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20xx-20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)管理思路總結(jié))(完整版)

  

【正文】 公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建設(shè)為重點(diǎn),以交通局建設(shè)指標(biāo)為契機(jī),積極參加招、投標(biāo),爭(zhēng) 取多投標(biāo)多中標(biāo)。 2021 年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、市 “ 兩會(huì) ” 、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì) “ 五大板塊 ” 和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)、服從全面小康的高度出發(fā), 2021 年我公司所承建的工程有: 市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長(zhǎng) ,路基寬 12m,路范文最新推薦 15 / 36 面寬 9m,瀝青砼路面,二級(jí)公路 標(biāo)準(zhǔn),到 6 月 30 日止,工程全部完工,完成工程量 400 萬(wàn)元。一年來(lái),還較好地完成了師直黨工委和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報(bào)、櫥窗、社會(huì)公益勞動(dòng)等各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)支部民主評(píng)議,支部全體黨員的優(yōu)稱(chēng)率都達(dá)到了 100%。在民主管理工作中,今年重點(diǎn)抓了政務(wù)公開(kāi)、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。在支部?jī)?nèi)部,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)了支部工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行黨員民主評(píng)議工作,切實(shí)解決黨支部、黨員中存在的問(wèn)題和不足,努力提高全體黨員的思想認(rèn)識(shí),為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作,提供思想保證。 工作遇到困難且解決不了,首先個(gè)人要有主張或方案;其次必須及時(shí)(最長(zhǎng)時(shí)間在三天內(nèi))向上級(jí)反饋或請(qǐng)示;其三必須跟蹤領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)或落實(shí)。 ( 2) 每月出具公司帳務(wù)審核報(bào)告。正確核算成本費(fèi)用,嚴(yán)格劃清成本界限。公司預(yù)算費(fèi)用總額) X 100% 2 單位籌資 成本 控制率 25 財(cái)務(wù)管理部 單位籌資成本控制率 =(實(shí)際單位籌資成本247。 三個(gè)機(jī)制:績(jī)效考核機(jī)制、工作責(zé)任管理機(jī)制、總結(jié)計(jì)劃匯報(bào)機(jī)制 建立完善的績(jī)效考核機(jī)制:通過(guò)《財(cái)務(wù)人員考核制度》進(jìn)行管理。 1 財(cái)務(wù)中心管理思路 一、財(cái)務(wù)部門(mén)管理職能 (一)職能 為企業(yè)構(gòu)建科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理體系,研究、制定并執(zhí)行本企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 合理規(guī)劃企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、分配等財(cái)務(wù)收支活動(dòng),合理配置企業(yè)現(xiàn)有的資金資源 負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)有資金分配及使用等事宜,并為相關(guān)決策提供財(cái)務(wù)信息支持與建議 開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)決算等管理工作 負(fù)責(zé)企業(yè)總體稅務(wù)籌劃工作,合理控制企業(yè)資金成本 (二)權(quán)力 有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的建議權(quán) 有對(duì)企業(yè)投融資方案的提案權(quán)和審核權(quán) 有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支 情況等各個(gè)方面進(jìn)行稽核審查的權(quán)力 有對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán) 二、日常管理職能 日常部門(mén)管理:會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析、核算審核、信息披露; 財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)審核、稽核審計(jì)、稅收籌劃、融資管理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào); 財(cái)務(wù)監(jiān)控:資金管理、費(fèi)用控制、成本控制、價(jià)格控制、存貨管理、資產(chǎn)管理、對(duì)賬管理、網(wǎng)絡(luò)檢查; 管理規(guī)范:績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)工作、制度建設(shè)。 建立工作責(zé)任管理機(jī)制:通 過(guò)這個(gè)機(jī)制強(qiáng)調(diào)主動(dòng)做好工作的重要性。計(jì)劃單位籌資成本) X 100% 單位籌資成本 =(實(shí)際發(fā)生籌資成本總額247。 (3) 組織人員負(fù)責(zé)審查財(cái)務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)違反規(guī)定的 現(xiàn)象和工作中的疏漏及時(shí)指出,并提出改正意見(jiàn)和建議。 ( 3) 負(fù)責(zé)理順內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)崗位技術(shù)培訓(xùn)。 上級(jí)接到下級(jí)的匯報(bào),必須主動(dòng)與下級(jí)交流,積極了解和調(diào)查情況,并及時(shí)給予指導(dǎo)或回復(fù)。同時(shí)開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),認(rèn)真征集職工意見(jiàn),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),找差反思,并進(jìn)行認(rèn)真整改,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。經(jīng)支部考核評(píng)議,推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長(zhǎng)唐志剛同志為 “ 優(yōu) 秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。 (二)積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),大力實(shí)施職工 “ 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ,廣泛開(kāi)展一系列富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),突出發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì),以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn),借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (五)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。 三、大力開(kāi)展部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè) 范文最新推薦 13 一年來(lái),工會(huì)黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育,增強(qiáng)全體黨員干部抵制腐朽思想的能力,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 市茅圣公路一期工程,全長(zhǎng) km,路基寬 ,路面寬 5m,瀝青砼路面,三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),工程已于 12 月中旬全部結(jié)束,完成工程量 850 萬(wàn)元。在工程施工中,領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學(xué)管理,堅(jiān)持吃住在工地,同施工員工擰成一股繩,同甘苦、共命運(yùn)。完成了各類(lèi)機(jī)械、車(chē)輛的年檢工作。三是配備施工現(xiàn)場(chǎng)所需的各類(lèi)安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等,使職工增加安全知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。踴躍參加愛(ài)心捐款活動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)展 “ 心橋工程 ” 結(jié)對(duì)幫扶工作,做好困難職工的慰問(wèn)和夏季慰問(wèn)工作,扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境工作,將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。二是對(duì)職工重大手術(shù)后的來(lái)信要求,及時(shí)處理,使職工的利益和權(quán)利得到及時(shí)的處理。 繼續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè),及時(shí)完成市局開(kāi)展的各類(lèi)創(chuàng)建任務(wù),鞏固市級(jí)文明單位,力爭(zhēng)創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。 根據(jù)工程任務(wù)的預(yù)測(cè),綜合考慮工程安裝的區(qū)域性、方便性、緊湊性,對(duì)施工圖紙的分配進(jìn)行全盤(pán)統(tǒng)籌考慮,合理分配工程任務(wù)。 加強(qiáng)施工協(xié)議簽訂與歸檔管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化了協(xié)議雙方的義務(wù)與權(quán)利,明確工程預(yù)付款的繳納額度,并嚴(yán)格把握工程款的實(shí)際繳納情況,嚴(yán)格執(zhí)行 預(yù)付必須款達(dá)到工程總額的 80%,方安排進(jìn)場(chǎng)施工 的規(guī)定。從人員、機(jī)具設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全意識(shí)等一系列環(huán)節(jié)中狠抓安全生產(chǎn), 312 月共進(jìn)行安全檢查 11 次。 每月按時(shí)進(jìn)行工程統(tǒng)計(jì),及時(shí)回饋工程進(jìn)展情況,讓工程部與項(xiàng)目部均做到信息暢通,計(jì)劃有序,心中有數(shù),全面控制工程完成情況與施工進(jìn)度,力求確保并提前完成公司的年度目標(biāo)。積極配合燃?xì)饧瘓F(tuán) 12319二級(jí)服務(wù)平臺(tái),把涉及到公司業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、查問(wèn)、投訴等認(rèn)真做好記錄 ,查找問(wèn)題節(jié)點(diǎn),落實(shí)相關(guān)的責(zé)任部門(mén)與人員,并對(duì)用戶作好耐心細(xì)致地解釋工作,努力為人民群眾排憂解難,對(duì)用戶所有的問(wèn)題均做到有問(wèn)必答,有答必應(yīng)。二 00 九年十二月二十一日 范文最新推薦 26 工程技術(shù)員主要工作 [工程技術(shù)員主要工作 ]工程技術(shù)員主要工作首先對(duì)年初在 ***x 南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié), ***x 南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,年初正是 ***x 南項(xiàng)目部合成裝臵進(jìn)行系統(tǒng)試車(chē)的緊張階段,因合成裝臵控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專(zhuān)業(yè)在系統(tǒng)試車(chē)中的任務(wù)異常繁重,這對(duì)剛參加工作未滿一年的我來(lái)說(shuō),是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),工程技術(shù)員主要工作。 ***三期 DJG 項(xiàng)目?jī)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為:霍尼韋爾TPSDCS 控制系統(tǒng)三套,模擬量點(diǎn)和數(shù)字量點(diǎn)總計(jì) 7 萬(wàn)多點(diǎn) 。因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,不可能一一道來(lái),這里只能將主要工作加以概括,請(qǐng)老師和代表們審議。( 2021 年) 審議并通過(guò)了《黃石二中教職工年度考核量化評(píng)比辦法》及學(xué)校大門(mén)對(duì)面新征土地的使用方案。( 2021年) 在女教工中開(kāi)展了 “ 爭(zhēng)創(chuàng)巾幗能手立志達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 每年組織退休教工外出療養(yǎng)、郊游。 1 2021 年,榮獲黃石市第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)職工廣播操比賽冠軍。 共 組織 30 多人參加了義務(wù)獻(xiàn)血。 范文最新推薦 35 老師們,代表們:成績(jī)已屬過(guò)去,展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。 六、好人好事: 共組織教工為陽(yáng)光助學(xué)金捐款 20215 元。 四、校務(wù)公開(kāi): 2021 年,工會(huì)與電視臺(tái)合作拍攝了一個(gè)專(zhuān)題片,宣傳了二中教工知校情,議校事,民主管 理學(xué)校的主人翁精神,工作總結(jié)《工會(huì)工作總結(jié)》。( 2021 年) 三、在關(guān)心教職工生活方面做了以下主要工作: 4 年來(lái),共收到代表提案 78 件,采納 58 件,有 11 件提案獲得優(yōu)秀提案。( 2021 年) 范文最新推薦 32 二、圍繞教育 教學(xué)工會(huì)開(kāi)展了以下主要的大型活動(dòng): 在青年教師中開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng) “ 教育教學(xué)創(chuàng)新能手 ” 競(jìng)賽活動(dòng),肖雨荻等三位教師榮獲 “ 教育教學(xué)創(chuàng)新能手 ” 稱(chēng)號(hào)。( 2021 年) 審議并通過(guò)了《黃石二中關(guān)于實(shí)施金牌工程的意見(jiàn)》。三條生產(chǎn)線同時(shí)施工,土建、工藝管道、暖通、 裝飾、電氣、儀表等專(zhuān)業(yè)超深度交叉施工,第一條生產(chǎn)線 8 月底土建交付安裝, 12 月底交付業(yè)主生產(chǎn),儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。范文最新推薦 27 另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機(jī)中來(lái)回流動(dòng)就是喘振,伴隨喘振而來(lái)的是壓縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升,類(lèi)似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷,喘振工況的發(fā)展非??焖?,一般在 12 秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的 控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對(duì)壓縮機(jī)組危害極大,嚴(yán)重的甚至造成重大事故,因此在儀表調(diào)試階段,對(duì)防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測(cè)與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開(kāi)車(chē)的關(guān)鍵,在魯化合成裝臵系統(tǒng)調(diào)試階段,我和現(xiàn)場(chǎng)儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,對(duì)合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄 。對(duì)項(xiàng)目部報(bào)送的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核實(shí),核對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的報(bào)送明細(xì),按時(shí)進(jìn)行計(jì)件工資的核算,全年共結(jié)算約 1200 個(gè)單位, 16993 戶,結(jié)算工資總額達(dá)400 余萬(wàn)元,無(wú)一錯(cuò)誤,無(wú)一拖延。 對(duì)已驗(yàn)收合格的工程,在確認(rèn)工程款的全額結(jié)清后,根據(jù)項(xiàng)目部的碰管申請(qǐng),按碰管的區(qū)域、數(shù)量、時(shí)間等進(jìn)行碰管安排。累計(jì)處罰 7 個(gè)班組, 46 人次,總計(jì)扣款 7170元。四、以質(zhì)量為 綱,以安全為本,獎(jiǎng)懲有度,確保質(zhì)量、安全雙豐收。二、實(shí)地踏勘施工現(xiàn)場(chǎng) ,創(chuàng)造良好的施工條件。 完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做好新形勢(shì)下的信訪工作,使命光榮, 責(zé)任重大,樹(shù)立和維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局,更加努力的做好信訪工作。妥善地解決職工反映的突出問(wèn)題,及時(shí)解決他們的憂事、難事,有利于社會(huì)穩(wěn)定。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長(zhǎng)鳴,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。在日常安全檢查中加強(qiáng)對(duì)重要部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)的防范工作。 二、強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn) 安全就是效益,一年來(lái),公司安全生產(chǎn)成效明顯。 農(nóng)村公路及扶貧路 7km,完成工程量 150 萬(wàn)元。繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,教育在先的原則,加強(qiáng)黨員干部教育管理;積極引入思想預(yù)警機(jī)制,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自
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