【總結(jié)】第四章初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理一、什么是戰(zhàn)略戰(zhàn)略是管理者為了組織的長(zhǎng)期生存與發(fā)展,通過(guò)利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、把握外部機(jī)會(huì),對(duì)事關(guān)組織全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、重大問(wèn)題所進(jìn)行的謀劃。上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)略是目標(biāo)、意圖或目的,以及為達(dá)到此目的而制定的方針
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement范容慧E-mail:Tel:13935100200?企業(yè)的資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力?價(jià)值鏈分析?市場(chǎng)份額和市場(chǎng)地位分析?內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣分析?SWOT分析第四章企業(yè)的資源、能力和市場(chǎng)地位分析3?企業(yè)的資源(Resources)是指企
2025-01-10 05:01
【總結(jié)】管理概論授課人:張建雄2022年4月第四章行為科學(xué)?行為科學(xué)的概念、產(chǎn)生與發(fā)展?個(gè)體行為理論?群體行為理論1924-1932年,以哈佛大學(xué)教授.梅奧為首的一批學(xué)者在美國(guó)芝加哥西方電氣公司所屬的霍桑工廠(chǎng)進(jìn)行的一系列實(shí)驗(yàn)的總稱(chēng)霍桑工廠(chǎng)是一個(gè)制造電話(huà)交換機(jī)的工廠(chǎng),具有較
2025-01-11 08:37
【總結(jié)】第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略開(kāi)篇案例—美國(guó)自行車(chē)行業(yè)的故事w2023年自行車(chē)在美國(guó)銷(xiāo)量超過(guò)了1830萬(wàn)輛,自行車(chē)整車(chē)、部件和配件的零售總額超過(guò)了57億美元。是誰(shuí)銷(xiāo)售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場(chǎng)比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車(chē)和休閑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)和進(jìn)口,通過(guò)整
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)楊善林主編胡祥培傅為忠副主編2023年5月第四章戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理學(xué)科的一個(gè)新的重要分支。戰(zhàn)略管理是在經(jīng)過(guò)20世紀(jì)50年代的長(zhǎng)期規(guī)劃、60年代的戰(zhàn)略規(guī)劃之后,直到70年代順應(yīng)時(shí)代要求,才真正成為一門(mén)體系比較完整的學(xué)科
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?目的:是為了很好地認(rèn)識(shí)企業(yè)所擁有的資源。企業(yè)的各種資源條件同樣是制約企業(yè)各項(xiàng)職能活動(dòng)的客觀(guān)因素,影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定。?何謂資源:對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),資源是指企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)或提供服務(wù)所需的人、財(cái)、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的意義,必須要分析企業(yè)內(nèi)部
2025-01-05 17:50
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析知己知彼,百戰(zhàn)不殆;知天時(shí)地利,百戰(zhàn)不殆?!獙O子《孫子兵法》名人名言本章的主要內(nèi)容§1.資源——戰(zhàn)略能力評(píng)估體系§2.企業(yè)核心能力
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】第四章內(nèi)部分析《孫子·謀攻篇》中說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!睘槭裁催M(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部自身能夠加以控制的因素。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)、制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件,是在商戰(zhàn)中競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本。對(duì)企業(yè)
2025-02-20 11:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化?1.企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系?在戰(zhàn)略管理中,企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:?(一)優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突出企業(yè)的特色,形成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀(guān)念,而且企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性,有利于企業(yè)制定處與眾不同
2025-01-13 18:35
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化?1.企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系?在戰(zhàn)略管理中,企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:?(一)優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突出企業(yè)的特色,形成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀(guān)念,而且企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性,有利于企業(yè)制定處與眾不同的、克
2025-01-12 21:11
【總結(jié)】第四章企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)目的1.了解市場(chǎng)相關(guān)概念及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義;2.掌握市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入的基本策略;3.掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略;4.了解營(yíng)銷(xiāo)理論的新發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)的重要性有一家鞋廠(chǎng),為開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售,先后三次派人去非洲的一個(gè)小島進(jìn)行考察。第一次派了一位銷(xiāo)售員去考察。一周后,銷(xiāo)售員發(fā)回
2025-02-18 05:39
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的涵義二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)體系一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的涵義(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念“經(jīng)營(yíng)”一詞最早出現(xiàn)在《詩(shī)經(jīng)》上,主要意思
2025-01-18 05:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材清華大學(xué)出版社第十四章企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述第二節(jié)企業(yè)文化的構(gòu)成要素第三節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)文化的概念和構(gòu)成,了解研究企業(yè)文化的原因及企業(yè)文化的分析方法;理解企業(yè)文化的構(gòu)成要素;掌握戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系,理解不同戰(zhàn)
2025-02-24 22:11
【總結(jié)】LOGO第三章企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略浙江工商大學(xué)?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),主要了解企業(yè)戰(zhàn)略的定義、結(jié)構(gòu)和特征以及企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,理解并掌握企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略如何雙輪驅(qū)動(dòng)、和諧共進(jìn)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。?關(guān)鍵概念:企業(yè)戰(zhàn)略雙輪驅(qū)動(dòng)和諧共進(jìn)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義戰(zhàn)略一詞原為軍
2025-04-06 14:10
【總結(jié)】第十一章戰(zhàn)略實(shí)施?概述?建立有能力的組織?企業(yè)文化?戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)1經(jīng)營(yíng)性戰(zhàn)略與變革性戰(zhàn)略都能取得成功!?制定戰(zhàn)略難,戰(zhàn)略實(shí)施更難?戰(zhàn)略是高明的,但你能付諸實(shí)施嗎?2●漸進(jìn)性變化——由經(jīng)營(yíng)性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(曲線(xiàn)上的變化)●變革性變化——由變革性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(由曲線(xiàn)1進(jìn)入曲線(xiàn)2)組織
2025-02-23 14:55