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正文內(nèi)容

中原服裝交易網(wǎng)電子商務項目商業(yè)計劃書-資料下載頁

2024-12-16 11:56本頁面

【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

  

【正文】 植到網(wǎng)絡上,從而大幅度地提高客戶購買欲望、提升 銷售額、增強客 戶粘度。 眾多推薦方式 設立商業(yè)智能分析組件,通過眾多產(chǎn)品推薦的靈活組合,把顧客最有興 趣的和最有可能購買的產(chǎn)品推薦到顧客面前,給顧客良好的購物體驗,提高 顧客購買欲望,提升訂單金額。比如,消費者在采購數(shù)碼相機時,系統(tǒng)自動 為客戶提供該同類產(chǎn)品的橫向和縱向比較的推薦,相關(guān)配件的推薦等,配 套銷售成交的概率更高。消費者還可以了解到其他購買了該產(chǎn)品的用戶對哪 些商品感興趣,又購買了哪些產(chǎn)品。 高度搜索引擎優(yōu)化,讓顧客輕松找到 搜索引擎對電子商務有著極其重要的營銷價值。為了能在營銷過程節(jié)省 更多成本,讓更 多顧客能直接通過 Google、 Yahoo、 Baidu等搜索引擎找到 商家所銷售的產(chǎn)品,網(wǎng)上商店對搜索引擎進行優(yōu)化是營銷過程不可缺乏的利 器。網(wǎng)站開發(fā)時應對搜索引擎進行全面的優(yōu)化,任何目錄和產(chǎn)品都支持單獨 的關(guān)鍵字設置,結(jié)合頁面靜態(tài)化技術(shù),保證各大搜索引擎 100%的收錄,具 備極佳的友好性。同時站內(nèi)檢索和商業(yè)智能分析工具高度集成,自動收集消 費者最關(guān)注的商品關(guān)鍵詞,為商家運營分析提供數(shù)據(jù)積累。 快速結(jié)帳,支付方式多樣 網(wǎng)上支付主要是通過信用卡,借記卡,由國內(nèi)各大銀行的支付網(wǎng)關(guān)進行 操作的,在訂單下達完成后 進入支付流程時,要采用 MDS、 Hash等各個加 密碼算法,以保證訂單數(shù)據(jù)發(fā)送到支付網(wǎng)關(guān)不會被竊取和篡改,而最后的交 易都是在第三方的支付網(wǎng)關(guān)及銀行頁面進行,建議采用的是國際先進的 SSL 方式加密,安全有保證的。 目前,市場上存在有三種建網(wǎng)方案,分別為大型電子商務解決方案、中 型網(wǎng)上商店系統(tǒng)和簡單購物車解決方案。三種方案價格、功能和適用主體各 不相同 (表 )?!吨性b交易網(wǎng)》擬建成一個服務中原服裝從業(yè)者,面 向全國的大型電子商務平臺,對功能的要求十分苛刻,因而建議采用大型電 子商務解決方案。 同協(xié)作來完成。技術(shù)團隊組成需要由以下專業(yè)人才‘組成 :.NET軟件工程師 (WEB方向 )、 NET軟件工程師 (WINFORM和 U工方向 )、 .NET軟件維護 工程師、 .NET軟件測試工程師、 Android八 05開發(fā)工程師、專業(yè)資深網(wǎng)站美 工。 團隊初步組建大概的結(jié)構(gòu)是 1十 4+2+l結(jié)構(gòu)。第一個“ 1”是指團隊項目 經(jīng)理 。4指 4個擁有 2一 3年專業(yè)經(jīng)驗的且有工作能力的軟件工程師 ?!?2”指 兩個有 1到 2年經(jīng)驗并有培養(yǎng)潛力的新人,對于招聘新人,我認為新人可以 更加優(yōu)化我們的團隊,新人會作為我 們團隊的后備力量,以便在必要的時候 補充空缺,且新人跳槽機率要小的多,可以增強團隊的穩(wěn)定性,保障所有軟 件項目的順利實施 。最后的“ 1”指一個美工。美工可能會在必要的時候再 招,因為前期的在線商城美工工作已有盤古在做,而新項目的美工任務暫時 由 1個專業(yè)的有經(jīng)驗的美工便可實現(xiàn)。 這個團隊構(gòu)建模式的優(yōu)點在于雖小但很精悍,對隊員的要求相對較高, 需要隊員能夠最少承擔二個角色的工作任務,使人員的利用效率達到一個比 較高的水平,通過合理的人員搭配,可以同時應對二個中型項目任務,同時 可以完成其它系統(tǒng)維護任務。這樣的團隊 足以應對項目對于網(wǎng)絡和信息化的 種種需求。 實行會員收費制度。 品牌展示廳 (及店鋪 ):分為兩層多級會員制,即會員等級不同,可享 受不同模板數(shù)量、數(shù)據(jù)調(diào)用支持、廣告支持和產(chǎn)品展示額度等。在此基礎上 實行自理和托管制度,非托管店鋪需自行進行店鋪管理、處理圖片和文字信 息 。VIP 會員由商場管理人員代為管理,幫助其處理圖片和文字信息。 廠家會員 :實行會員準入制,設一級會員,加入會員即可瀏覽賣家 (及 服裝批發(fā)商 )的經(jīng)營數(shù)據(jù)。 高級買家會員 :向買家開放高級買家會員,高級買家會員可以直 接享受 最低價格,并獲得退換貨等商城直保。 522廣告欄目設置 各個頁面均設有廣告位共商戶發(fā)布廣告信息。廣告位均采用有價租賃, 根據(jù)頁面、位置的不同確定不同的刊例價。 :信息調(diào)用 網(wǎng)站首頁面及商城首頁面的“熱門品牌、最新上架、銷售排行”等各種 推薦欄目,均可作為廣告位向商戶開放。所有欄目的窗口調(diào)用均可自動生成, 亦可進行人工調(diào)整,可以向需要的賣家收取適當?shù)馁M用后,調(diào)用其商品信息。 即代售收入。散批、斷碼特惠、新品優(yōu)惠、反季銷售等欄目的單品由網(wǎng) 絡部負責管理和銷售,可以按 銷售額向商戶收取一定的傭金。 可以預計,網(wǎng)站拓展初期,以上收費類型均免費開放,初步擬定為網(wǎng)站 正式上線后一年內(nèi)免費,以后逐步收費,逐年增加。 6財務分析 根據(jù)運作模式預計收入和估算收益,主要分為兩個部分進行預測。第一是 短期收益,第二是中長期收益。財務分析時,一方面根據(jù)運作模式估算成本和 收入,另一方面也要注意根據(jù)成熟網(wǎng)站的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行橫向及縱向的對比,確 保計劃書真實的反映財務狀況、現(xiàn)金情況和贏利狀況。 網(wǎng)站運營的主要收入,除了會費收入、廣告位收入、交易傭金這三項主 要收入外,還會包括 點擊量收入、信息庫收入等。下面重點預估會費收入、 廣告位收入、交易傭金三項主要收入。 會費收入 賣家、買家、廠家會員的會費收如,網(wǎng)站投入第二年開始收費,根據(jù)點 擊量逐年遞增 (表 )。 由于批發(fā)市場的特性,此交易額多為零售及散批類型的交易發(fā)生額,一 般批發(fā)商戶與經(jīng)銷商之間的大額交易,估計會在線下進行。 由于點擊量收入需要網(wǎng)站成熟運營后與電信運營商合作,并收入分成。 而信息庫的收入也依賴于網(wǎng)站的成熟運營,以上兩項收入均不是主要收入, 暫時不予預估。綜上,預計未來五年 (2021一 2021)《中 原服裝交易網(wǎng)》的各 年的總收入分別為 、 、 、 , 五年的合計收入為 (表 )。 投資者 :500萬股 : 雖然網(wǎng)絡行業(yè)被認為處于成長初期,但仍具有較大的不確定性。 產(chǎn)品周期風險 根據(jù)公司產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略,公司當前的主要經(jīng)營活動是建立起具有經(jīng)濟情 報價值的數(shù)據(jù)庫,屬于新產(chǎn)品的市場開發(fā)行為,因此有開發(fā)失敗的可能。 產(chǎn)品單一風險 公司在創(chuàng)業(yè)階段,規(guī)模小,產(chǎn)品單一,抵御市場風險能 力小。 經(jīng)營生產(chǎn)費用上升的風險 公司經(jīng)營生產(chǎn)費用主要涉及服務器托管費及 DDN專線租用費和公司運營費 用,其中任何一項費用的上升都有可能降低利潤。 技術(shù)安全性風險 公司是利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興技術(shù)開展業(yè)務活動的,而互聯(lián)網(wǎng)上眾多黑客的 存在對數(shù)據(jù)庫的安全構(gòu)成了威脅。因此,當數(shù)據(jù)庫受到攻擊時,有可能造成重 大損失。 以上所述對本公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。 行業(yè)內(nèi)部激烈競爭帶來的風險 互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)越性已被社會所認識,大量實力雄厚的機構(gòu)乃至上市公司紛紛 投資于網(wǎng)絡市場,業(yè)內(nèi)競爭將激烈異常, 同時,網(wǎng)絡同傳統(tǒng)媒體的競爭有可能 使市場利潤率降低。因此,競爭風險有可能會給公司帶來致命的威脅。 行業(yè)發(fā)展存在的其他限制因素 網(wǎng)絡信息產(chǎn)業(yè)尚處于不規(guī)范的階段,行業(yè)標準及行業(yè)法規(guī)尚不健全,當前 物理網(wǎng)絡以電話線為主,傳輸速度慢,這一切都有可能影響到網(wǎng)絡業(yè)同其它可 替代行業(yè)的競爭。 銷售市場尚待開發(fā)的風險 利用網(wǎng)絡技術(shù)向傳統(tǒng)服裝市場提供服務,尚未得到服裝批發(fā)商和服裝經(jīng)銷 商的普遍認同,首先進入市場者必須承擔開發(fā)市場的投入。 密切相關(guān)行業(yè)的影響 由于電子商務網(wǎng)站的核心技術(shù)并不保密, 同行業(yè) (服裝批發(fā)市場 )、成熟電 子商務企業(yè) (阿里巴巴 )等均可建立類似的交易平臺,這對本行業(yè)構(gòu)成了潛在 的威脅。 針對上述風險因素,本公司將采取積極、有效的措施,最大限度地降低風 險程度。 針對行業(yè)周期風險,采取試制一種產(chǎn)品 (交易平臺 )的方式進行分期投入。 針對產(chǎn)品周期風險,盡快建立起數(shù)據(jù)庫,占領某行業(yè)的交易市場及經(jīng)濟情報市 場。針對產(chǎn)品單一風險,充分利用公司的技術(shù)在開發(fā)專業(yè)化數(shù)據(jù)庫的同時,搞 好技術(shù)服務,社會培訓,等其它輔助性業(yè)務。 針對費用上升風險,公司會加強核算,控制成 本。針對安全性風險,公司 技術(shù)部門會緊密跟蹤網(wǎng)絡安全技術(shù)的發(fā)展,及時配置安全手段。 針對市場競爭風險,公司將在數(shù)據(jù)庫專業(yè)化方面下功夫,完成對服裝行業(yè) 的經(jīng)濟情報的獨占。針對其它本行業(yè)所獨有的風險,公司將在數(shù)據(jù)庫的檢索技 術(shù)上加強開發(fā),以彌補當前物理網(wǎng)絡傳輸速度慢的缺點。 針對開發(fā)市場風險,公司將一如既往加強公關(guān)工作,加大宣傳力度,擴大 社會影響,以降低開發(fā)市場的投入。傳統(tǒng)媒體與公司的競爭不可避免,為此公 司將通過資本運作,完成與傳統(tǒng)媒體的合并,并利用網(wǎng)絡技術(shù)改 造傳統(tǒng)專業(yè)媒 體。
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