建設(shè)單位項目工作總結(jié)-資料下載頁
2024-12-15 23:54本頁面
【導(dǎo)讀】中得到了鍛煉，取得了一定成績。回首過去，是為了更好地。盤點自己在2021年的收獲，無疑是一件愉快的。壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。XXX集團保定項目含XXXX、XXXX、XXXX。目中XXX、XXX已完成各項驗收并于2021年度順利開業(yè)，我項目自2021年3月冬休結(jié)束后全面啟動，根據(jù)集。團領(lǐng)導(dǎo)指示要求確保各項關(guān)鍵節(jié)點。為此要求總包單位、各。在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持和項目現(xiàn)場同事們的努力下，提前預(yù)估各分包單位下月完成的工程量，做好付款的。資金計劃，確保做到付款有計劃有準備。的支付不影響各單位施工工作的正常進行，保證了工期。施工過程控制重點，制定項目管理工作程序。工程施工進展情況以及需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)的事項。質(zhì)量預(yù)控方案、產(chǎn)品形成的過程控制及驗收控制。標、驗收標準等。現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。前完成90%，預(yù)計1#樓會比原預(yù)定工期延誤15天左右。組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。
【正文】 外工程及交房工作 我初進 ***小區(qū)工地，正 逢一期工程收尾工作，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗相對欠缺，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限，面對這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀， 13 我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進入 ***小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn)，我結(jié)合現(xiàn)場實際情況，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調(diào)動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設(shè)施工通道，并有效的利用晚上時間，加班加點，如 遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下，我身先士卒，親自測量管溝開挖底標高，并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標高，并在降低施工成本的同時，合理穿插安排給水、熱力管道同時施工，既降低成本又加快施工進度。 經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成，基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為，在此刻的攻堅階段，我以一個高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題，站低一級做工作，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。 同時，我還負責本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作，面對業(yè)主的質(zhì)疑與責罵，我作為一名項目建設(shè)的管理人員，采用換位思考去給 業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象，并積極責成與督促相關(guān)分包單位及時整改，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值 買的放心，住的舒心。 五、項目技術(shù)組團隊建設(shè) ***項目的技術(shù)團隊，是一個年輕而有朝氣的團隊，但同時，正因為年輕，加之項目施工面寬、線長，許多年輕的 14 小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃，在具體的施工中 屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結(jié)，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員，首先 在心理上就要建立解決問題的信心。 事無巨細，因為一個建設(shè)項目，由立項到審批，再到設(shè)計和施工及交付過程中，會經(jīng)歷許多繁雜的問題，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo)，小同事們個個干勁十足，團隊意識觀念極強，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。 不論在現(xiàn)場還是辦公室，項目 技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃，經(jīng)常為一個圖紙問題或者細部節(jié)點做法爭得面紅耳赤，但在工作之余，籃球場、乒乓球室，一個個又是開懷暢笑的好兄弟。 六、 2021 年工作的不足及2021工作中需改進之處 我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工 作順利開展并最終取得成功的保障，我在 ***項目近一年的時間里，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，但回想自己 2021 年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。 15 在工作和生活中要善于聆聽，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議。 及時總結(jié)，包括工法、溝通技巧，還要及時總結(jié)問題，分類、歸納、分析問題的起因，便于下次有計劃的預(yù)控。 決定的事要堅持干到底，并抓好細節(jié)，由一點一滴做起。 加強與各部門的溝通與交流。 加強學(xué)習(xí)公司制度及 企業(yè)文化，并再度加強我項目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)要有計劃，要有的放矢。 總結(jié)人： 2021 年成績總結(jié)： 質(zhì)量、技術(shù)方面總結(jié)（過程質(zhì)量控制） 竣工驗收、質(zhì)量返修 分部驗收、資料匯編、
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