20xx年一級建造師市政公用工程管理與實務(wù)考前測試(含答案)-資料下載頁
2024-11-20 04:24本頁面
【正文】 802=160萬元。5．由于雙方在合同中約定了仲裁的條款，因此A公司不能采取對業(yè)主提起訴訟的方法解決。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁，如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。單側(cè)壁導(dǎo)坑法。開挖順序為：①→②→③正確。一是承包人應(yīng)按投標(biāo)文件的施工方案施工，如需改變，需要辦理變更審批手續(xù)。二是采用干法施工現(xiàn)場粉塵嚴(yán)重，不符合職業(yè)衛(wèi)生健康要求，應(yīng)采用濕噴方式。還有：地表下沉；地下管線沉降；建筑物沉降；拱頂下沉。防水層應(yīng)在一次襯砌基本穩(wěn)定，二次襯砌施工前進(jìn)行。止水帶應(yīng)在兩側(cè)加設(shè)架立筋，不得在止水帶上穿孔、打眼等。不能索賠。因為雨期地下水位上升，這是一個合格的、有經(jīng)驗的承包能夠合理預(yù)測并采取措施加以避免的。： (1)成本最優(yōu)化原則； (2)全而管理成本原則； (3)成本責(zé)任制原則： (4)成本管理有效化原則； (5)成本管理科學(xué)化原則：(1)可以使施工在最大限度上滿足業(yè)主單位及本企業(yè)均能接手的條件下，確定一個成本低、效益高的最佳成本方案(2)可以有的放矢地進(jìn)行管理和控制；(3)可以給施工 項目成本決策與計劃提供科學(xué)的依據(jù) 3. 成本管理全過程最重要的環(huán)節(jié)是成本控制。4.對施工項目成本的主要分析包括： (1)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他因素對成本變化的影響： (2)計劃成本的合理性；(3)成本變動的規(guī)律。4；控制抹帶接口的質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)措施；溝槽回填。（1）中，“挖掘機(jī)司機(jī)按測量員測放的槽底高程成槽”錯誤，應(yīng)機(jī)械挖至槽底高程20cm~30cm，由人工開挖至設(shè)計高程、整平?！敖?jīng)人工找平壓實后進(jìn)行下道工序施工”錯誤，應(yīng)經(jīng)勘察、監(jiān)理、設(shè)計單位驗槽后方可進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量措施（2）中，“下料高度大于2m”錯誤，應(yīng)改為“槽深超過2m”。質(zhì)量保證措施（2）要完善的內(nèi)容是：平基、管座分層澆筑時，應(yīng)先將平基鑿毛沖洗干凈，并將平基與管體相接觸的腋角部位用同強(qiáng)度等級的水泥砂漿填滿搗實后，再澆筑混凝土。：水泥出廠超過三個月，應(yīng)重新取樣試驗，由試驗單位出具水泥試驗（合格）報告。保證措施：（1）施工現(xiàn)場按照施工方案，在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員，積極協(xié)助交通民警搞好施工和社會交通的疏導(dǎo)工作，減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。（2）延街居民出入口要設(shè)置足夠的照明裝置，必要處搭設(shè)便橋，為保證居民出行和建業(yè)施工創(chuàng)造必要的條件。不妥。違反了《城市綠化條例》規(guī)定的任何單位和個人都不得擅自占用城市綠化規(guī)劃用地；占用的城市綠化用地，應(yīng)當(dāng)限期規(guī)劃。正確措施是因建設(shè)或者其他特殊需要臨時占用城市綠化用地，須經(jīng)城市人民政府城市綠化行政主管部門同意，并按照有關(guān)規(guī)定辦理臨時用地手續(xù)。身份證號、工種、所屬分包企業(yè)，沒有佩戴工作卡的不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。不妥做法：（1）進(jìn)場后根據(jù)建設(shè)單位提供的報告，查閱有關(guān)技術(shù)資料，掌握管線的施工年限、使用狀況、位置、埋深等數(shù)據(jù)。（2）對于資料反映不詳，與實際不符或資料中沒有的管線，應(yīng)向規(guī)劃部門、管線管理單位查詢，必要時采用坑探現(xiàn)狀。（3）將調(diào)查的管線的位置埋深等實際情況按照比例標(biāo)注在施工平面圖上，并作出醒目標(biāo)志。
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