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正文內(nèi)容

20xx財務(wù)部門優(yōu)秀員工總結(jié)-資料下載頁

2024-11-20 04:04本頁面
  

【正文】 報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
  兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
  ㈡、預(yù)算外經(jīng)費管理
  全鄉(xiāng)共收雜費58220元,其中沙灘學(xué)校19490元,%,由于各方面因素該校長期負(fù)債,實行開校全部收取雜費,全部返還,幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn)。雙江小學(xué)分別15930元,%,辦公經(jīng)費比較寬松。無水小學(xué)6925元,勝利小學(xué)4400元,婁子坳小學(xué)5200元,三間學(xué)?;境制健iL江小學(xué)4325元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,發(fā)展情況不錯。馬桑小學(xué)1950元,經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大,在3%—12%之間。
  預(yù)算外經(jīng)費主要于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取,按規(guī)定上繳財政后劃回本單位,主要用于學(xué)校的辦公室費開支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校,截止2020年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對本校發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,輔導(dǎo)站財務(wù)人員負(fù)責(zé)審計、監(jiān)督和指導(dǎo)。
  ㈢、往來款管理
  往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計算機(jī)工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行??顚S茫^不挪作他用。
 ?、?、其他工作
  按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
  認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
  錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
  高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
  為職工貸款提供方便,解決職工進(jìn)修、建房等資金短缺問題。
  二、存在問題原因剖析及今后的努力方向
  ㈠、存在問題
  今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費開支嚴(yán)重超出同期水平。
  個別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重,主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
  站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人,實際用編127人,超編8人(中小學(xué)各4人計),全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費。
 ?、?、今后的努力方向
  加強(qiáng)財務(wù)人員知識培訓(xùn),力求規(guī)范學(xué)校財務(wù)活動,建立健全學(xué)校財務(wù)檔案,舉行財務(wù)知識競賽活動。
  狠抓典型,依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進(jìn)行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。
  根據(jù)人事制度改革要求,取消中心校報賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。
  對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標(biāo),確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
  積極爭取增加編制,嚴(yán)格按核編使用人員。
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