20xx年某幼兒園園務工作總結-資料下載頁
2024-12-16 13:15本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 接送車司機和負責接送的教師熱情為幼兒和家長服務，家長滿意度提高，全學 年 家長投訴的較少。 安全工作是幼兒園最重要的工作之一，我們支持按級負責明確分工的原則，積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識，通過定期檢查及時發(fā)現不安全隱患，努力做到防患。 11 月我園開展“消防安全培訓”。 有步驟的改善幼兒園設施、設備 和場地 5 月對教職工洗手間進行了大改造，方便了教職工如廁和家長來園如廁的難題。 8 月幼兒園南邊植物園建成。植物園有卵石 小路、移栽的樹木，為我園幼兒開辟了一大塊種植區(qū)。 六、 “新方法、多交流”， 有效促進家園共育 確立大教育思想觀念，更新家庭教育的觀念，提高對家園同步教育的認識。充分發(fā)揮家委會的作用，讓家長代表參與幼兒園的管理，有事與他們商量，共同為幼兒的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展共同努力。 1. 家長會：每學期開學初 組織了新生幼兒家長會，舉行了家庭教育講座：小班：怎樣使孩子喜歡上幼兒園及幼兒的營養(yǎng)保健，聽講座的家長全部進行了測試培訓。中大班老師根據本班幼兒情況進行了家庭教育意義的講座，效果良好，出勤率在 93%以上。 2. 伙委會 會議： 4 月 、 12 月 組織家委會成員召開了 兩 次會議，向家委會的代表介紹了有關園務工作管理及要向家長說明的有關事宜，向家長說明的事宜進行了問卷調查，到會的家長認真發(fā)表了自己的意見，取得了比較一致的意見。 家委會會議： 5 月、 11 月組織家長委員會成員召開了兩次家長代表會會議。家長代表聽取了園長的工作匯報， 與老師進行面對面交流，就“家長最想對老師說的話和老師最想對家長說的話”暢所欲言，并給幼兒園 提出了寶貴的建議。還行使代表權利，評選我園“凱樂博雅之星” 、“凱樂博雅幼教名師”、“凱樂博雅家庭教育之星”。 4. 家長 學校： 3 月 請 保健所專家 講了《如何 預防春季流行性傳染病 》，培訓家長如何訓練自己的孩子，家長聽了以后受益匪淺 ； 5 月與中南路街合作聘請專家針對社區(qū) 0－ 3 歲 幼兒家長進行了“早教”專題講座； 6 月請?zhí)蘸觊_教授對家長進行專題講座。 5. 家長開放日活動： 6 月、 11 月 全園進行了 兩次 家長開放日活動。 家訪活動：每學期開學初的新生家訪，放假前的家訪。 開展“利用多種形式有效促進家園共育”園本研究，收集、整理資料，編輯成冊《幼兒園家長工作之道》。 七、取得的工作經驗 提前計劃，穩(wěn)步推進工作。 加強檢查，落實工作 實施。 深入一線，完善工作流程。 嚴格規(guī)范，確保安全到位 。 八、下一步工作計劃 實現穩(wěn)步 提價 的策略 ： 2021 年春季學期提高生活費； 2021 年秋季在托、小班開設特色班，提高特色班收費， 2－ 3 年后慢慢轉型到中大班都開設有特色班； 2021 年秋季針對新入園幼兒實行一次性加收被褥、園服、書包費，取消免費提供，節(jié)約開支。 穩(wěn)定生源，實現滿園 350 人左右。 推動幼兒園內涵發(fā)展，提高師德修養(yǎng)，增強凝聚力，努力營造 “ 民主、團結、求實、進取 ” 的良好氛圍。 充分利用凱樂科技公司和華師的資源，爭取公司支持 ，自贏資金，優(yōu)化幼兒園物質環(huán)境。 打造名師，培養(yǎng)一批骨干教師。 深入一線，強化管理，加強業(yè)務指導。 一學 年 的工作在全體教職工的共同努力下，較為圓滿的完成，我園的各項工作也受到了上級領導的好評，但面對新形勢，我們不敢有絲毫的懈怠，只有以昂揚的斗志投入到新一輪的工作中，為 我園 的發(fā)展、為 博雅 幼教 事業(yè) 的發(fā)展
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