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【正文】 服務年限 服務年限 培訓費用 出勤管理 培訓場所管理 職業(yè)發(fā)展 目的 原則 職業(yè)職格 范圍 資格申報 評審條件 評審費用 評審流程 資格聘 任 聘任流程 聘任政策 聘任條件 資格津貼 公司財產(chǎn) 職工食堂就餐管理標準 工作服回收、保管管理規(guī)定 電話管理規(guī)定 小車管理規(guī)定 計算機安全保護制度 計算機管理規(guī)定 計算機使用考核細則 職工集體 宿舍管理規(guī)定 規(guī) 章制度 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 目標 行為準則 電話禮儀 違反公司規(guī)定 投訴和申訴 目標 政策 步驟 申述不滿程序 出差管理及差旅費標準 出差管理制度 適用范圍 目的 辦理 程序 生效和解釋 差旅費標準 適用范圍 目的 辦理程序 生效和解釋 各類費用標準 附屬表格 正式員工 需求表 臨時員工 需求表 面試登記表 錄用通知書 員工錄用審批表 面試評定表 (專業(yè)部門 ) 面試評定表 (綜合素質(zhì) ) 員工資料登記表 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 新員工試用期考核表 大中專畢業(yè)生定崗審批表 工人 轉(zhuǎn)正定級表 薪酬調(diào)整審批表 員工職位晉升表 培訓申請表 請假條 離職申請表 離職 人員手續(xù) 清 理 單 出差申請表 第一章：介紹 手冊的 目的和范圍 本手冊 包含公司 現(xiàn)行 所有 的 人力資源 政策 、 流程 、 規(guī)章和條款 ，手冊 未 提及部 分 請遵照 中華人民共和國相關 法律 、 法規(guī) 執(zhí)行 。 本手冊 經(jīng) 首席營運官 批準后生效 ，手冊適用于公司所有員工。 本手冊涉及培訓、職業(yè)生涯、薪資、績效、福利的詳細具體內(nèi)容，請關注公司將公布的 《培訓管理手冊》、《職業(yè)生涯管理手冊》、《薪資管理手冊》、《績效管理手冊》、《福利管理手冊》。 手冊的使用 本手冊由中層及以上管理人員保管，作為日常工作的參考 。 手冊保管人員對所屬員工有 負有培訓和監(jiān)督執(zhí)行本手冊的責任， 如遇修改，由人力資源部及時更新。 本手冊屬 龍的電器 內(nèi)部文件，任何內(nèi)容不得 外 傳 。 本手冊最終解釋權歸人力資源部。 第二章：聘用政策 人員規(guī)劃 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 目的 有效的 人員 規(guī)劃對于實現(xiàn) 公司 的戰(zhàn)略商業(yè)目標至關重要，公司應致力于根據(jù)公司的變化和市場的需求 進行 人員 規(guī)劃。 政策 人力資源部 負責組織公司人員 規(guī)劃 ，并將 人員 規(guī)劃 交 首席營運官 批準。 招聘 目標 公司致力于建立公平、公正和高質(zhì)量的招聘，在招聘 中提升企業(yè)形象， 并 根據(jù)崗位任職資格，為企業(yè) 吸引、選拔 有才干、具有創(chuàng)新意識和有潛力的員工。 政策 a) 根據(jù) 每個職位的任職要求， 評估 應聘者的 素質(zhì) 、經(jīng)歷和發(fā)展?jié)摿?，選擇最合適的員工。 b) 在 已 審批的年度 招聘計劃 和 臨時增補 計劃范圍內(nèi)，人力資源部 負責 組織面試和錄用 。 c) 根據(jù)內(nèi)部 晉升 的原則，空缺 職位 優(yōu)先考慮 從公司 內(nèi)部 選拔 。 招聘流程 a) 公司 在 正式工崗位 的 增 補， 須填寫《 正式員工 需求表》 。 生產(chǎn)工人及輔助工人崗位人員申請由部門經(jīng)理提出，經(jīng)主管副總審批，人力資源部核準；管理技術類崗位 由部門經(jīng)理 及以上主管領導 提出，主管 副總 、人力資源部審 核 ， 首席營運官批準 ； 經(jīng)批準的 人員需求，由人力資源部發(fā)布招聘信息 。 高層領導崗位 由 首席營運官 提出，由董事 長 批準 ，人力資源部備案 。 b) 招聘的 人員 標準 ，依據(jù)《崗位說明書》和 《 正式員工 需求表》 所 提供的 相關 崗位 信息 確定。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 c) 所有 應 聘者 由 人力資源部初試 ， 初試合格 的 由 人力資源部組織相關部門 進行復試。對于 高層 管理人員，需由 首席營運官 /董事長面試。 根據(jù) 具體情況，人力資源部可合并 面試 輪次。 d) 面試官 依據(jù) 《面試評定表》中 的項目 對應聘者 進行 評價 并確定面試結(jié)果 。 e) 中層 及 以上管理人員 和 高級技術人員 在正式錄用前 由人力資源部 進行背景調(diào)查 。 f) 人力資源部負責填寫《錄用審批表》 并經(jīng)審批后， 以書面或電子郵件形式（錄用通知書） 通知應聘者及需求部門主管領導 ，工人崗位除外 。 g) 對落選的中層 及 以上管理人員和高級技術人員 在一個月內(nèi) 告知。 h) 面試合格 的應聘者須通過公司指定醫(yī)院 的 入職前體檢， 合格 者 ，人力資源部正式辦理入廠手續(xù) ；否則 不 予 辦理 。 i) 應聘者在報到時應提供以下材料：錄 用 通知書、原 單位 離職證明、身份證復印件、畢業(yè)證、勞動保險及檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)、照片 等 。 j) 員工報到 所需證件辦理如下： 由所在部門 統(tǒng)計 為員工申請辦理 的包括以下部分： 餐卡、洗澡證、操作證 （ IC 卡） 、員工工作服、辦公設備、工具及住宿手續(xù)； 醫(yī) 療證在第一次發(fā)薪日一個星期后由員工持崗位操作證 （ IC 卡） 至總務部 員工 醫(yī)院辦理。 聘用前雇員 一般不提倡聘用公司前雇員， 如確實需要且 符合以下條件 的 ，可以考慮重新聘用一次： a） 員工 考取研究生并 辦 理完相關 離 職 員工 作手續(xù)的。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 聘用 直系親屬 a ) 當聘用 公司 員工的 直系 親屬時， 如應聘 管理、技術崗位不得在同一部門任職，聘用的員工不得與其親屬處于上下級關系 。 b ) 大專 及 以上畢業(yè)的員工的親屬，如果符合公司崗位的需求，公司可以優(yōu)先考慮聘用。 新員工入職 入職引導 a) 員工體檢合格后，人力資 源部 負責 組織新員工入職引導 工作。 b) 人力資源部 入職 引導 應包括以下階段 ： i) 人力資源部組織介紹公司基本情況及各項規(guī)章制度 ii) 部門上崗引導 （ 針對 管理、技術、銷售人員） iii) 生產(chǎn)部門應強化安全 消防等 培訓（針對生產(chǎn)一線員工） c) 新入職員工由人力資源部負責組織填寫《員工 資料 登記表》并編號備案 工作時間 所有員工應遵守公司 作息制度 ，按時上下班。 常白班時間安排如下： 夏季工作時間（ 5 月 1 日至 9 月 30日）： 上午 8： 00－ 11： 30 下午 14： 30— 19： 00 冬季工作時間（ 10 月 1 日至次年 4月 30日）： 上午 8： 00－ 11： 30 下午 13： 30— 18： 00 非常白班工作人員按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。 考勤管理規(guī)定 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 試用期 試用期時間 勞動合同期在 6 個月（含 6 個月）以內(nèi)的，試用期 為 15 日，勞動合同期限在 6 個月以上 1 年以下（含 1 年）的，試用期限 為 30 日；勞動合同期限在 1 年以上兩年以下（含兩年）的，試用期 為 60 日；勞動合同期限二年以上的 , 試用期為 6 個月。 試用 期 考核 流程 a) 人力資源部 在試用期到期 前 5 個工作日 發(fā)放 《 新員工試用考核表 》 ，試用期員工自我評價。 b) 生產(chǎn) 工人 由其直接主管評定 ,部門負責人審批 ,人力資源部備案即可。 c) 中層以下 管理人員、 銷售人員， 中級以下 技術人員由其直接主管 建議 ，部門負責人 評定，主管副總審批，人力資源部面談溝通后核定 。 d) 中層管理人員、 中 級技術人員由其直接主管副總鑒定， 人力資源部溝通審核， 首席營運官 審批 。 e) 高層管理人員、高級技術人員由人力資源部溝通記錄， 首席營運官 審核 ， 董事長審批。 f) 根據(jù)最終試用 審批 結(jié)果， 公司人力資源 部 通過 書面 或電子郵件 將公 司的決定告 知員工。 員工轉(zhuǎn)正定級 范圍 員工轉(zhuǎn)正定級制度適用于 無工作經(jīng)驗的新入廠員工。 轉(zhuǎn)正定級期為 1 年。 流程 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編 輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 a) 員工轉(zhuǎn)正定級期結(jié)束前一個月，由人力資源部將《轉(zhuǎn)正定級表》發(fā)給各部門。員工及部門負責人在轉(zhuǎn)正定級期結(jié)束前 15 天內(nèi)將填寫完畢的表格交還人力資源部。 b) 人力資 源部 依據(jù) 各部門意見， 根據(jù)公司基本工資定級標準，確定員工基本工資。 離職 目標 確保公司利益 不受損害 ， 保證員工按照公司流程辦理離職手續(xù)。 政策 員工在離職日前應繼續(xù)履行勞動合同規(guī)定的一切責任和義務，做好本 員工 作，如因擅自離職等原因?qū)竟ぷ髟斐蓳p失的，公司將作違紀處理，情節(jié)嚴重者將追究其法律責任。員工離開公司，必須辦理離職的有關手續(xù)。若 員工未能及時辦理離職手續(xù)，造成公司未能及時按規(guī)定辦理員工 退工手續(xù) 的 ，其責任由員工自負。 a) 員工 離職 未 按 公司 規(guī)定辦理離職手續(xù)并 給公司造成 損失的，應按照損失大小給 予賠償，對造成損失重大的，公司將追究其法律責任 。 b) 員工 與公司 簽訂 培訓協(xié)議的 ， 其離職 按照培訓協(xié)議約定處理。 c) 凡承擔 重大 項目 研究的 ，在研究任務尚未結(jié)束前要求辭職的，公司 將 不予批準員工的辭職請求。任務結(jié)束，可按離職 流程執(zhí)行。 流程 除非勞動合同中另外有規(guī)定，辭職或辭退提前通知期為一個月 ， 如果員工是因 嚴重 違紀被 解除勞動合同 ，無須提前通知。 員工辭職 須 填寫《離職申請表 》 ,經(jīng) 相關主管領導審批 后交 人力資源部存檔。 對于 管理人員及技術人員 離職 的， 人力資源部 安排 進行離職面 談。