物業(yè)顧問服務合同-資料下載頁
2024-12-15 21:32本頁面
【導讀】甲方開發(fā)的東一區(qū)提供物業(yè)管理顧問服務達成以下協議，共同遵守。務的咨詢、指導；協助策劃、編制物業(yè)管理處整體組織架構。協助策劃、編制各階段人員配置計劃。協助策劃、編制業(yè)主手冊、業(yè)主臨時公約、裝修管理協議等公眾制度。協助策劃、編制業(yè)主入住服務方案并協助指導執(zhí)行。并結合本項目的實際情況不斷完善。程序等進行各類檢查與測評工作。力，因地制宜提出建議和方案。享受產權人的合法權益。宣傳資料須經乙方書面確認后方可使用。題及時作出回應。合同期內，許可甲方在對外宣傳上使用乙方名稱、形象及有關服務標識。銷售說辭具有審核確認的權利。同簽訂之日起七日內向乙方支付人民幣萬元。意并簽署書面協議方能生效。告后的十五日內仍未履行，甲方有權要求解除本合同。本合同規(guī)定的顧問服務期滿，本合同即行終止；際損失承擔賠償責任。甲方須積極維護乙方品牌聲譽。屬甲方內部原因，造成客戶重大投訴或被。外，且有權要求甲方按雙倍應付款金額支付違約金。
【正文】 費用： 元。 四 、 每月走訪 人員配置及費用（根據甲方需要配置） 對現場管理進行綜合評價 金陵飯店物業(yè)公司每月派出顧問專員對項目進行顧問工作，走訪人員走訪次數每月一次 、 每次一 至兩 天， 并有詳細的工作計劃與部署。且每月對項目的管理工作進行分析評估， 擬報告提交甲方，評估報告作為甲方與甲方所聘物業(yè)公司結算的重要依據。 走訪人員：顧問經理 1 名 、顧問專員 1 名 支付費用： 元 。 五 、服務費用 合計 及支付方式： 服務費用合計 ： 元 『學習改變人生 做成功物業(yè)管理人！』 10 支付方式： 按 度支付，每 的 日支付服務費用 元 。 六、 顧問工作流程： 1. 工作程序 1) 走訪人員在顧問期內應按合同要求對顧問項目進行走訪； 2) 走訪人員可通過向業(yè)主尋訪、向工作人員尋訪及實地察看等方式了解項目管理的現狀情況； 3) 與甲方及其選聘的物業(yè)服務企業(yè)負責人進行接觸，了解近期管理處人員的流動、思想等狀況，期間的工作重點、工作計劃、了解上期檢查結果的處理情況等； 4) 接受甲方及其選聘的物業(yè)服務企業(yè)提出的顧問項目物業(yè)管理方面的 問題咨詢并給出回復； 5) 根據項目擬定的管理服務標準對管理處的各類工作記錄、日常管理服務工作質量、員工儀容儀表進行跟蹤指導； 6) 走訪人員對發(fā)現的問題對甲方及其選聘的物業(yè)服務企業(yè)提出書面整改建議； 7) 由乙方、甲方及其選聘的物業(yè)服務企業(yè)管理人員或相關人員共同對現場進行查看并做相應記錄； 8) 乙方對所了解的情況以工作聯系單或文件簽收單方式分別交予甲方及其選聘的物業(yè)服務企業(yè)； 9) 三方對出現的問題進行探討，需要整改的問題應有時間限定、責任人及明確整改方案； 10) 甲方及其選聘的物業(yè)服務企業(yè)對需要細化和指導的事項以書面形式提交給乙方，乙方 對提交的內容在約定的期限內給予書面答復； 11) 甲方或其選聘的物業(yè)服務企業(yè)對走訪工作進行書面確認。 『學習改變人生 做成功物業(yè)管理人！』 11 2. 走訪流程圖 『學習改變人生 做成功物業(yè)管理人！』 12 與管理處主任接觸 查看工作記錄及檔案 查看管理處人員著裝儀表 對園區(qū)現場進行查看 匯總檢查 結果報地產及物業(yè) 與地產、物業(yè)開碰頭會 協商所發(fā)現的問題 對物業(yè)工作進行指導策劃 概覽園區(qū)面貌 了解園區(qū)近期的狀況 形成工作聯系單，雙方簽字確認。
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