中小企業(yè)貨幣資金的管理-資料下載頁
2024-12-16 11:46本頁面
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【正文】 ，給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持！ 合 理選擇 財務(wù)管理目標(biāo) 中小企業(yè) 財務(wù) 在進行具體的財務(wù)管理操作之前，其經(jīng)營者與財務(wù)負責(zé)人應(yīng)該首先為 企業(yè) 制定合理的財務(wù) 管理 目標(biāo)，因為財務(wù)管理目標(biāo)具有導(dǎo)向約束和評價的功能，有了明確的目標(biāo)以后，企業(yè)可以有明確的前進方向，能夠制定具體的實施計劃 ，去實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，最后通過一個個目標(biāo)的實現(xiàn)，來促進整個企業(yè)的快速、健康和長遠的 發(fā)展 。財務(wù)管理目標(biāo)是在特定的 理財 環(huán)境中，通過組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系所要達到的目的。從根本上說，財務(wù)目標(biāo)取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標(biāo)，取決于特定的社會 經(jīng)濟 模式。一般情況下， 企業(yè) 都會以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)，但是，中小企業(yè)財務(wù)有著不同于其他大型企業(yè)的特點，因此在財務(wù)管理目標(biāo)的選擇和確定上，必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來制中小企業(yè)貨幣資金的管理 7 定，這樣才可以充分發(fā)揮財務(wù)管理目標(biāo)導(dǎo)向、約束和評價的功能，才可以指導(dǎo)企業(yè)向著科學(xué)的方向前進。 優(yōu)化負債 比率及資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 負債結(jié)構(gòu)性管理的重點是負債的到期結(jié)構(gòu)。由于預(yù)期現(xiàn)金流量很難與債務(wù)的到期及數(shù)量保持協(xié)調(diào)一致，這就要求企業(yè)在允許現(xiàn)金流量波動的前提下，確定負債到期結(jié)構(gòu)應(yīng)保持安全邊際。企業(yè)應(yīng)對長、短期負債的盈利能力與風(fēng)險進行權(quán)衡，以確定既使風(fēng)險最小、又能使企業(yè)盈利能力最大的長、短期負債比例。 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要是確定一個既能維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，又能在減少或不增加風(fēng)險的前提下給企業(yè)帶來盡可能多利潤的流動資金水平。因為流動資產(chǎn)過多，影響企業(yè)的效益；流動資產(chǎn)過少，周轉(zhuǎn)失靈，影響企業(yè)的正常經(jīng)營。 經(jīng)濟越 發(fā)展 ，財務(wù)管理就越重要。隨著經(jīng)濟的日趨全球化，中國加入 WTO，中小企業(yè)財務(wù)的發(fā)展面臨著越來越大的競爭壓力和生存壓力，積極進行企業(yè)管理的改革和創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中走得長遠。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，只有重視財務(wù)管理，搞好財務(wù)管理，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能順利進行。 中小企業(yè)財務(wù)管理行為是中小企業(yè)財務(wù)行為主體（財務(wù)人員及財務(wù)組織）在中小企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的影響和刺激下，為實現(xiàn)中小企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)所做出的現(xiàn)實的、能動的反應(yīng)活動。它是中小企業(yè)內(nèi)部一切經(jīng)濟活動 的外在表現(xiàn)形式，決定著中小企業(yè)財務(wù)運行的基本方向，同時也受制于中小企業(yè)總體的 發(fā)展 目標(biāo)。 4 總結(jié) 一個企業(yè)對于貨幣資金的管理尤為重要。 財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，搞好財務(wù)管理，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能順利進行。 一個企業(yè)要保持良好的發(fā)展勢頭，首先，就得把自己企業(yè)的財務(wù)方面管理好。在當(dāng)今經(jīng)濟形勢不容樂觀的情況下，這就更要考驗一個企業(yè)的內(nèi)在管理了。它決定著企業(yè)的未來，它管理的好意味著企業(yè)有美好的發(fā)展前景，反之，企業(yè)會面臨倒閉的可能。所以在現(xiàn)在的經(jīng)濟狀態(tài)下，一個資金管理好的企業(yè)它就毫無畏懼，相反的，就會面臨破產(chǎn)的命運了?？傊?，對一個企業(yè)來說貨幣資金的管理最重要！ 中小企業(yè)貨幣資金的管理 8 5 致謝 衷心感謝我在實習(xí)單位的導(dǎo)師，他為人正直，虛心教誨自己的徒弟，精益求精的工作作風(fēng)，深深感染了我，激勵了我，從而讓我學(xué)到了很多財務(wù)知識。導(dǎo)師博學(xué)多識，品德高尚，平易待人，在工作期間不僅教我工作的方法，還教我許多做人的道理，這些都使我終生受益。衷心感謝指導(dǎo)我寫畢業(yè)論文的老師，老師總是那么默默無聞地在背后支持著，老師循循善誘的教導(dǎo) 和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。在此謹(jǐn)向薛無暇老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。 6 參考文獻 [1] 清華領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn) ． 中小企業(yè)財務(wù)管理的弊端及改善途徑 [M].北京：清華大學(xué) ． 2021 .10 [2] 清華領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn) ． 如何加強中小企業(yè)的財務(wù)管理 [M].北京：清華大學(xué) ． [3] 張儉 ． 危機下中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制探析 ． 中文科技期刊 ． [J].2021．（ 30）： 77 [4] 鞏亦平 ． 中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策 ． 中文科技期刊 [J].2021（ 3） [5] 董建華 ． 中小企業(yè)信貸究竟難再何處 [M].北京：清華大學(xué) .2021 [6] 康立芳 ． 中小企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)認(rèn)識到“鏈條效應(yīng)” [M].北京：清華大學(xué) .2021 [7] 郭毅飛 ． 我國中小企業(yè)現(xiàn)狀分析 [J].鄭州：鄭州經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院會計系 2021（ 2）：204205
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