電力工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理綱要-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】《工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理綱要(大綱)》是工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的總體規(guī)劃。協(xié)調(diào)的有機(jī)團(tuán)隊(duì)，保證工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。千伏及以上變電站、線路工程均必須編制相應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理綱要。(大綱)，內(nèi)容應(yīng)符合實(shí)際，滿足工程管理需要，經(jīng)內(nèi)部審核批準(zhǔn)后，報(bào)公司備案。包商，并負(fù)責(zé)解釋。1)必要時(shí)組織技術(shù)專(zhuān)家審查施工圖；3)審批職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更。4)批準(zhǔn)承包商開(kāi)工報(bào)告；7)組織中間驗(yàn)收；8)參與工程重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。1)將項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的里程碑進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給監(jiān)理單位；1)組建“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”；應(yīng)向監(jiān)理和施工單位提出撤換意見(jiàn)。2)負(fù)責(zé)參建各有關(guān)單位與項(xiàng)目法人之間的信息交流，匯總后統(tǒng)一傳遞。監(jiān)理承包商應(yīng)制定切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和管理辦法，確保高質(zhì)量地履行合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。6)檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況；8)監(jiān)督和檢查計(jì)量器具的有效性；12)核查施工資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性；
【正文】 定和質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品，并按規(guī)定包裝、標(biāo)識(shí)并送達(dá)合同約定地點(diǎn)。 (4)參加現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查。及時(shí)提交必需的技術(shù)文件和附件、備品備件。負(fù)責(zé) 11 缺陷的處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 (5)提供產(chǎn)品的售后服務(wù)。 (6)積極配合監(jiān)理／監(jiān)造單位的工作，接受監(jiān)督。 (7)積極參加和配合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備試驗(yàn)、站系統(tǒng)試驗(yàn)和系統(tǒng)調(diào)試工作。 監(jiān)造承包商職責(zé) (1)監(jiān)造承包商應(yīng)根據(jù)合同的要求，制定監(jiān) 造計(jì)劃、實(shí)施監(jiān)造工作、建立監(jiān)造檔案、履行監(jiān)造義務(wù)，對(duì)所監(jiān)造工程物資供應(yīng)商的制造過(guò)程及最終產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負(fù)監(jiān)造責(zé)任。 (2)按合同要求進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造工作，參加設(shè)備出廠試驗(yàn)，確保供貨設(shè)備符合合同技術(shù)規(guī)范和有關(guān)國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)要求。 (3)根據(jù)監(jiān)造項(xiàng)目的合同要求向公司申報(bào)派駐供貨單位符合要求的監(jiān)造工程師名單及簡(jiǎn)歷，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)駐到位。 (4)制定監(jiān)造工程師的崗位標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德規(guī)范和相應(yīng)的管理制度，并對(duì)監(jiān)造工程師進(jìn)行培訓(xùn)，使其持證上崗。 (5)組織對(duì)供貨廠商的供貨合同執(zhí)行能力、質(zhì)量保證能力的考察，對(duì)重大問(wèn)題及 時(shí)上報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策。 (6)項(xiàng)目監(jiān)造經(jīng)理應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)造工程師熟悉設(shè)備制造圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明和標(biāo)準(zhǔn)，掌握設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)設(shè)備制造的工藝規(guī)程以及設(shè)備采購(gòu)訂貨合同中的各項(xiàng)規(guī)定，并應(yīng)組織設(shè)備制造圖紙的設(shè)計(jì)交底。 (7)原材料質(zhì)量控制。監(jiān)造單位應(yīng)對(duì)主要原料、零部件的入廠檢驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證或?qū)θ霃S檢驗(yàn)記錄進(jìn)行抽查。但不得影響工廠的原材料、產(chǎn)品附件的采購(gòu)和供應(yīng)。 3 編制內(nèi)容 12 工程概況 工程規(guī)模與工程特點(diǎn) 建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征 工程條件 工程建設(shè)組織模式 工程 建設(shè)目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 安全目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo) 投資目標(biāo) 環(huán)保目標(biāo) 科技目標(biāo) 文明施工目標(biāo) 工程建設(shè)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目管理單位職責(zé) 監(jiān)理單位職責(zé) 設(shè)計(jì)承包商職責(zé) 施工（調(diào)試）承包商職責(zé) 物資供應(yīng)商職責(zé) 工程建設(shè)有關(guān)單位 工程建設(shè)的主要管理內(nèi)容 13 技術(shù)管理 見(jiàn)《工程技術(shù)管理辦法》 進(jìn)度管理 見(jiàn)《工程進(jìn)度管 理辦法》 質(zhì)量管理 見(jiàn)《輸變電工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》 安全、文明施工管理 見(jiàn)《見(jiàn)工程安全施工管理辦法》 計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理 見(jiàn)《計(jì)劃編制辦法及合同管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》 物資管理 見(jiàn)《現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法》 信息管理 見(jiàn)《輸變電工程信息管理辦法》 工程資料管理 見(jiàn)《檔案管理辦法》 精神文明建設(shè)管理 見(jiàn)《輸變電工程“創(chuàng)一流”考核評(píng)定辦法》 4 附件 14 5 附則 本辦法由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。
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