電力工程現(xiàn)場建設管理綱要(編輯修改稿)
2025-01-20 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 )審查分包商資質(zhì)，并報業(yè)主項目部確認； 3)審查試驗單位資質(zhì)； 4)審查承包商質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其運轉； 5)審查施工方案； 6)檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況； 7)檢查設備、原材料、構配件的采購、驗收、入庫（進場）、保管和使用情況； 8)監(jiān)督和檢查計量器具的有效性； 9)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。重點加強對質(zhì)量監(jiān)控點（ W、 H、 S 點）即重要工 6 序、關鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗收； 10)處理施工過程中出現(xiàn)的影響質(zhì)量目標的項目（整改、停工、復工）； 11)主持分項、分部工程、關鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗收和評價；參加中間驗收和評價； 12)核查施工資料的真實性、完整性、規(guī)范性； 13)進行一般事故調(diào)查，在授權范圍內(nèi)批準處理方案；參加重大事故的調(diào)查。 (3)進度控制 1)根據(jù)合同工期和項目建設管理單位下發(fā)的里程碑進度計劃，編制一級進度計劃（使用 P3 及 EXP 軟件）并組織實施； 2)審查設計、施工、物資供應商等單位編制的進度計劃并監(jiān)督實施； 3)根據(jù)工程實際情況，提出或審查進度調(diào)整 計劃并監(jiān)督實施。 (4)投資控制 1) 審核工程月、季度工程進度計劃； 2) 審查承包商工程預算書、簽署用款申請； 3) 審查承包商工程結算書、簽署付款申請； 4) 審核月度統(tǒng)計報表并上報； 5) 審查工程費用的變更； 6) 協(xié)助處理工程索賠； 7) 審核施工結算； 8) 協(xié)助編制固定資產(chǎn)清冊。 (5)安全控制 1) 參加安全大檢查； 7 2) 組織進行定期不定期安全抽檢； 3) 負責現(xiàn)場的安全管理。審查承包商安全保證體系并監(jiān)督其運轉；審查安全措施并監(jiān)督其實 施。監(jiān)督現(xiàn)場的文明施工和精神文明建設情況； 4) 協(xié)助處理安全事故。 (6)物資管理 1) 協(xié)助編寫設備和物資供貨計劃，協(xié)助項目建設管理單位督促廠家按照現(xiàn)場安裝進度要求及時供貨； 2) 組織由項目法人 /項目建設管理單位采購的物資現(xiàn)場交接；安排開箱檢查；協(xié)助處理索賠； 3) 監(jiān)督設備現(xiàn)場保管和消缺； 4) 安排供貨廠的現(xiàn)場服務。 (7)合同管理 監(jiān)督設計、施工、調(diào)試、設備合同以及其他與工程建設有關的各類合同的運行，維護各方的合法權益。 (8)信息管理 1) 負責管理監(jiān)理部信息網(wǎng)絡的運轉； 2) 收集、保存、分析、處理、發(fā)布工程信息，編發(fā)《監(jiān)理月報》； 3) 建立完整的監(jiān)理工作檔案； 4) 統(tǒng)計、匯總現(xiàn)場有關工程信息，包括安全檢查、質(zhì)量檢查、施工技術創(chuàng)新 /四優(yōu)統(tǒng)計、物資到貨情況（時間、批次、噸位、體積）等； 5) 組織工程檔案資料的編制和出版。 (9)組織協(xié)調(diào) 1) 主持每月的工程協(xié)調(diào)會； 8 2) 協(xié)助建設管理單位辦理工程開工所需的一切手續(xù)； 3) 負責一般性地方關系協(xié)調(diào)工作； 4) 協(xié)調(diào)工程參建單位之間的日常工作； 5) 負責現(xiàn)場臨時建筑的統(tǒng)一規(guī)劃，其中應考慮項目建設管理單位、物資代表、海關、商檢、中方設計工代、外事人員等單位和人員的需要。督促責任單位的落實情況 。 (10
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