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財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-03-02 04:08本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】財(cái)務(wù)人員要以企業(yè)效益為中心,圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)核算工作。務(wù)部門(mén)工作總結(jié),希望大家喜歡。持一致,堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)政治理論,不斷提升自己的政治理論水平。根據(jù)人事處要求,順利完成我院在編人員養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記。人員繼續(xù)教育公需課培訓(xùn)等。大進(jìn)行期間,組織上報(bào)全員教職工每天出勤情況。20XX年財(cái)務(wù)處依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),年末學(xué)校總收入預(yù)計(jì)達(dá)到5285. 上級(jí)主管部門(mén)逐步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行。單位按時(shí)交款,做到及時(shí)回籠資金,該收的錢(qián)及時(shí)收取。收費(fèi),處內(nèi)人員輪流值班,共同完成收費(fèi)工作。至今年7月,在校生無(wú)一人欠費(fèi)。財(cái)政部門(mén)已發(fā)文,20XX年1月1日起預(yù)算單位公務(wù)開(kāi)。支中的16個(gè)項(xiàng)目列入公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄。造成學(xué)校資金損失。財(cái)務(wù)處跟相關(guān)部門(mén)協(xié)商后規(guī)定,凡是申請(qǐng)學(xué)位的。學(xué)生必須先繳費(fèi),后辦證,及時(shí)堵塞漏洞。352份,給學(xué)生回單位報(bào)銷(xiāo)提供方便,獲得學(xué)生好評(píng)。

  

【正文】 60%,其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了 4000萬(wàn)元。針對(duì)此情況財(cái)務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì), 并逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析開(kāi)關(guān)時(shí)間和開(kāi)啟數(shù)量,做到了對(duì)預(yù)算的總體把控,以求達(dá)到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈 20XX 年度經(jīng)營(yíng)奠定了理論基礎(chǔ)。 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。因本部門(mén)都是新入職的員工,我在部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實(shí)現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動(dòng)力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,使員工思想由要我干轉(zhuǎn)變成我要干,同時(shí)在部門(mén)內(nèi)部 形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在 20XX 年計(jì)劃購(gòu)置一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時(shí)開(kāi)展技術(shù)練兵的工作。 三、合理化建議 信息化管理 商城硬件已居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于EXCEL 統(tǒng)計(jì),經(jīng)過(guò)幾年之后信息就會(huì)存在統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費(fèi)的收取就會(huì)變得非?;靵y。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點(diǎn),只有統(tǒng)計(jì)人員自己才能看懂,隨著員工的流失,公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合商戶(hù)統(tǒng)計(jì)信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫(xiě)了可行性論證和 信息需求計(jì)劃書(shū)。 戰(zhàn)略定位 箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,如何更加準(zhǔn)確的定位這是關(guān)鍵。我認(rèn)為首先定位為購(gòu)物者的天堂,使其成為消費(fèi)者向往的地方。義烏批發(fā)市場(chǎng)名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品。現(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購(gòu)物,這個(gè)思路是正確,關(guān)鍵是如何能準(zhǔn)確地找到客戶(hù)并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場(chǎng)的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提,為企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng),拓展市場(chǎng)起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對(duì)品牌進(jìn)行定位,以樹(shù)立獨(dú)特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌個(gè)性與形象,必然會(huì)淹沒(méi)在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市 場(chǎng)中。 市場(chǎng)細(xì)分 在 20XX 年的旅游購(gòu)物宣傳中,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫(xiě)字樓中的白領(lǐng)展開(kāi)精準(zhǔn)廣告宣傳,尋找高價(jià)值的消費(fèi)群體,使有限資金發(fā)揮最大效果。同時(shí)對(duì)箱包交易中心商戶(hù)進(jìn)行細(xì)致劃分,劃分出批發(fā)專(zhuān)營(yíng)、批零兼營(yíng)商戶(hù),并針對(duì)不同類(lèi)型商戶(hù)統(tǒng)一標(biāo)示,方便旅游購(gòu)物消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)物。在批零兼營(yíng)商戶(hù)中要倡導(dǎo)零售價(jià)格制定合理,讓消費(fèi)者感受到購(gòu)物天堂的感覺(jué),以達(dá)到口碑相傳。 在自營(yíng)區(qū)通過(guò)招投標(biāo)確定一批供貨商,讓其為自營(yíng)賣(mài)場(chǎng)提供代銷(xiāo)貨品,保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對(duì)旅游購(gòu)物人群進(jìn)行消費(fèi) 引導(dǎo),在消費(fèi)者來(lái)到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,講解箱包發(fā)展歷史,同時(shí)安排好座位為消費(fèi)者講解挑選箱包的相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行有針對(duì)性的推薦。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后,先讓這些消費(fèi)者到自營(yíng)區(qū)進(jìn)行消費(fèi),然后再讓消費(fèi)者自行活動(dòng),這樣旅游購(gòu)物就能再上一個(gè)臺(tái)階。 四、 20XX 年工作計(jì)劃 信息化改造 在 20XX 年 1 月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通, 2 月份邀請(qǐng)軟件供應(yīng)商前來(lái)洽談,計(jì)劃用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件需求。力爭(zhēng) 3 月份軟件流程改造基本定型,并在 3 月底完成信息化改造。 做好統(tǒng)一收 銀的準(zhǔn)備工作 對(duì)收銀員進(jìn)行整體提升培訓(xùn) 課堂式培訓(xùn),內(nèi)容包括:收銀員崗位職責(zé)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程、真假幣的辨別、點(diǎn)鈔作業(yè)培訓(xùn)。使每一位收銀員都明確自身工作責(zé)職,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè),達(dá)到收銀崗位應(yīng)具備的素質(zhì)要求; 總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
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