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20xx-20xx年財(cái)務(wù)部門管理思路總結(jié))(留存版)

  

【正文】 茅圣公路一期工程,全長(zhǎng) km,路基寬 ,路面寬 5m,瀝青砼路面,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),工程已于 12 月中旬全部結(jié)束,完成工程量 850 萬(wàn)元。 (五)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。經(jīng)支部考核評(píng)議,推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長(zhǎng)唐志剛同志為 “ 優(yōu) 秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。 上級(jí)接到下級(jí)的匯報(bào),必須主動(dòng)與下級(jí)交流,積極了解和調(diào)查情況,并及時(shí)給予指導(dǎo)或回復(fù)。 (3) 組織人員負(fù)責(zé)審查財(cái)務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)違反規(guī)定的 現(xiàn)象和工作中的疏漏及時(shí)指出,并提出改正意見(jiàn)和建議。 建立工作責(zé)任管理機(jī)制:通 過(guò)這個(gè)機(jī)制強(qiáng)調(diào)主動(dòng)做好工作的重要性。 三個(gè)機(jī)制:績(jī)效考核機(jī)制、工作責(zé)任管理機(jī)制、總結(jié)計(jì)劃匯報(bào)機(jī)制 建立完善的績(jī)效考核機(jī)制:通過(guò)《財(cái)務(wù)人員考核制度》進(jìn)行管理。正確核算成本費(fèi)用,嚴(yán)格劃清成本界限。 工作遇到困難且解決不了,首先個(gè)人要有主張或方案;其次必須及時(shí)(最長(zhǎng)時(shí)間在三天內(nèi))向上級(jí)反饋或請(qǐng)示;其三必須跟蹤領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)或落實(shí)。在支部?jī)?nèi)部,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)了支部工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)過(guò)支部民主評(píng)議,支部全體黨員的優(yōu)稱率都達(dá)到了 100%。 2021 年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、市 “ 兩會(huì) ” 、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì) “ 五大板塊 ” 和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)、服從全面小康的高度出發(fā), 2021 年我公司所承建的工程有: 市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長(zhǎng) ,路基寬 12m,路范文最新推薦 15 / 36 面寬 9m,瀝青砼路面,二級(jí)公路 標(biāo)準(zhǔn),到 6 月 30 日止,工程全部完工,完成工程量 400 萬(wàn)元。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,及時(shí)做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。同時(shí),積極參加交通局開(kāi)展的 “ 輝煌跨越六十年 ,服務(wù)發(fā)展作先行 ” 慶國(guó)慶60 周年征文活動(dòng),并獲得多名獎(jiǎng)項(xiàng)。 嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率 100%,重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良,無(wú)重大質(zhì)量和責(zé)任事故。三、規(guī)范施工協(xié)議的管理,強(qiáng)化工程預(yù)付款的繳納。督促施工部門合理安排工作,克服施工中的困難,使得工程安排有計(jì)劃、工程進(jìn)展有目標(biāo)、臨時(shí)工程可突擊。一年來(lái),工程部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體職員的努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),取得一定的成績(jī),工程部將再接再厲,努力工作, 爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中取得更好的成績(jī)。 范文最新推薦 31 工會(huì)工作總結(jié) [工會(huì)工作總結(jié) ] 老師們,代表們: 八屆教代會(huì)期間,工會(huì)在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各工會(huì)小組和全體教職工的共同努力下,各方面的工作都取得了很大的成績(jī),也做了大量的工作,工會(huì)工作總結(jié)。( 2021 年) 成功地舉辦了黃石市青年教師首屆課件制作演示大賽。 2021 年,承辦了黃石市教育局老年體協(xié)秧歌舞比賽,我校代表隊(duì)榮獲一等獎(jiǎng)。讓我們?cè)趯W(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全體教職工參與民主管理的積極性,努力把九屆教代會(huì)的工作做得更好! 一、廣泛征求教職工對(duì) “ 黃石二中教工年度考核量化評(píng)分表(討論稿) ” 及校門口新征土地規(guī)劃方案的意見(jiàn); 二、舉行了 “ 三八 ” 慶?;顒?dòng); 三、召開(kāi)臨時(shí)教代會(huì)代表會(huì)議,再次審議八屆四次教代會(huì)原則上通過(guò)的《黃石二中教職工年度考核量化評(píng)分表》及校門口新征土地規(guī)劃方案; 四、重陽(yáng)節(jié)組 織校離退休教工外出郊游慶?;顒?dòng),并承辦了市教育局老年健身運(yùn)動(dòng)會(huì),我校老年代表隊(duì)獲得第一名; 五、配合師德教育,在校教工中開(kāi)展了 “ 執(zhí)教為民,創(chuàng)造一項(xiàng)新成果 ” 的課件制作演示和辦公軟件操作比賽,共有 80 多人次參加了比賽; 六、組織教工代表聽(tīng)取了武大周葉中教授關(guān)于 “ 工人階級(jí) 〃 憲法小康社會(huì) ” 報(bào)告會(huì); 七、組織學(xué)校教職工體檢、婦檢; 八、督辦教代會(huì)提案落實(shí),今年教代會(huì)提案有 12 件其中學(xué)校采納10 件,已落實(shí) 6 件,有 3 件被評(píng)為優(yōu)秀提案; 九、更新了工會(huì)網(wǎng)頁(yè),全年在校務(wù)公開(kāi)公示 38 期; 十、組織教職工為救助學(xué)校重 病學(xué)生捐款 2900 多元; 十一、開(kāi)展了豐富多采的文娛活動(dòng),抗非典時(shí)開(kāi)展了 “ 合力前進(jìn) ”范文最新推薦 36 接力賽和舞會(huì)。 建立了校務(wù)公開(kāi)工作的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,成立了校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和 13 個(gè)專項(xiàng)公開(kāi)小組和 13 個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督小組,并組成了 5 個(gè)人的校務(wù)公開(kāi)聯(lián)絡(luò)員。( 2021 年) 組織代表隊(duì)參加了市教育工會(huì)舉辦的 “ 教師基本功大比武 ” 展示活動(dòng),徐興文老師粉筆字獲得全市第 5 名,汪瑜老師普通話獲得全市第 6 名。在三期 152 中央控制室施工中,通過(guò)查看儀表橋架布臵圖發(fā)現(xiàn),根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的 ***中央控制室儀表通廊橋架布臵圖 (白圖 ),原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架 (最密處為三層共 18 趟橋架 )空間太小,如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無(wú)法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場(chǎng)所 (805)為十萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無(wú)法進(jìn)入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來(lái)極大的困難。同時(shí),分類細(xì)化并統(tǒng)計(jì)每個(gè)工程的施工項(xiàng)目,反映施工費(fèi)用的動(dòng)態(tài)變化,并根據(jù)動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行工程分析,為財(cái)務(wù)提供工程成本變化 的數(shù)據(jù)依據(jù)。五、定目標(biāo),定進(jìn)度,找差距,確保順利完成公司的年度任務(wù)目標(biāo)。 對(duì)每個(gè)大型工程都進(jìn)行事先的實(shí)地踏勘,掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與條件,提前做好先期的落實(shí)、準(zhǔn)備工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況查找施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn),并與項(xiàng)目部共同研究,制定有針對(duì)性的技術(shù)措施。 五、存在問(wèn)題 2021 年,我們盡管做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一些困難和問(wèn)題。 三、加強(qiáng)公司軟環(huán)境建設(shè) 根據(jù)交通局《黨建暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會(huì)議精神和要求,組織學(xué)習(xí)文件,傳達(dá)會(huì)議精神,使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,采取墻報(bào) 、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度,增強(qiáng)公司全體職工的自覺(jué)性和主動(dòng)性,圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進(jìn)位目標(biāo),以爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿,以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,致力打造 “ 勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效 ” 的公司形象。年初,制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,與各科室、隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與全體職工簽訂了 “ 三不傷害 ” 公約。加強(qiáng)對(duì) “ 一法兩條例 ” 等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí),提高黨員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,把工作做得更好。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會(huì)代訓(xùn) 28 期次,參加職工 1700 多人次。支部堅(jiān)持 “ 三會(huì) 一課 ” 制度,按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨支部委員范文最新推薦 10 經(jīng)常碰頭,有問(wèn)題及時(shí)研究解決。 合計(jì) 100 六、工作責(zé)任管理機(jī)制 每個(gè)人要全面了解自己的工作和關(guān)注與自己相關(guān)的他人工作,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地做好本職工作。庫(kù)存管理和物料消耗 過(guò)程監(jiān)督 2 下屬員工管理成效 10 人力資源與公 共事務(wù)部 對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通 等狀況測(cè)評(píng)(取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值) 3 財(cái)務(wù)報(bào)表及分析質(zhì)量 10 部門經(jīng)理 財(cái)務(wù)報(bào)表分析準(zhǔn)確及時(shí) 4 財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量 10 各部門及客戶 公司內(nèi)部溝通、外部客戶投訴 5 銷售往來(lái)控制 5 部門副職 壞帳風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)貨風(fēng)險(xiǎn) 6 部門綜合指標(biāo) 25 總經(jīng)理 對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 7 財(cái)務(wù)費(fèi)用控制率 10 財(cái)務(wù)管理部 財(cái)務(wù)費(fèi)用控制率 =(實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用 /計(jì)劃財(cái)務(wù)費(fèi)用 )*100% 8 部門費(fèi)用控制率 5 財(cái)務(wù)管理部 部門費(fèi)用控制率 =(實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用 /計(jì)劃管理費(fèi)用) *100% 9 財(cái)務(wù)制度建設(shè)及執(zhí)行 10 部門經(jīng)理 制度和流程 合計(jì) 100 (三)資金經(jīng)理 6 職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)資金管理相關(guān)流程的建立、執(zhí) 行、監(jiān)督,以確保企業(yè)的資金安全 ( 2)負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行存款的日常收支業(yè)務(wù),完成月末對(duì)賬結(jié)賬工作 ( 3)負(fù)責(zé)企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金與票據(jù)的日常監(jiān)控與管理,定期盤點(diǎn)并上報(bào)報(bào)表 ( 4)負(fù)責(zé)賬戶間的資金劃轉(zhuǎn)和結(jié)算,定期與銀行對(duì)賬,按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表 ( 5)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)賬戶的監(jiān)督管理,對(duì)賬戶信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,編制企業(yè)內(nèi)部資金報(bào)表 ( 6) 進(jìn)行資金分析和調(diào)配,監(jiān)督各項(xiàng)資金的運(yùn) 作, 優(yōu)化資金 結(jié)構(gòu) ,提高資金使用效率 ( 7)負(fù)責(zé)分析資金項(xiàng)目的投入情況,研究項(xiàng)目資金的使用效益,并按期寫出分析報(bào)告 ( 8)負(fù)責(zé)分析企業(yè)資金月度使用情況,并編 制月度資金使用分析報(bào)告 ( 9)負(fù)責(zé)協(xié)助完成企業(yè)現(xiàn)金流報(bào)表體系,定期匯報(bào)現(xiàn)金流變動(dòng)情況并及時(shí)預(yù)警 ( 10) 負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)和項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn) , 對(duì) 企業(yè) 短期 及較 長(zhǎng)期的資金需求進(jìn)行預(yù)測(cè),及時(shí)出具分析報(bào)告 , 提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施 , 制 定 并實(shí)施相應(yīng)的融資解決方案 ( 11) 通過(guò)對(duì) 企業(yè) 資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行全面分析,針對(duì)不同銀行的特點(diǎn)設(shè)計(jì)融資項(xiàng)目和方式 ( 12)負(fù)責(zé)掌握利率和匯率的變動(dòng)情況和趨勢(shì),規(guī)避利率和匯率變動(dòng)的負(fù)面影響 ( 13)負(fù)責(zé)辦 理銀行外匯開(kāi)戶開(kāi)證、匯兌、提現(xiàn)等業(yè)務(wù) ( 14)負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)外幣資金用款計(jì)劃,合理調(diào)度企業(yè)各外幣賬戶的外幣資金頭寸 ( 15)負(fù)責(zé)分析外匯走勢(shì),及時(shí)提出調(diào)度外匯存款的建議 ( 16)負(fù)責(zé)辦理外匯銀行存款匯款、劃款等銀行結(jié)算業(yè)務(wù),定期與銀行進(jìn)行對(duì)賬 ( 17)負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù),維護(hù)好與各銀行的關(guān)系 ( 18)負(fù)責(zé)資金管理檔案的歸檔及文書處理工作 考核指標(biāo) 資金經(jīng)理的考核指標(biāo)包括: ( 1)資金計(jì)劃按時(shí)提交率、資金項(xiàng)目收益目標(biāo)達(dá)成率、收付款業(yè)務(wù)準(zhǔn)確完成率、銀行存款余額調(diào)節(jié)表按時(shí)編制率。 一個(gè)堅(jiān)持:垂直管理 堅(jiān)持垂直管理:業(yè)務(wù)明確、職責(zé)明確、層級(jí)管理清晰,主要包括人事權(quán)、業(yè)務(wù)權(quán)、定薪權(quán)和考核權(quán)。統(tǒng)一人事管理和統(tǒng)一人事委派和高度,最根本的目的是確?!按怪惫芾怼甭涞綄?shí)處和優(yōu)化內(nèi)部人力資源。如有入賬錯(cuò)誤或異常變動(dòng),是否及時(shí)查找原因,及時(shí)調(diào)整更正?,F(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境,使 各項(xiàng)工作讓職工群眾滿意、基層滿意。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)嘗連隊(duì)或車間進(jìn)行調(diào)研,了解職工隊(duì)伍基本情況,幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難,度過(guò)難關(guān)??傆?jì)全年已完成工程量為 1805 萬(wàn)元。 2021 年是全國(guó) “ 安全生產(chǎn)年 ” , 為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命,切實(shí)將 “ 安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理 ” 的方針落到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我公司根據(jù)上級(jí)指示精神,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,緊密圍繞 “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項(xiàng)要求,大力開(kāi)展了以 “ 關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng),工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)
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