【正文】 和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。 二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。 二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。 四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。 第二十五條 提前結(jié)束試用期： 一、 在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二十六條 考核結(jié)果的評定 一、 考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù)，下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域為分?jǐn)?shù)選擇區(qū)間。 第二十八條 《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。 職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。 第二十九條 人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。 第三十一條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。 第三十二條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加 ibm 舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款： 一、保密條款： 對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。 三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款： 乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等 份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費。 培訓(xùn)后服務(wù)年限為 m2，培訓(xùn)補(bǔ)償費為 x。 x=y（ m31/2m1m2） /m3 小企業(yè)財務(wù)制度范本 某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度 財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有： 。 。 本核算和成本管理。 ，利用會計核算資料、統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)， 為加強(qiáng)財務(wù)管理，特制定本制度。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司，應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系，確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項的支付，事后請其在支出單上補(bǔ)簽意見； 人事管理制度范文大全 (一 )：公司人事管理制度范本 公司人事管理制度范本 第一章人事管理制度 第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二章 人事管理權(quán)限 第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。 二、 負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。 四、 負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。 六、 組織公司平時考核及年終考核工作。 八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。 十、 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。 十二、 負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。 第三章 人 員需求 第七條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認(rèn)真填寫后，上報總經(jīng)理審批。 第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。 二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。 第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請表》后，報總經(jīng)理審批。 第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 一、 所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人力資源部門進(jìn)行初試。 三、 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。 五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。 第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。 第十六條 報道當(dāng)天所有新職員須攜帶： 一、 兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表； 第十七條 擔(dān)保書 一、 本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到； 二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。 四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人 應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任： 虧空公款或借用財物不還者 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者 故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者； 營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者 移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者 五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任； 六、 擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動失效； 七、 公司每年定期對保，并在認(rèn)為 必要時，隨時辦理對保； 第十八條 一、 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》； 二、 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人； 第十九條 一、 報到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并 由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。 第六章：職員試用 第二十二條 新職員一般有三個月的試用 期。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。 第二十三條 試用期的考核 一、 新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的 “評核內(nèi)容 ”和考核內(nèi)容中的 “自評部分 ”。 三、 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。 第二十四條 轉(zhuǎn)正 用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。 二、 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。 二、 考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)： 考核結(jié)果 95 分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資； 考核結(jié)果 85—94 分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資； 考核結(jié)果 75—84 分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資； 考核結(jié)果 60—74 分 延長試用期； 考核結(jié)果低于 60 分 試用不合格，不擬聘用； 第七章 職員錄用 第二十七條 被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。 第八章 職員培訓(xùn) 第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加 ibm、 ca、 lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。 一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為： 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解； 企業(yè)文化知識的培訓(xùn)； 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明； 請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)； 二、 在職培訓(xùn)：員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時施教，提高員工的能力； 三、 視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。 二、服務(wù)期條款 具體服務(wù)期的規(guī)定如下： 員工每完成 1 個項目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。培訓(xùn)補(bǔ)償費繳納公式為： 培訓(xùn)前服務(wù)年限為 m1，培訓(xùn)所花費用 y。 應(yīng)服務(wù)期限為 m3，年限以月份為單位。 二、 樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶 ,提供 具有 “國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值 ”的信息產(chǎn)品。 四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。 八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體， 有團(tuán)隊合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽感，分工不分家。 十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。 六、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動； 七、 職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)； 人事管理制度范文大全 (一 )：人事管理制度范本 人事管理制度總則 第一條 根據(jù)國家有關(guān)勞動人事的法律法規(guī)、相關(guān)政策，為規(guī)范公司人事制度，特制定本制度。所有員工都必須與公司簽訂聘、 (雇 )用合同。 第三條 公司勞動人事部負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲；勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦 理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。 公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷。 第十條 公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招聘。 第十一條 甄選員工任用之主要原則是應(yīng) 聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。 第十四條 員工試用期滿 15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審 批。 第十五條 臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。 第十六條 公司按照 按勞取酬、多勞多得 的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、蘑力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。員工享有相應(yīng)的保險待遇。 第二十條 員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準(zhǔn)報銷。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200％、假日按日工資 100％計，增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。具體如下： 1． 員工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇； 2． 與配偶不住在一起，又不能利用工休假日團(tuán)聚的，一年可探望配偶 1 次 30 天，另按實際需要給予路程假。 7． 員工探親期間 的伙食費、住宿費、行李托運費以及參觀游覽等費用，均由員工自理，不得報銷。 第二十五條 產(chǎn)育假； 第二十六條 節(jié)育手術(shù)假； 第二十七條 員工的直系親屬 (父母、配偶和子女 )死亡時，喪假 3 天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。 第二十八條 員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。 第二十九條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第三十一條 員工與公司簽訂聘 (雇 )用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。 第三十二條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 1 個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘 (雇 )用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動人事部給予辦理辭職手續(xù)。 第三十五條 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。未經(jīng)勞動人事部核實和