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【正文】 加入豆制品加工行列，由于豆制品加工進(jìn)入門檻很低，因此，目前從事豆制品生產(chǎn)加工的小作坊多達(dá)上萬家，且大多數(shù)散布于城鄉(xiāng)郊區(qū)、生產(chǎn)環(huán)境差、工藝不規(guī)范、不合格的豆制產(chǎn)品，嚴(yán)重危害著廣大市民的身心健康。 三、現(xiàn)有產(chǎn)品 SWOT 分析 制作成本低，不受價(jià)格約束； 品種多、選擇余地大； .劣勢 食 用的衛(wèi)生隱患；口味單一。 . 外部機(jī)遇 ，并其發(fā)展?jié)摿薮? 展 .家庭規(guī)模小型化生活享受支出高 、健康觀念不斷增強(qiáng) . 外部威脅 .特色難于形成 四、新品描述及核心利益分析 新產(chǎn)品描述： 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 27 / 32 營養(yǎng)，健康，具有獨(dú)特風(fēng)味， 形狀小巧精致。 目標(biāo)消費(fèi)群：老少皆宜。 核心利益分析： 豆腐干營養(yǎng)豐富，含有大量蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物，還含有鈣、磷、鐵等多種人體所需的礦物質(zhì)。高檔豆腐干在制作過程中會(huì)添加食鹽、茴香、花椒、大料、干姜等調(diào)料，既香又鮮，久吃不厭，更好地保留食品的營養(yǎng)價(jià)值，對于普通店我們以固定的價(jià)錢無限的食物供應(yīng)，而那些專營店的則是固定的價(jià)錢有限的食物供應(yīng)。利用新產(chǎn)品的顧客帶動(dòng)整體的營業(yè)利潤。 五、新品上市進(jìn)度規(guī)劃 利用試銷的方式對新產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn)，各區(qū)域的上市時(shí)間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的 一個(gè)區(qū)域利用兩個(gè)月來試銷新品，根據(jù)消費(fèi)者的不同意見與建議對新品進(jìn)行改進(jìn)，力爭新品上市能得到廣大消費(fèi)者的接受與青睞。 試銷兩個(gè)月之后就在各個(gè)渠道區(qū)域的總分店統(tǒng)一上市。上市改進(jìn)后的新產(chǎn)品。 六、鋪貨進(jìn)度規(guī)劃 選擇具有代表性的區(qū)域，再選擇該區(qū)域里的總店鋪進(jìn)行一個(gè)星期的試銷，之后再普及該區(qū)域所有的分店。兩個(gè)星期后再在各個(gè)區(qū)域的總店上市。一個(gè)月后力爭在各個(gè)區(qū)域的所有分店進(jìn)行普及上市。 七、促銷活動(dòng) 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 28 / 32 試吃促銷：于分店門口擺放新品，吸引顧客試吃，滿意的話就可以進(jìn)去店內(nèi)購買，不滿意的 話收集顧客信息，為下次推出更多不同口味滿足更多消費(fèi)者做調(diào)查。 聯(lián)合促銷：營銷策劃公司一起開展線上線下優(yōu)惠活動(dòng) ,。 八、宣傳活動(dòng) 通過電視廣告，雜志，報(bào)紙等媒體發(fā)出宣傳 新產(chǎn)品上市策劃書 —— 朵唯手機(jī) 目錄 一、概述 ........................................................ 二、主要內(nèi)容 ................................................ 背景分析 ........................................................ 上市推廣目的 ................................................ 產(chǎn)品定位 ........................................................ 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 29 / 32 產(chǎn)品遠(yuǎn)景 ........................................................ 產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略 ................................................ 消費(fèi)群定位 .................................................... 價(jià)格組合策略 ................................................ 渠道策略 ........................................................ 促銷策略 ........................................................ 服務(wù)策略 ........................................................ 費(fèi)用預(yù)算 .................................................... 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 30 / 32 推 廣 的 組 織 分 工 及 進(jìn)度 ............................ 推廣效果測評 ............................................ 一、概述 朵唯女性手機(jī)作為全球第一女性定位手機(jī)，開創(chuàng)了手機(jī)市場的新紀(jì)元，雖然其定位獨(dú)特，但是，依據(jù)目前在學(xué)生市場的表現(xiàn)來看，其品牌知名度、美譽(yù)度并沒有像他的市場定位一樣獨(dú)到成功?？梢哉f，朵唯手機(jī)目前在學(xué)生市場上的競爭環(huán)境是殘酷的，其自身競爭力是有待提高的。本策劃書的制定即是推出朵唯手機(jī)新產(chǎn)品，為強(qiáng)化其品牌在市場的占有率，和品牌的知名度。從而對新產(chǎn)品進(jìn)行推廣策劃，以及市場預(yù)測等等。 二、主要內(nèi)容 背景分析 朵唯女性手機(jī)是深圳市朵唯志遠(yuǎn)科技有限公司的知名手機(jī)品牌。朵唯品牌精神“勇敢，讓未知更美”，鼓勵(lì)每一個(gè)女生成長的道路上鼓起勇氣，勇敢地跨出一步，去體驗(yàn)?zāi)切奈磭L試過的新鮮事物，豐富自己的內(nèi)心，拓展自己的視野，在不斷的勇敢之后讓人生變得無比美麗。朵唯用心演繹以高科技為載體的女性關(guān)愛，努力打造成為女性手機(jī)第一品牌。 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 31 / 32 1 成立時(shí)間 ： 2021 年 品種：智能機(jī) isuper 女王版 規(guī)格：五寸 4 銷售點(diǎn)：各大城市電腦專柜、中國移動(dòng)電話專柜、天貓、京東等旗艦店等 。 競爭對手： HTC、索尼愛立信、三星等外資品牌。 上市推廣目的 通過對新產(chǎn)品的推廣，進(jìn)一步加強(qiáng)人們對朵唯的認(rèn)識(shí)，在潛移默化中逐漸改變消費(fèi)者對產(chǎn)品的印象和態(tài)度，培養(yǎng)朵唯品牌手機(jī)更多的忠誠顧客群體，讓逐漸被人們淡忘的品牌再次宣起一陣狂熱。 產(chǎn)品定位 我們將產(chǎn)品定位于中高端產(chǎn)品，其消費(fèi)人群定位于女性，朵唯手機(jī)定位在女性的角度，專為女性定制，打出專業(yè)女性手機(jī)的旗號。朵唯推出的系列女性手機(jī)針對女性的喜好和習(xí)慣，無論是外觀還是內(nèi)置功能方面都進(jìn)行了針對性的設(shè)計(jì)和定制。外形時(shí)尚柔美，內(nèi)置女 性專屬軟件，比普通手機(jī)更契合女性的切實(shí)需求。 特色功能： 1 一鍵求救，自動(dòng)定位。 2“愛美尚佳”四大主題。朵唯電子報(bào)。 “朵易“軟件 產(chǎn)品遠(yuǎn)景 1．產(chǎn)品導(dǎo)入期 :朵唯這一款新型產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，首先以電視廣告投放提升產(chǎn)品知名度。朵唯在央視和湖南衛(wèi)視等電視臺(tái)花費(fèi)巨額的廣告投入。同時(shí)，朵唯在手機(jī)營精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 32 / 32 銷上做精準(zhǔn)營銷，在朵唯網(wǎng)站及行業(yè)媒體發(fā)布新產(chǎn)品上市信息等。達(dá)到對新產(chǎn)品的認(rèn)知度。 2．產(chǎn)品切入期：召集朵唯在全國的代理商及零售商、相關(guān)媒體，開展新品牌上市發(fā)布會(huì)，并借此機(jī)會(huì)將新產(chǎn)品推向市場并在各大網(wǎng)點(diǎn) 及實(shí)體店銷售此類產(chǎn)品，同時(shí)在此時(shí)期做相應(yīng)的促銷活動(dòng)，如 ：贈(zèng)送禮品、打折銷售等。 3．產(chǎn)品成長期：在此期間，產(chǎn)品逐漸被人們所接受，銷量與日俱增，這時(shí)要加強(qiáng)對產(chǎn)品的生產(chǎn)力度以及盡量降低生產(chǎn)成本，來滿足市場需求，讓利潤最大化，讓其成為公司的盈利 產(chǎn)品之一。 4．產(chǎn)品成熟期：這時(shí)期的產(chǎn)品銷售量達(dá)到高峰，其產(chǎn)品及價(jià)格已被人們完全接受，這時(shí)朵唯的品牌形象及知名度也得到了提升，使其躋身一線品牌的行列。公司得到了利潤的回報(bào)，與此同時(shí)，公司也會(huì)推出全新產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固朵唯的市場競爭力。 產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略 我們的品牌的所有產(chǎn)品從一開始就完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而這種產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略是政府采取各種措施都要加強(qiáng)保護(hù)的產(chǎn)權(quán)，所以我們