【導(dǎo)讀】的共鳴,從一個(gè)非常的高度提出“人力資源”理念。和職業(yè)規(guī)范,有著自身的任務(wù)與內(nèi)容。的指引下,靈活運(yùn)用具體的管理方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的有效配置與開(kāi)發(fā),使人力資源供給滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因此,我們主要針對(duì)門(mén)店現(xiàn)階段的人事工作狀態(tài),從人力資源理念的角度,實(shí)務(wù)、操作流程及其常用管理表單等方面。1.制定年度人力資源發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃;2.研究制定與完善人力資源管理制度;3.開(kāi)展崗位調(diào)查與分析,做好崗位設(shè)計(jì)和編制工作;6.制定薪酬方案和總部員工工資核算;8.設(shè)計(jì)員工的激勵(lì)方案,充分調(diào)動(dòng)員工積極性;9.提升人事隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提高人力資源管理水平;11.負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)糾紛,維護(hù)員工關(guān)系;12.辦理員工社保及其他福利性工作;仰而歧視,對(duì)應(yīng)聘者實(shí)行統(tǒng)一的錄用標(biāo)準(zhǔn)。在選聘人員時(shí),必須根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃的用人需求和任職資格需求,算決定選擇人才市場(chǎng)定期舉辦的招聘會(huì)。