【新整理】中層主管管理技能提升教程-資料下載頁(yè)
2024-11-20 04:22本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)管理干部權(quán)威； 3.檢討昨日生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)； 4.安排今日工作及品質(zhì)注意要點(diǎn)； 5.宣導(dǎo)公司管理規(guī)定。,技巧五、早會(huì)激勵(lì),2024年11月18日,1.節(jié)假日組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（爬山等）； 2. 單位內(nèi)部技能競(jìng)賽； 3.單位內(nèi)部活動(dòng)競(jìng)賽。,技巧六、活動(dòng)激勵(lì),2024年11月18日,技巧七、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),優(yōu)秀員工榜 競(jìng)賽 職位競(jìng)選 2005年最佳雇主：海爾/青島啤酒等,施樂(lè)公司業(yè)務(wù)案例,2024年11月18日,2024年11月18日,領(lǐng)導(dǎo)與管理者 領(lǐng)導(dǎo)的資源有哪些? 領(lǐng)導(dǎo)力是? 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力,2024年11月18日,如何做到公平公正？ 主管的格局與影響力,2024年11月18日,職業(yè)生涯四個(gè)步驟： 1.自我認(rèn)識(shí) 2.確認(rèn)目標(biāo) 3.行動(dòng)計(jì)劃 4.評(píng)估調(diào)整,基層主管職業(yè)生涯規(guī)劃,2024年11月18日,與各位基層主管共勉,不要問(wèn)：自己得到過(guò)什么？ 應(yīng)該問(wèn)：自己付出過(guò)什么？,前路無(wú)止境！即刻行動(dòng)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！,不要問(wèn)：自己的地位如何？ 應(yīng)該問(wèn)：自己的心地如何？,不要問(wèn)：自己有什么信仰？ 應(yīng)該問(wèn)：自己有什么善行？,不要問(wèn)：自己是否有學(xué)問(wèn)？ 應(yīng)該問(wèn)：自己是否有行動(dòng)？,不要問(wèn)：自己會(huì)怎樣離世？ 應(yīng)該問(wèn)：自己怎樣生活過(guò)？,2024年11月18日,大家都是將來(lái)國(guó)家社會(huì)乃至于民族的領(lǐng)航員，所以在這樣的一個(gè)時(shí)刻，我又想到，以前美國(guó)的里根總統(tǒng)提到的那句很好的話，他說(shuō)“假如我們不做，誰(shuí)來(lái)做”。假如現(xiàn)在不做什么時(shí)候做，我就是因?yàn)檫@樣，所以來(lái)到這里。 ——連戰(zhàn),2024年11月18日,感謝各位的辛勞與積極參與！ 祝愿各位生活快樂(lè)，工作進(jìn)
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