20xx年一級建造師市政公用工程管理與實務(wù)模擬試題(含答案)-資料下載頁
2024-11-20 04:24本頁面
【正文】 ：應(yīng)由設(shè)計人驗收地基，并由設(shè)計人提出處理意見。施工項目部應(yīng)按設(shè)計圖紙和要求施工。項目部應(yīng)就此項增加的工作量，事先征得設(shè)計變更或洽商和收集充分證據(jù)。因為規(guī)范規(guī)定“凡中斷焊接工作六個月以上焊工正式復(fù)焊前，應(yīng)重新參加焊工考試”。、漆、銹、毛刺等污物進行清理，清理合格后應(yīng)及時施焊。B公司承擔(dān)主要責(zé)任，因為B公司不服從A公司管理發(fā)生安全事故。、施工員（工長）、分包單位項目負責(zé)人。：未認真審核B公司安全生產(chǎn)許可證； 制止B公司違規(guī)操作不力（未采取有效措施制止施工）。因為按照有關(guān)規(guī)定，1億元及以上工程專職安全員不少于3人，且按專業(yè)配備。1．對道路工程進行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是為正確選定路線線位、合理進行路線設(shè)計、合理設(shè)計小橋涵與構(gòu)筑物、合理編制施工方案和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。 2．對道路沿線施工影響范圍內(nèi)進行環(huán)境調(diào)查應(yīng)包括地形、地貌、地上地下構(gòu)造物與建筑物、社會狀況、人文狀況、現(xiàn)有交通狀況、洪汛及防洪防汛狀況、文物保護、環(huán)境治理狀況等。 3．對道路沿線境域進行資源調(diào)查應(yīng)包括社會經(jīng)濟狀況、地方材料資源分布和生產(chǎn)能力及價格、外運材料物資能力及價格、運輸條件、人力資源、土地資源、水、電、通信、居住等狀況。 4．項目經(jīng)理部在施工前的組織準備包括組建施工組織機構(gòu)和建立生產(chǎn)勞動組織。 5．項目經(jīng)理部在施工前的技術(shù)準備包括熟悉設(shè)計文件、編制施工組織設(shè)計、進行技術(shù)交底和測量放樣。 6．項目經(jīng)理部在施工前的現(xiàn)場準備包括拆遷工作、臨時設(shè)施施工交通和環(huán)境保護、文明施工。 7．項目經(jīng)理部在項目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防的過程中，對不合格的控制應(yīng)符合的規(guī)定是： (1)應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 (2)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進行鑒別、標志、記錄、評價、隔離和處置。 (3)應(yīng)進行不合格評審。 (4)不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用，拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進行處置。 (5)對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。 (6)進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。 (7)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格控制，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報工程建設(shè)所在地建設(shè)主管部門批準。 (8)檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。項目部制定的質(zhì)量保證措施中還缺少管道安裝、檢查井砌筑、管道回填的控制措施。質(zhì)量保證措施（1）存在的錯誤是：機械挖到溝底標高正確的做法是：機械開挖時，槽底應(yīng)預(yù)留200～300mm土層，由人工開挖至設(shè)計高程、整平。質(zhì)量保證措施（2）要完善的內(nèi)容是：平基、管座分層澆筑時，應(yīng)先將平基鑿毛沖洗干凈，并將平基與管體相接觸的腋角部位用同強度等級的水泥砂漿填滿搗實后，再澆筑混凝土。3．監(jiān)理要求提供水泥檢測資料后再施工的理由是：水泥出廠超過三個月，應(yīng)重新取樣試驗，由試驗單位出具水泥試驗（合格）報告。
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