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【正文】 0 分以上的員工可以晉級確定崗位薪點數(shù)； 第四章服務 第二十五條公司正式聘用的員工，應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以及各項規(guī)定、通告、公告。 第二十六條員工工作守則包括： (1)建立高度的責任心和事業(yè)心，處處 以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。 (2)樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有 ”國際品質(zhì)、名牌服務、物超所值 ”的產(chǎn)品。 (3)牢記 ”質(zhì)量第一、用戶第一 ”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。 (4)具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識、新技能，使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 (5)講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。 (6)培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。 (7)保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。 (8)善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。 (9)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。 (10)明確公司的奮斗目標和個人工作目標。 第二十七條員工行為準則包括： (一 )忠于職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。 (二 )不得經(jīng)營與本公司類似及職務上有關的業(yè)務，或兼任其他職務。 (三 )不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。 (四 )不泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 (五 )不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關物品進入工作場所。 (六 )未經(jīng)批準，不得私自攜帶公物出廠。 (七 )未經(jīng)主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地； (八 )工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得離開。 (九 )員工每日應注意保持作業(yè)點的環(huán)境清潔。 (十 )員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延，作業(yè)時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防范危險。 (十一 )通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕 攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。 (十二 )各級主管及各級單位負責人務須注意本身涵養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。 第五章工資及福利 第二十八條公司執(zhí)行崗位薪點工資制，即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點數(shù)計算，匯總后結(jié)合薪點值確定工資。 第二十九條崗位工資、年功工資按月核算，績效工資按季度核算； 第三十條公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營效果密切相關。 第三十一條工資采用 ”下發(fā)薪 ”制，即每月 5 日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前。績效工資(獎金 )按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。 第三十二條公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險，以及公司規(guī)定的各項福利措施。 有關工資及福利的具體內(nèi)容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關規(guī)定。 第六章考勤及假期 第三十三條公司員工正常工作的作息時間為： 夏季： 8： 0017： 00 冬季： 8： 3017： 30 生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術部負責安排。 第三十四條各班、組、部門宜設置兼職考勤員，負責本單元員工的 考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經(jīng)部門領導簽字后報企管部。 第三十五條考勤中有關事項的確認條件如下： (1)遲到： 超過考勤規(guī)定的到崗時間 15 分鐘以內(nèi)； (2)早退： 提前考勤規(guī)定的離崗時間 15 分鐘以內(nèi)； (3)曠工： 有下列行為之一的： a)遲到、早退超過 15 分鐘的； b)當日未到崗，且無正當理由的； c)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的； d)到崗后擅自離崗時間累計超過 1 小時的； (4)病假： 在考勤規(guī)定的 到崗時間前 15 分鐘，或事先向直接負責人申請 (急診除外 )，且于恢復上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關證明材料； (5)事假： 事先向主管領導書面申請，經(jīng)批準后休息的。請假未滿半小時者，以半小時計算，累積滿 8 小時為 1 日。 (6)公假： 有下列條件之一者，經(jīng)申請批準后休假的： (1)行使選舉權； (2)當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯(lián)合會等組織召開的區(qū)級以上的代表會議； (3)擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人； (4)出席勞動模范、先進工作者大 會； (5)《工會法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會基層委員的工會活動，每月占用工作時間不超過 2 個工作日時； (6)接受區(qū)級以上獎勵，參加獎勵大會的； (7)公司副總經(jīng)理以上領導指定參加會議或群眾性活動時。 (7)福利假： 根據(jù)公司福利管理的有關規(guī)定，對于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標準參加《員工福利制度》的有關規(guī)定。 第三十六條病假 (除急診外 )、事假、公假、福利假須事前書面申請，經(jīng)領導批準后執(zhí)行。各類假期 1 日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準，超過 1 日報主 管副總經(jīng)理批準。 有關考勤的具體規(guī)定及獎懲措施，詳見《考勤及勞動紀律管理制度》。 第七章考核及異動 第三十七條員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級 (降級 )、提職 (降職 )、獎金、罰款的依據(jù)。 第三十八條員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中 ”試用 ”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行 月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。 第三十九條員工的異動主要指部門經(jīng)理 (含 )以下的員工，包括調(diào)動、晉升、降職?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會負責。 第 四十條公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請在公司各部門之間流動。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)調(diào)動和部門間調(diào)動兩種情況： (1)部門內(nèi)調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門負責人根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請，經(jīng)企管部批準后執(zhí)行。 (2)部門間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 第四十一條員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門前 5%的，可以向上調(diào)整崗位薪點數(shù)一級；員工連續(xù)三個月 的月度考核成績位居本部門后 5%的，可以向下調(diào)整崗位薪點數(shù)一級。 第四十二條員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績、個人技能、工作態(tài)度決定。 第四十三條普通員工的晉升和降級，由人力資源主管和員工所在部門共同負責擬定，報企管部批準；部門 (副 )經(jīng)理的晉升和降級，需報總經(jīng)理批準； 第四十四條公司根據(jù)考核成績實行 ”末位淘汰 ”制，具體規(guī)定見 ”末位淘汰制管理辦法 ”。 第八掌獎懲 第四十五條公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮 工作，奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾 正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標。 第四十六條公司的獎勵包括：經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵等。經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等；行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。 第四十七條公司的懲罰包括經(jīng)濟處罰與行政處分，經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。 有關獎懲的具體規(guī)定，見《員工獎懲制度》。 第九章培訓 第四十八條公司鼓勵員工進行業(yè)務深造 ，貫徹 ”一崗多能 ”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓及其他技能的培訓。 第四十九條培訓由企管部會同業(yè)務部門，通過分析考核結(jié)果后確認需要培訓的人員及內(nèi)容，在此基礎上制定培訓計劃，經(jīng)企管部批準后執(zhí)行。 第五十條培訓包括崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。 (1)崗前培訓為新進員工入職前的培訓，由人力資源主管組織，內(nèi)容為： a)公司簡介、人事管理規(guī)章的講解； b)企業(yè)文化知識的培訓； c)工作要求、工作程序、工作職責的說明； d)請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓； (2)在 職培訓：在崗員工的技能培訓，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級主管組織，采用內(nèi)部培訓與外部培訓結(jié)合的方式，并加以總結(jié)，形成固定的培訓教材； (3)專業(yè)培訓：視業(yè)務的需要，對優(yōu)秀的員工進行的特定目的的培訓。專業(yè)培訓包括： a)培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓班 b)邀請專家進行專項講座 c)脫產(chǎn)學習 d)國外深造 第五十一條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，參加專業(yè)培訓的員工應與公司簽訂 ”培訓后服務協(xié)議 ”； 第五十二條參加培訓的員工應認真學習，公司將考 察培訓效果；并據(jù)此決定員工承擔培訓費用的比例。 培訓的具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》 第十章解職 第五十三條公司員工的解職分為 ”死亡 ”、 ”退休 ”、 ”辭職 ”、 ”停職 ”及 ”辭退 /解雇 ”“開除 ”六種。 第五十四條公司員工死亡為當然解職。員工死亡的撫恤條件及標準由公司另行規(guī)定。 第五十五條公司員工退休享受退休金，其辦法另定。 第五十六條公司員工自請辭職者，應于 30 天前以書面形式申請核準。在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。 第五十七條公司員工停職分為 ”自請停職 ”及 ”命 令停職 ”二種。 (一 )員工因服兵役、預備役期間超過一個月者可自請停職。 (二 )員工有下列情況之一者可命令停職。 員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調(diào)整工作的； 因病延長的假期超過規(guī)定者。 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。 第五十八條自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。 (一 )自請停職者，于免除兵役、預備役后 15 日內(nèi)報道復職。否則，以辭退處理。 (二 )因病命令停職者，自停職日起 6個月內(nèi)未能痊愈申請復職者，可按退休或辭退處理。 (三 )因工作原因的停職在 3 月內(nèi)還無法安排合適工作的，按辭退處理。 (四 )因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復職。 第五十九條公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務年限以中斷計。 第六十條員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為及后果，根據(jù)相應的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應通過公司辦公會決定，并將辭退及解雇的決定通知工會。 第六十一條因公司調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營變動導致的解雇員工計劃，應事先與工會協(xié)商，共同制定解雇及 補償方案。 第六十二條公司員工離職，除 ”死亡 ”及 ”命令停職 ”未能辦理交接手續(xù)者外，均應辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準后才能離職。財務部憑簽準單辦理有關結(jié)算。 第 2 篇：公司勞動人事管理制度范本 總則 第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。 第二條、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司 ”尊重人、理解人、以人為本 ”的企業(yè)文化理念。 第三條、本公司各級及員工均應遵守本管理規(guī)定。 第一章招募甄試 第一條 、本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。 第二條、行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經(jīng)理批準后組織實施。 第三條、行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂 ”職務說明書 ”作為人事招募的依據(jù)。 第四條、公司錄用員工，必須具備下列相關資格條件： （一）、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強、為人誠實、工作踏實，具有一定忠誠度。 （二）、招募一般職員需具有中專以上學歷，相關 工作經(jīng)歷兩年以上；招募需具有大專以上學歷，相關工作經(jīng)歷三年以上。 第五條、招募人員應根據(jù)人員需求種類不同，而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡、人才市場等。 第六條、招募信息發(fā)出后，會收到應征資料，經(jīng)審核后，對合