第二部分員工招聘管理制度-資料下載頁(yè)
2024-12-15 21:07本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈肀肁薀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄芀螀袃肇蕿螀羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃蒃艿蒁蒃螞肂莇蒂螄芇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆薇螞羀膂薆螅膅蒁薅羇羈蕆薄聿芃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薁羄肄蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈肀肁薀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄芀螀袃肇蕿螀羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃蒃艿蒁蒃螞肂莇蒂螄芇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆薇螞羀膂薆螅膅蒁薅羇羈蕆薄聿芃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薁羄肄蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈肀肁薀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄芀螀袃肇蕿螀羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃蒃艿蒁蒃螞肂莇蒂螄芇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆薇螞羀膂薆螅膅蒁薅羇羈蕆薄聿芃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薁羄肄蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈肀肁薀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚅
【正文】 （ 2）等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)表確定面試評(píng)價(jià)的基本要求將每一要素劃分為若干標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)面試考官根據(jù) 應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的行為表現(xiàn)及回答問(wèn)題的狀況選擇一個(gè)符合應(yīng)試人客觀實(shí)際情況的等級(jí)予以 評(píng)分其基本格式參見(jiàn)表 117 表 117 等級(jí)評(píng)價(jià)量表 表 118 面試通知書(shū) 表 119 面試記錄表 表 120 面試結(jié)果推薦書(shū) 制度范例： 一、公司商貿(mào)業(yè)人事招聘制度 第一條 根據(jù)編制本公司定期召開(kāi)人力檢查會(huì)就現(xiàn)有人員適職與否流動(dòng)率缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備 人力需求人力做正確客觀的檢查建議作為人事科研應(yīng)訂人力計(jì)劃辦理開(kāi)拓人力來(lái)源的參考 依據(jù) 第二條 人員撥補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序如下： 1．各單位如需增補(bǔ)人員先至人事科領(lǐng)取人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單填妥后匯人事科辦理 2．人事科接到申請(qǐng)單后應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求其職位薪金 預(yù)算是否在控制內(nèi)其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題 3．人事科調(diào)查后即就申請(qǐng)人員的來(lái)源做正確的擬辦建議呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作 4．人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單經(jīng)批示完畢后均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位人事科憑副本辦理 第三條 人員招募作業(yè)程序如下： 1．人事科收集人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單至一定時(shí)期即行擬訂招募計(jì)劃內(nèi)容包括下列項(xiàng)目： （ 1） 招募職位名稱(chēng)及名額 （ 2） 資格條件限制 （ 3） 職位預(yù)算薪金 （ 4） 預(yù)定任用日期 （ 5） 通報(bào)稿或登報(bào)稿訴求方式擬具 （ 6） 資料審核方式及辦理日期截止日期 （ 7） 甄試方式及 時(shí)程安排含面談主管安排 （ 8） 場(chǎng)地安排 （ 9） 工作能力安排 （ 10） 準(zhǔn)備事項(xiàng)通知單海報(bào)公司宣傳資料等 2．訴求：即將招募消息告訴大眾及求職人如下： （ 1）登報(bào)征求先擬廣告稿估計(jì)刊登費(fèi)決定何時(shí)刊登何報(bào)然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社 （ 2）同仁推薦以海報(bào)或公告方式進(jìn)行 3．應(yīng)征信處理 （ 1）訴求消息發(fā)出后會(huì)收到應(yīng)征資料經(jīng)審核后對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出 “初試通知單 ”及 “甄選報(bào)名單 ”通知前來(lái)本公司接受甄試 （ 2）不合格應(yīng)征資料歸檔一個(gè)月后銷(xiāo)毀但有要求退件者應(yīng)給予退件為了給社會(huì)大眾一個(gè)好的印象對(duì)所有未錄取者發(fā)出謝函也是 應(yīng)有的禮貌 4．甄試：新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談 （ 1）筆試包括： ① 專(zhuān)業(yè)測(cè)驗(yàn)（由申請(qǐng)單位擬定試題） ② 定向測(cè)驗(yàn) ③ 領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)（適合干部級(jí)） ④ 智力測(cè)驗(yàn) （ 2）面談：由申請(qǐng)單位主管人事主管核定權(quán)限主管分別或共同面談。面談時(shí)應(yīng)注意： ① 要盡量使應(yīng)征人員感到親切自然輕松 ② 要了解自己所要獲知的答案及問(wèn)題點(diǎn) ③ 要了解自己要告訴對(duì)方的問(wèn)題 ④ 要尊重對(duì)方的人格 ⑤ 將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于面談?dòng)涗洷? （ 3）如初次面談不夠周詳無(wú)法做有效參考可再發(fā)出復(fù)談通知單再次安排約談 5．背 景調(diào)查 經(jīng)甄試合格初步?jīng)Q定的人選視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查 6．結(jié)果評(píng)定 經(jīng)評(píng)定未錄取人員先發(fā)出謝函通知將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中以備不時(shí)之需經(jīng)評(píng)定錄取人員由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給報(bào)到通知單并安排職前訓(xùn)練及有關(guān)準(zhǔn)備工作 7．注意事項(xiàng)： 進(jìn)行應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán)注意保密工作 第四條 經(jīng)核定錄用人員由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給報(bào)到通知單報(bào)到時(shí)攜帶下列資料： a) 保證書(shū) b) 服務(wù)自愿書(shū) c) 員工資料卡 d) 相片六張 e) 戶(hù)籍謄本 f) 身 份證復(fù)印件 g) 體檢表 h) 扶養(yǎng)親屬申請(qǐng)表 i) 學(xué)歷證件復(fù)印件 （以上應(yīng)繳資料視情況可增減） 第五條 干部人員任用視情況可發(fā)給聘任書(shū) 第六條 人事科于新進(jìn)人員報(bào)到日即發(fā)給報(bào)到程序單并檢收其應(yīng)繳資料若資料不全應(yīng)限期補(bǔ) 辦否則首月薪金可暫扣發(fā) 第七條 人事科隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列事 宜： a) 領(lǐng)取員工手冊(cè)及識(shí)別證 b) 制考勤卡并解釋使用 c) 領(lǐng)制服及制服卡總務(wù)科主辦 d) 領(lǐng)儲(chǔ)物柜鑰匙總務(wù)科主辦 e) 若有需要填住宿申請(qǐng)單 f) 登 記參加勞保及工會(huì) g) 視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練 第八條 前條逐項(xiàng)辦理完畢后人事科即填制新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主 管報(bào)到由單位主管收存到職通知后依職前介紹表逐項(xiàng)給予說(shuō)明并于報(bào)到程序單上簽章并交回人事科表示人員報(bào)到完畢 第九條 人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng)： a) 填人員變動(dòng)記錄簿 b) 登記人事科管理用的人員狀況表 c) 干部人員發(fā)布干部到職通報(bào) d) 登記對(duì)保名冊(cè)安排對(duì)保 e) 填制薪金通知單辦理核薪 f) 收齊報(bào)到應(yīng)繳資料扶養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科連同 甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案編號(hào)列管 第十條 新進(jìn)人員報(bào)到上班后應(yīng)實(shí)施第一次對(duì)保以后每年度視必要復(fù)對(duì)一次并予記錄 第十一條 對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保 第十二條 被保人如無(wú)故離職或移交不清本公司應(yīng)發(fā)出保證責(zé)任催告函 第十三條 有關(guān)對(duì)保作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理 第十四條 新進(jìn)人員試用期為三個(gè)月（作業(yè)員為 40天）屆滿前一周由人事單位提供考核表分甲干部人員乙一般人員兩種并登記被考核人試用期間出勤資料依人事權(quán)限劃分表順序逐級(jí)
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