紙、有作業(yè)說明書、有工藝守則、有操作工藝。使用材料有合格證?，F(xiàn)場設計變更須經(jīng)工程技術員審核，上報施工組織方批準后實行；工程竣工后由項目部進行工程技術總結，按檔案管理程序整理好工程竣工資料。認真執(zhí)行我處編發(fā)的《文明施工考核細則》中的有關規(guī)定。，按圖施工，在施工方案制定審批后不能隨意改動。按期向上級部門匯報工程進度、工程質量情況和安全情況。，服從分配，堅守崗位，聽從指揮，配合協(xié)作，發(fā)揮集體力量。，遵紀守法，搞好當?shù)厝罕婈P系：不破壞當?shù)毓苍O施，不打架斗毆；語言文明，舉止規(guī)范。 我公司和工程項目部將采用不定期的檢查方式。每周按照公司制定的《文明施工考核細則》從施工依據(jù)、施工環(huán)境、工器具設備材料存放、生活環(huán)境、人員素質五個方面對施工班組隊伍進行考核，開展現(xiàn)場文明施工競賽，并將考核結果做為項目部對施工班組的獎勵條件。第九章 計劃、統(tǒng)計和信息管理、統(tǒng)計報表的編制與傳遞：①根據(jù)施工進度向施工組織方報送月度計劃表和月度工程形象進度表。②按國家統(tǒng)計局和國家電力公司的規(guī)定，向北京市統(tǒng)計局報送各種基建統(tǒng)計報表、物資統(tǒng)計報表。每周向施工組織方報送工程進展情況及形象進度。③施工班組每天向項目部上報次日材料、設備需求單，由項目部統(tǒng)計匯總上報公司材料組，公司材料組次日開工前運至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場做到設備材料零堆放。④根據(jù)施工進度上報質量分部／分項工程報驗單。以上各類報表需報送公司有關部門傳閱，由檔案室存檔。、統(tǒng)計和信息管理目標與措施：加強信息的分類、開發(fā)和流通，及時準確地獲得信息，為施工生產服務。、統(tǒng)計工作管理辦法，編制工程總體規(guī)劃以確保月度形象進度計劃的完成。，對各項費用進行分解，制定可行性措施，嚴格控制各項費用，降低成本。，編制施工任務單，按分部工程下達給施工班組，各施工班組按施工任務單，認真組織好施工。、材料領用臺帳、機械使用臺帳，以此進行結算、考核。，施工班組實行周作業(yè)計劃。工程進度采取每日通訊匯報，經(jīng)項目部確認后書面匯報至公司生產部。以下無正文XXX35KV變電站擴建工程施工組織設計 2009年3月