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【正文】 服務(wù)年限 服務(wù)年限 培訓(xùn)費用 出勤管理 培訓(xùn)場所管理 職業(yè)發(fā)展 目的 原則 職業(yè)職格 范圍 資格申報 評審條件 評審費用 評審流程 資格聘 任 聘任流程 聘任政策 聘任條件 資格津貼 公司財產(chǎn) 職工食堂就餐管理標(biāo)準(zhǔn) 工作服回收、保管管理規(guī)定 電話管理規(guī)定 小車管理規(guī)定 計算機(jī)安全保護(hù)制度 計算機(jī)管理規(guī)定 計算機(jī)使用考核細(xì)則 職工集體 宿舍管理規(guī)定 規(guī) 章制度 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 目標(biāo) 行為準(zhǔn)則 電話禮儀 違反公司規(guī)定 投訴和申訴 目標(biāo) 政策 步驟 申述不滿程序 出差管理及差旅費標(biāo)準(zhǔn) 出差管理制度 適用范圍 目的 辦理 程序 生效和解釋 差旅費標(biāo)準(zhǔn) 適用范圍 目的 辦理程序 生效和解釋 各類費用標(biāo)準(zhǔn) 附屬表格 正式員工 需求表 臨時員工 需求表 面試登記表 錄用通知書 員工錄用審批表 面試評定表 (專業(yè)部門 ) 面試評定表 (綜合素質(zhì) ) 員工資料登記表 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 新員工試用期考核表 大中專畢業(yè)生定崗審批表 工人 轉(zhuǎn)正定級表 薪酬調(diào)整審批表 員工職位晉升表 培訓(xùn)申請表 請假條 離職申請表 離職 人員手續(xù) 清 理 單 出差申請表 第一章：介紹 手冊的 目的和范圍 本手冊 包含公司 現(xiàn)行 所有 的 人力資源 政策 、 流程 、 規(guī)章和條款 ，手冊 未 提及部 分 請遵照 中華人民共和國相關(guān) 法律 、 法規(guī) 執(zhí)行 。 本手冊 經(jīng) 首席營運官 批準(zhǔn)后生效 ，手冊適用于公司所有員工。 本手冊涉及培訓(xùn)、職業(yè)生涯、薪資、績效、福利的詳細(xì)具體內(nèi)容，請關(guān)注公司將公布的 《培訓(xùn)管理手冊》、《職業(yè)生涯管理手冊》、《薪資管理手冊》、《績效管理手冊》、《福利管理手冊》。 手冊的使用 本手冊由中層及以上管理人員保管，作為日常工作的參考 。 手冊保管人員對所屬員工有 負(fù)有培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行本手冊的責(zé)任， 如遇修改，由人力資源部及時更新。 本手冊屬 龍的電器 內(nèi)部文件，任何內(nèi)容不得 外 傳 。 本手冊最終解釋權(quán)歸人力資源部。 第二章：聘用政策 人員規(guī)劃 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 目的 有效的 人員 規(guī)劃對于實現(xiàn) 公司 的戰(zhàn)略商業(yè)目標(biāo)至關(guān)重要，公司應(yīng)致力于根據(jù)公司的變化和市場的需求 進(jìn)行 人員 規(guī)劃。 政策 人力資源部 負(fù)責(zé)組織公司人員 規(guī)劃 ，并將 人員 規(guī)劃 交 首席營運官 批準(zhǔn)。 招聘 目標(biāo) 公司致力于建立公平、公正和高質(zhì)量的招聘，在招聘 中提升企業(yè)形象， 并 根據(jù)崗位任職資格，為企業(yè) 吸引、選拔 有才干、具有創(chuàng)新意識和有潛力的員工。 政策 a) 根據(jù) 每個職位的任職要求， 評估 應(yīng)聘者的 素質(zhì) 、經(jīng)歷和發(fā)展?jié)摿?，選擇最合適的員工。 b) 在 已 審批的年度 招聘計劃 和 臨時增補(bǔ) 計劃范圍內(nèi)，人力資源部 負(fù)責(zé) 組織面試和錄用 。 c) 根據(jù)內(nèi)部 晉升 的原則，空缺 職位 優(yōu)先考慮 從公司 內(nèi)部 選拔 。 招聘流程 a) 公司 在 正式工崗位 的 增 補(bǔ)， 須填寫《 正式員工 需求表》 。 生產(chǎn)工人及輔助工人崗位人員申請由部門經(jīng)理提出，經(jīng)主管副總審批，人力資源部核準(zhǔn)；管理技術(shù)類崗位 由部門經(jīng)理 及以上主管領(lǐng)導(dǎo) 提出，主管 副總 、人力資源部審 核 ， 首席營運官批準(zhǔn) ； 經(jīng)批準(zhǔn)的 人員需求，由人力資源部發(fā)布招聘信息 。 高層領(lǐng)導(dǎo)崗位 由 首席營運官 提出，由董事 長 批準(zhǔn) ，人力資源部備案 。 b) 招聘的 人員 標(biāo)準(zhǔn) ，依據(jù)《崗位說明書》和 《 正式員工 需求表》 所 提供的 相關(guān) 崗位 信息 確定。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 c) 所有 應(yīng) 聘者 由 人力資源部初試 ， 初試合格 的 由 人力資源部組織相關(guān)部門 進(jìn)行復(fù)試。對于 高層 管理人員，需由 首席營運官 /董事長面試。 根據(jù) 具體情況，人力資源部可合并 面試 輪次。 d) 面試官 依據(jù) 《面試評定表》中 的項目 對應(yīng)聘者 進(jìn)行 評價 并確定面試結(jié)果 。 e) 中層 及 以上管理人員 和 高級技術(shù)人員 在正式錄用前 由人力資源部 進(jìn)行背景調(diào)查 。 f) 人力資源部負(fù)責(zé)填寫《錄用審批表》 并經(jīng)審批后， 以書面或電子郵件形式（錄用通知書） 通知應(yīng)聘者及需求部門主管領(lǐng)導(dǎo) ，工人崗位除外 。 g) 對落選的中層 及 以上管理人員和高級技術(shù)人員 在一個月內(nèi) 告知。 h) 面試合格 的應(yīng)聘者須通過公司指定醫(yī)院 的 入職前體檢， 合格 者 ，人力資源部正式辦理入廠手續(xù) ；否則 不 予 辦理 。 i) 應(yīng)聘者在報到時應(yīng)提供以下材料：錄 用 通知書、原 單位 離職證明、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、勞動保險及檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)、照片 等 。 j) 員工報到 所需證件辦理如下： 由所在部門 統(tǒng)計 為員工申請辦理 的包括以下部分： 餐卡、洗澡證、操作證 （ IC 卡） 、員工工作服、辦公設(shè)備、工具及住宿手續(xù)； 醫(yī) 療證在第一次發(fā)薪日一個星期后由員工持崗位操作證 （ IC 卡） 至總務(wù)部 員工 醫(yī)院辦理。 聘用前雇員 一般不提倡聘用公司前雇員， 如確實需要且 符合以下條件 的 ，可以考慮重新聘用一次： a） 員工 考取研究生并 辦 理完相關(guān) 離 職 員工 作手續(xù)的。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 聘用 直系親屬 a ) 當(dāng)聘用 公司 員工的 直系 親屬時， 如應(yīng)聘 管理、技術(shù)崗位不得在同一部門任職，聘用的員工不得與其親屬處于上下級關(guān)系 。 b ) 大專 及 以上畢業(yè)的員工的親屬，如果符合公司崗位的需求，公司可以優(yōu)先考慮聘用。 新員工入職 入職引導(dǎo) a) 員工體檢合格后，人力資 源部 負(fù)責(zé) 組織新員工入職引導(dǎo) 工作。 b) 人力資源部 入職 引導(dǎo) 應(yīng)包括以下階段 ： i) 人力資源部組織介紹公司基本情況及各項規(guī)章制度 ii) 部門上崗引導(dǎo) （ 針對 管理、技術(shù)、銷售人員） iii) 生產(chǎn)部門應(yīng)強(qiáng)化安全 消防等 培訓(xùn)（針對生產(chǎn)一線員工） c) 新入職員工由人力資源部負(fù)責(zé)組織填寫《員工 資料 登記表》并編號備案 工作時間 所有員工應(yīng)遵守公司 作息制度 ，按時上下班。 常白班時間安排如下： 夏季工作時間（ 5 月 1 日至 9 月 30日）： 上午 8： 00－ 11： 30 下午 14： 30— 19： 00 冬季工作時間（ 10 月 1 日至次年 4月 30日）： 上午 8： 00－ 11： 30 下午 13： 30— 18： 00 非常白班工作人員按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 考勤管理規(guī)定 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 試用期 試用期時間 勞動合同期在 6 個月（含 6 個月）以內(nèi)的，試用期 為 15 日，勞動合同期限在 6 個月以上 1 年以下（含 1 年）的，試用期限 為 30 日；勞動合同期限在 1 年以上兩年以下（含兩年）的，試用期 為 60 日；勞動合同期限二年以上的 , 試用期為 6 個月。 試用 期 考核 流程 a) 人力資源部 在試用期到期 前 5 個工作日 發(fā)放 《 新員工試用考核表 》 ，試用期員工自我評價。 b) 生產(chǎn) 工人 由其直接主管評定 ,部門負(fù)責(zé)人審批 ,人力資源部備案即可。 c) 中層以下 管理人員、 銷售人員， 中級以下 技術(shù)人員由其直接主管 建議 ，部門負(fù)責(zé)人 評定，主管副總審批，人力資源部面談溝通后核定 。 d) 中層管理人員、 中 級技術(shù)人員由其直接主管副總鑒定， 人力資源部溝通審核， 首席營運官 審批 。 e) 高層管理人員、高級技術(shù)人員由人力資源部溝通記錄， 首席營運官 審核 ， 董事長審批。 f) 根據(jù)最終試用 審批 結(jié)果， 公司人力資源 部 通過 書面 或電子郵件 將公 司的決定告 知員工。 員工轉(zhuǎn)正定級 范圍 員工轉(zhuǎn)正定級制度適用于 無工作經(jīng)驗的新入廠員工。 轉(zhuǎn)正定級期為 1 年。 流程 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁 a) 員工轉(zhuǎn)正定級期結(jié)束前一個月，由人力資源部將《轉(zhuǎn)正定級表》發(fā)給各部門。員工及部門負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)正定級期結(jié)束前 15 天內(nèi)將填寫完畢的表格交還人力資源部。 b) 人力資 源部 依據(jù) 各部門意見， 根據(jù)公司基本工資定級標(biāo)準(zhǔn)，確定員工基本工資。 離職 目標(biāo) 確保公司利益 不受損害 ， 保證員工按照公司流程辦理離職手續(xù)。 政策 員工在離職日前應(yīng)繼續(xù)履行勞動合同規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù)，做好本 員工 作，如因擅自離職等原因?qū)竟ぷ髟斐蓳p失的，公司將作違紀(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。員工離開公司，必須辦理離職的有關(guān)手續(xù)。若 員工未能及時辦理離職手續(xù)，造成公司未能及時按規(guī)定辦理員工 退工手續(xù) 的 ，其責(zé)任由員工自負(fù)。 a) 員工 離職 未 按 公司 規(guī)定辦理離職手續(xù)并 給公司造成 損失的，應(yīng)按照損失大小給 予賠償，對造成損失重大的，公司將追究其法律責(zé)任 。 b) 員工 與公司 簽訂 培訓(xùn)協(xié)議的 ， 其離職 按照培訓(xùn)協(xié)議約定處理。 c) 凡承擔(dān) 重大 項目 研究的 ，在研究任務(wù)尚未結(jié)束前要求辭職的，公司 將 不予批準(zhǔn)員工的辭職請求。任務(wù)結(jié)束，可按離職 流程執(zhí)行。 流程 除非勞動合同中另外有規(guī)定，辭職或辭退提前通知期為一個月 ， 如果員工是因 嚴(yán)重 違紀(jì)被 解除勞動合同 ，無須提前通知。 員工辭職 須 填寫《離職申請表 》 ,經(jīng) 相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 后交 人力資源部存檔。 對于 管理人員及技術(shù)人員 離職 的， 人力資源部 安排 進(jìn)行離職面 談。