【導(dǎo)讀】師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等高級資格認(rèn)證。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：僅收取1280元網(wǎng)址：。報名電話：0451－88723232咨詢教師:王海濤老師。地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號職工大學(xué)109室美華教育。普高專升本屬國家計(jì)劃內(nèi)招生，與高中。2000年秋季，上海高校經(jīng)國家教育部批。“2”為全市聯(lián)考科目，即英語和計(jì)算機(jī)應(yīng)?？忌_(dá)到全市兩門聯(lián)考單科最低成績要。上海市教委公布2020年上海高?！皩Ｉ尽?。職應(yīng)屆畢業(yè)生總數(shù)的8％以內(nèi)。2020年“專升本”的報考對象為本市普。因考試時間因素，今年沒有上述證書的。2020年政策出臺較晚，個別學(xué)校另外組織。2020年的專升本估計(jì)和2020年一樣不要統(tǒng)。2020年“專升本”所招收的數(shù)量也為當(dāng)年。學(xué)習(xí)期滿而且成績合格，可授予學(xué)士學(xué)位。幅度為％，其中國有單位凈減少2689萬人，業(yè)率仍可能高達(dá)27％。

　　

【正文】 穩(wěn)、志向大”這個標(biāo)題的深意。 微小企業(yè)創(chuàng)辦原則： ?志向要大、計(jì)算要精、規(guī)模要小。 ?如何做？ 途徑之一 從生產(chǎn)專長出發(fā) 途徑之二 從顧客需要出發(fā) 從兩個途徑去挖掘企業(yè)構(gòu)思，構(gòu)思好還是不好優(yōu)待進(jìn)一步考察。 從生產(chǎn)專長出發(fā) 從顧客需要出發(fā) 我會做某種服裝，而且我 人們需要某種價位和質(zhì)量 可以買一架縫紉機(jī) ， 所以 的服裝，我有技術(shù)也有設(shè) 我要辦一家服裝加工企業(yè)。 備，因此我可以開個服裝加工企業(yè)來滿足他們的需求。 我知道怎樣做蛋糕，也有 很多家庭需要生日蛋糕，我 烤制設(shè)備，因此我可以考 會做這種蛋糕，因此我要開 慮開一家面包房。 一家生日蛋糕店來滿足他 們的需求。 我會修理計(jì)算機(jī)，因此我 我們鎮(zhèn)上的企業(yè)維修電腦 想開一家電腦修理行。 難，我知道怎樣修理，因 此我打算開一家電腦修理 行。 雙向箭頭代表著什么意思？ 劉芳的食品雜貨店 ? 劉芳一直想開食品雜貨店，自己做主當(dāng)老板。她有個鄰居開了一家小食品雜貨店，收益一直非常好，她看著眼熱，便決定開業(yè)當(dāng)老板。于是，她把這一想法告訴了親戚朋友和鄰居們。她家有一間房子適合用來開食品雜貨店。她丈夫幫她做了一些擱板和一個柜臺。劉芳自己有些積蓄，加上從親戚那借來的錢，足以進(jìn)貨。她在申請到營業(yè)執(zhí)照之后，就開業(yè)了。 ? 一開業(yè)，劉芳就遇到了問題。來她的商店的顧客遠(yuǎn)不及鄰居店里的多。而且，孩子告訴她，鄰居的店鋪現(xiàn)在的經(jīng)營情況也不怎么好。 ?你將理解一個好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思是多么重要 。 ?劉芳是不是沿著兩個途徑去建立自己的企業(yè)構(gòu)思？ ? 一個好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個方面： 其一 .必須有市場機(jī)會 其二 .你必須具有利用這機(jī)會的技能和資源（企業(yè)機(jī)會）。 ? 我的周圍有商機(jī)嗎（有市場機(jī)會嗎）？有“問題”就有商機(jī)！ 其一 .你自己遇到（發(fā)現(xiàn)）的問題。 其二 .在工作中遇到（發(fā)現(xiàn)）的問題。 其三 .其他人的問題被你發(fā)現(xiàn)了。 其四 .你所在社區(qū)中可發(fā)現(xiàn)的問題。 企業(yè)競爭戰(zhàn)略 P51 ? 競爭戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 差別化戰(zhàn)略 ? 生產(chǎn)戰(zhàn)略 ? 營銷服務(wù)戰(zhàn)略和采購戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略 ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ? 人力資源戰(zhàn)略 ? 品牌戰(zhàn)略 ?案例五 分小組，每個小組用上面所學(xué)的方法，各寫出三個企業(yè)構(gòu)思。然后派一位代表講述你們的企業(yè)構(gòu)思。 注意 ：你的市場機(jī)會 你的企業(yè)機(jī)會 有了企業(yè)構(gòu)思很好。你的構(gòu)思經(jīng)得 起推敲嗎？在經(jīng)營上講究知己知彼， SWOT分析就是個 “ 求知 ” 的好辦法。 SWOT是 優(yōu)勢 、 弱點(diǎn) 、 機(jī)會 和 威脅 4個英文字的第一個字母。一個構(gòu)思經(jīng)過四方面的推敲，大體上能判斷出這個構(gòu)思是否合理。 SWOT分析又稱十字形圖表法 ? 內(nèi)部實(shí)力 ? 外部環(huán)境 優(yōu)勢 弱點(diǎn) 機(jī)會 威脅 優(yōu)勢 —— S(strength) 你打算創(chuàng)辦的企業(yè)是否具備下面這些優(yōu)勢： ? 你的產(chǎn)品 /服務(wù)比競爭者們的都好。 ? 你的商店地理位置也很好。 ? 你和你的員工的技術(shù)水平很高等等 。 ? 你的企業(yè)超越其競爭對手的能力，這種能力有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的主要目標(biāo) 贏利。 ? 消費(fèi)者眼中你的企業(yè)或它的產(chǎn)品有別于其競爭對手的任何優(yōu)越的東西 弱（劣）勢 —— W(weakness) 指的是你打算創(chuàng)辦的企業(yè)較之競爭對手處于劣勢地位： ?你的產(chǎn)品 /服務(wù)的成本高、售價貴。 ?推銷手段不如別人。 ?無力提供足夠好的售后服務(wù)等等。 從政治（法律）的、經(jīng)濟(jì)的、社會文化的和技術(shù)的角度分析環(huán)境變化影響 ? 政治的 /法律的：壟斷法律；環(huán)境保護(hù)法；稅法；對外貿(mào)易規(guī)定；勞動法；政府穩(wěn)定性； ? 經(jīng)濟(jì)的：經(jīng)濟(jì)周期； GNP趨勢；利率；貨幣供給；通貨膨脹；失業(yè)率；可支配收入；能源供給；成本； ? 社會文化的：人口統(tǒng)計(jì)；收入分配；社會穩(wěn)定；生活方式的變化；教育水平；消費(fèi)； ? 技術(shù)的：政府對研究的投入；政府和行業(yè)對技術(shù)的重視；新技術(shù)的發(fā)明和進(jìn)展；技術(shù)傳播的速度；折舊的報廢速度。 機(jī)會 —— O(opportunity) 機(jī)會是你準(zhǔn)備開辦企業(yè)將能獲得的種種可能的有利時機(jī)、地位、支持和商業(yè)交易對象。例如： 你產(chǎn)品 /服務(wù)可能占有越來越大的市場份額。 你競爭對手因?yàn)槟撤N原因喪失競爭力。 你獲得了新的物美價廉的代用原料等等。 威脅 —— T(threat) 威脅與機(jī)會相反，是你準(zhǔn)備開辦的企業(yè)將遭遇到可能的種種不利。例如： 你的產(chǎn)品 /服務(wù)有強(qiáng)大的競爭對手。 原材料緊缺導(dǎo)致你的成本上漲。 新產(chǎn)品 /服務(wù)正在涌現(xiàn)，顧客日見減少等等。 SWOT分析的結(jié)果 經(jīng)過 SWOT分析，你的企業(yè)構(gòu)思能否去實(shí)施，存在可能的三種取舍： ，可以做全面的可行性研究，準(zhǔn)備以此為項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 ，使之完善。 ，另起爐灶。 案例（六），看黃亮和李燕的 SWOT分析。 分析并確定你的企業(yè)構(gòu)思。 每個小組從你們的三個構(gòu)思中挑出一個來講述 。 5. 將你的企業(yè)構(gòu)思完善成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)構(gòu)思如果通過 SWOT分析后有創(chuàng)辦的價值，那么就以此為基礎(chǔ)制定你如何創(chuàng)業(yè)的書面文件 ——“ 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”。 至于怎樣做出你的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”還待走完后面的七步再說。 第二步小結(jié) 走完了第一、第二步，要考慮自己能不能創(chuàng)業(yè)，如果能夠創(chuàng)業(yè)就要有一個好的企業(yè)構(gòu)思，也就是要能選出一個好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。