【導(dǎo)讀】第十一章常見應(yīng)急預(yù)案管理制度(第14?沼氣成份、生產(chǎn)趨勢、停車等可能影響生產(chǎn)一切因素信息,以便做到心中有數(shù)。律,不斷提高自身的素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程,加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢的力度,控制好。各項(xiàng)工藝指標(biāo),發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常及時查清原因,并設(shè)法處理。對于判斷不明或不能解。決的現(xiàn)象或問題要及時逐級匯報。致性,操作記錄表要求按仿宋體書寫文字及數(shù)字,要保證記錄表的清潔無損。范措施不放過,并將相關(guān)資料上報公司生產(chǎn)部并及時存檔。、化驗(yàn)分析要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理制度。一旦發(fā)現(xiàn),均視為違反勞動紀(jì)律,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。低成本、高產(chǎn)量、高質(zhì)量、安全穩(wěn)定運(yùn)行是總公司及各廠站的基本要求,職能部門的論證結(jié)果上報公司總工審定;經(jīng)總工審后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批示,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。減少及杜絕各種違章罰款、裝置及人身安全事故的發(fā)生。儀器、一律恢復(fù)原狀放回原處。

　　

【正文】 作某種工藝處理之前 ,必須將該塔罐與其它設(shè)備隔絕 (加盲板或拆除一段管道 ,不允許采用其它方法代替 ),并清洗、置換等有效處理。必須辦理“進(jìn)塔入罐作業(yè)許可證”進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前 30 分鐘內(nèi) ,要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度、氧含量 ,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入 作業(yè)。在作業(yè)過程中始終有專人監(jiān)護(hù) ,至少每隔 2 小時分析一次 ,如發(fā)現(xiàn)超標(biāo) ,立即停止作業(yè) ,迅速撤出人員。 、拆除設(shè)備裝卸架應(yīng)自上而下順序進(jìn)行 ,制定預(yù)防坍塌措施 。禁止向下拋擲、野蠻作業(yè)。 、發(fā)電機(jī)突然停機(jī)后 ,一定要用人力盤車 ,盤轉(zhuǎn)曲軸至少 5 圈 ,同時用手動機(jī)油泵加油 ,待機(jī)組水溫、油溫降低后 ,進(jìn)行檢查處理 ,并向有關(guān)部門匯報。 、嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)政策、法律、法規(guī) ,設(shè)立兼職環(huán)保員 ,負(fù)責(zé)站區(qū)的環(huán)保及綠化工作。 、節(jié)約用水 ,搞好冷卻水的循環(huán)使用 ,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng) ,防止漏油、漏氣、漏水 ,噪 音過大等對環(huán)境造成的污染。 、采取有效措施 ,防止噪聲擾民 ,站點(diǎn)和公司一起搞好與地方環(huán)保部門的協(xié)調(diào)工作。 、氣液分離罐等設(shè)備中的冷凝水 ,要用容器接收后定點(diǎn)排放或?qū)Ｓ们琅欧拧? 、廢棄脫硫劑等要定點(diǎn)存放 ,并盡快對其回收、無害化處置。 第十三章 班組建設(shè)管理制度 為了加強(qiáng)班組建設(shè)工作 ,實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 ,促進(jìn)場站安全文明生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)效益、整體素質(zhì)的提高 ,制定本管理制度。 、以業(yè)績評估工作為載體 ,加強(qiáng)和規(guī)范班組制度建設(shè)。 、形成班組獎勤罰懶的機(jī)制 ,實(shí)行按勞、按責(zé)分配。 、按日考勤 ,按規(guī)定及時、準(zhǔn)確的上報考勤表。 、做好各種原始記錄、統(tǒng)計報表 ,及時準(zhǔn)確的向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。 、認(rèn)真開展“增收節(jié)支”的活動 ,加強(qiáng)物資、費(fèi)用成本控制。 、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律 ,杜絕串崗、脫崗、睡崗、遲到、早退等現(xiàn)象 ,服從班組長安排。 、合理、科學(xué)的安排生產(chǎn)工作 ,按計劃組織生產(chǎn)。 、根據(jù)上級部門的工作計劃 ,制定出周、月度工作計劃 ,做好日工作安排 。做好周、月、年生產(chǎn)工作總結(jié)。 、堅(jiān)持每天召開班前、班后會 ,班前會安排工作時強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、工藝要求 ,班后會做好工作總結(jié)。 、建立班組安全責(zé)任制 ,發(fā)揮班組長、安全員的安全保證和安全監(jiān)督作用。 、執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程及規(guī)定 ,制訂各階段的安全目標(biāo)。 、堅(jiān)持“四不放過”原則。 、進(jìn)行安全教育培訓(xùn) ,提高班組人員安全技能和安全意識。 、積極宣傳安全生產(chǎn)理念 ,規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為 ,實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。 、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制 ,定期對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查 ,有記錄、有反映、有措施、有結(jié)果。 、設(shè)備管理要發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理 ,泄漏率低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。 、做好備品備件的統(tǒng)計、上報工作 。 、組織班組人員開展設(shè)備異常原因分析 ,制定并落實(shí)技術(shù)防范措施。 、操作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場著裝符合要求。 、班組成員要樹立“質(zhì)量第一 ,質(zhì)量是信譽(yù)的保證”的意識 ,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、班組間能相互協(xié)作 ,密切配合 ,并能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 ,優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。 、班組建設(shè)工作檢查采取班組自查、各站檢查為主 ,總公司生產(chǎn)部檢查為輔的方式進(jìn)行。 、各站每月對班組進(jìn)行一次考核 ,年底組織檢查評比。凡被定級為先進(jìn)班組的 ,公司予以表彰及獎勵。 第十四章 生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)制度 生產(chǎn)部結(jié)合企業(yè)要求、現(xiàn)場裝置、人員素質(zhì)、管理水平、新上項(xiàng)目新進(jìn)員工等現(xiàn)狀 ,本著一切從實(shí)際出發(fā)、動態(tài)優(yōu)化培訓(xùn)過程、由淺入深、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果的原則 ,擬建一個長期的培訓(xùn)機(jī)制和規(guī)劃 ,力爭培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)、考核做到有機(jī)的統(tǒng)一。根據(jù)階段性現(xiàn)場情況和公司的要求 ,每半年 (或一年 )有一個近期培訓(xùn)重點(diǎn)和目標(biāo)。 、長期培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃 (可動態(tài)調(diào)整 ): 序 號 目錄 應(yīng)知 應(yīng)會 專題 知識 系統(tǒng) 知識 進(jìn)階 提高 動手 技能 其它 待定 1 化工裝置特點(diǎn)及分類 創(chuàng)建電子版題庫 要求按類編制 要求有問有答且簡單明了 針對某一 目錄內(nèi)容中的某一方面組織的培訓(xùn) 針對某一目錄組織的相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn) 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況 ,就某一內(nèi)容展開的培訓(xùn) 如 :經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、防犯措施等 主要是指公司維護(hù)人員對現(xiàn)場人員在工作過程中的現(xiàn)場指導(dǎo) 2 機(jī)電儀運(yùn)、維、檢安全 3 運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器工作原理 4 潤滑與密封常識 5 振動與噪聲常識 6 換熱設(shè)備工作原理 7 靜止設(shè)備日常維護(hù) 8 壓力容器及安全附件管理 9 防腐與保溫 10 機(jī)電儀維護(hù)、保養(yǎng)的基本常識 11 機(jī)械檢修知識及注意事項(xiàng) 12 電氣設(shè)備常識 13 儀表、自控常識 14 材料知識 15 常用工具知識 16 設(shè)備管理制度 (多種 ) 17 固定資產(chǎn)管理知識 18 成本管理基本概念與意識 19 工作記錄方法 20 工作紀(jì)律 、培訓(xùn)方式 : 所有培訓(xùn)內(nèi)容均以電子版的形式發(fā)到各個站點(diǎn) ,應(yīng)知應(yīng)會要有明確的題目及答案且簡單明了。 除應(yīng)知應(yīng)會外 ,均在現(xiàn)場組織面對面的培訓(xùn)。 動手技能安排在日常工作中。 時間安排 :培訓(xùn)盡可能安排在現(xiàn)場有 1 到 2 天停車空隙。 、檢查與考核 在設(shè)備檢查活動中、或在下次培訓(xùn)過程中 ,對每個員工 (含站長 ),隨機(jī)選題問答 ,當(dāng)場點(diǎn)評。 成績分好、中、差三檔 ,好獎 差罰 ,考察結(jié)果作表報財務(wù)。 各站每次考試綜合結(jié)果與每次現(xiàn)場檢查結(jié)果考評一樣 ,作為各站點(diǎn)半年或年終考評的重要指標(biāo)。 第十五章 企業(yè)廠容廠貌管理細(xì)則 企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境是員工賴以工作的場所 ,是企業(yè)綜合形象的重要組成部分。企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境之中包含著豐富的文化內(nèi)涵 ,整潔、美觀的廠容廠貌能給人一種賞心悅目的文化享受。企業(yè)的廠容廠貌主要包括 :生產(chǎn)進(jìn)行所必需的環(huán)境 ,如廠房、倉庫、辦公室等建筑物、及其內(nèi)容的布置、機(jī)器設(shè)備、道路等等。 一、廠容廠貌對企業(yè)的重要性 : 良好的生產(chǎn)環(huán)境是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的需 要 構(gòu)筑物的穩(wěn)固、完好為生產(chǎn)裝置提供安全環(huán)境保障。物品的合理定置及規(guī)范擺放 ,可以減少危險因素的存在幾率 ,有助于危急時刻所需器具的快速啟動。無跑冒滴漏的清潔的環(huán)境是環(huán)保的要求 ,也是節(jié)能、安全的需要。 良好的廠容廠貌是員工提高工作效率的需要 良好的工作環(huán)境能哆有效地保障勞動者的工作舒適度 ,有利于調(diào)節(jié)每一個勞動者的工作情緒 ,使員工心情舒暢、精神飽滿地投入工作 ,進(jìn)而提高人的工作效率。 良好的企業(yè)現(xiàn)場是企業(yè)提升形象、樹立公司品牌的需要 形象文化是品牌文化的重要組成部分 ,清潔、協(xié)調(diào) 、環(huán)保的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境 ,能對投資者、上屬職能單位、供應(yīng)商、客戶等各類公眾留下美好印象。直接或潛在地影響或加速企業(yè)的再發(fā)展。 良好的物質(zhì)環(huán)境有助于保護(hù)自然環(huán)境 ,維護(hù)生態(tài)平衡 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生態(tài)目標(biāo)。而生態(tài)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,對社會對人類都是很大的貢獻(xiàn) ,必然會贏得社會公眾的尊重 ,樹立起高層次、負(fù)責(zé)任的品牌形象。 因此 ,企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、廠容廠貌的建設(shè)要引起足夠的重視。 二、企業(yè)不同場所的環(huán)境建設(shè) 生產(chǎn)場所 :生產(chǎn)場所是進(jìn)行生產(chǎn)活動的地方 ,符合科學(xué)規(guī) 律的現(xiàn)場環(huán)境 ,即可以體現(xiàn)一種和諧的理性美 ,又有利于改善工藝流程 ,提高生產(chǎn)效率。 空間 :機(jī)器設(shè)備間的暢通 ,零部件、原材料的堆放 :都必須有利于生產(chǎn)要素的結(jié)合 ,即符合科學(xué)技術(shù)和工藝過程的要求。另外 ,要符合員工的生理特點(diǎn)。在企業(yè)生產(chǎn)的人 機(jī)系統(tǒng)中 ,機(jī)器設(shè)備只是人的器官的延伸 ,而不應(yīng)把人作為機(jī)器工具的延長。 地面 :保持清潔 ,無積水 ,無積冰 ,無積油 ,無積塵 ,無垃圾。 色標(biāo) :環(huán)境色彩的影響不可小視 ,不同的色彩給人以不同的聯(lián)想和感覺。 聲音 :噪音會引起聽力下降、失聰?shù)壬韱栴}和焦慮不安等心理反應(yīng) ,必須有效控制。 照明 :工作環(huán)境的照明狀況包括總體照明度、被觀察物體的大小和光亮度、被觀察物體與周圍物體的對比度。 衛(wèi)生 :包括裝置衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。 警示 :對重要的部位、區(qū)域要有顯明的警示標(biāo)識。 張貼 :對于相關(guān)崗位職責(zé)、安全、操作、文化宣傳等方面的主要材料上墻。 操作室、控制室、辦公室 :辦公室的布置設(shè)計要經(jīng)濟(jì)實(shí)用 ,美觀大方 ,獨(dú)具品味 ,要符合工業(yè)實(shí)際 ,符合行業(yè)特點(diǎn) ,符合使用要求 ,符合工作性質(zhì)。辦公室要窗明幾凈 ,地面光 ,擺設(shè)整齊 ,用具清潔 ,環(huán)境美 ,重要制度上墻 ,懸掛美觀大方 ,整齊有 序 ,相關(guān)文件資料擺放、懸掛整齊 ,無積塵 ,過道無雜物。 庫房 :各種生產(chǎn)物資、備品備件、工具定置擺放 ,合理利用空間 ,取存行走搬運(yùn)方便 ,標(biāo)識明確。 室外道路及空地 :要求道路通暢無破損、馬路無堆物 ,地面無垃圾 ,衛(wèi)生無死角 ,路邊、廠房周邊恰到好處的 ?被可樹木綠化。 生產(chǎn)裝置 :