【導讀】各個領域查找管理漏洞,識別并防范風險,查錯糾弊,對既成損失提出應對策略等。有關經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督和評價;體系和風險防范體系;對公司各事業(yè)部主要負責人進行任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計;對公司、各事業(yè)部工程招投標業(yè)務進行監(jiān)督和工程材料報價的審核;個主管的沖突要求和優(yōu)先處理要求而無所適從。和真實,只有實物“賬”準確和真實,才能對實物管理水平做出評價。統(tǒng)一財務制度和統(tǒng)一會計政策,最根本的目的是統(tǒng)一核算口徑和規(guī)范動作。分析報告提交及時率、融資計劃完成率、企業(yè)內(nèi)控規(guī)范執(zhí)行情況。負責制定各級會計科目;組織財務人員的理論和業(yè)務學習,對財務部員工進行業(yè)績考評;編制財務部的月度、年度工作計劃、總結報告;