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第二部分員工招聘管理制度-預(yù)覽頁

2025-01-16 21:07 上一頁面

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【正文】 制定 1. 專業(yè)技工同公務(wù)員 2. 專業(yè)技術(shù)員同助理工程師 3. 專業(yè)技師同副工程師 第三條 資格 1.專業(yè)技工 具備下列三項(xiàng)條件者可晉升為專業(yè)技工; ( 1)擔(dān)任同種專業(yè)技術(shù)工作的熟練工人在本職位有四年考績甲等以上 表 17 應(yīng)聘申請書 ( 2)參加本企業(yè)專業(yè)技工簽訂合格或取得國家乙種相同性質(zhì)技術(shù)簽訂合格者 ( 3)經(jīng)直屬科長推薦者 2.專業(yè)技術(shù)員 具備下列三項(xiàng)條件者可晉升為專業(yè)技術(shù)員: ( 1)擔(dān)任專業(yè)技術(shù)或公 務(wù)員在本職位有四年考績甲等以上 ( 2)參加本企業(yè)專業(yè)技術(shù)員檢定合格或取得國家甲種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者 表 18 面談?dòng)涗洷? ( 3)經(jīng)直屬單位處長推薦者 3.專業(yè)技師 具備下列三項(xiàng)條件者可晉升為專業(yè)技師: ( 1) 擔(dān)任專業(yè)技術(shù)員在本職位有四年考績甲等以上 ( 2) 參加本企業(yè)專業(yè)技師鑒定合格者 ( 3) 經(jīng)直屬經(jīng)理推薦者 4.新進(jìn)人員中具有專精熟練的特殊技術(shù)者可比照公司內(nèi)相同技術(shù)及資格的人員核定其職位 表 19 新員工試用申請及核定表 第四條 限制 1. 受任專業(yè)技術(shù)人員職位者不得同時(shí)任用于其他職稱 2. 從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過處分而未抵消或上年度考績在乙等以下者本年不得晉升 五、公司管理人員錄用辦法 第一條 目的 本辦法適用于本公司招聘錄用管理人員目的是選聘更好的管理人才 第二條 考試方法 考試分筆試和面試兩種筆試合格者才有資格參加面試面試前需要應(yīng)試者提交求職申請和應(yīng)聘管理人員申請 第三條 任職調(diào)查和體檢 是否正式聘用還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定任職調(diào)查根據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行體檢由企 業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé) 第四條 考試時(shí)間 筆試兩小時(shí)面試兩小時(shí) 各考試方式的考試總時(shí)間原則上應(yīng)為 4小時(shí)以上附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性 第五條 筆試內(nèi)容 因各部門具體管理對(duì)象不同筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重一般包括以下五個(gè)方面: a) 應(yīng)聘部門所需的專業(yè)知識(shí) b) 應(yīng)聘部門所需的具體業(yè)務(wù)能力 c) 領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力 d) 對(duì)企業(yè)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略的理解 e) 職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識(shí) 第六條 面試內(nèi)容 面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)格表達(dá)能力應(yīng)變能力和個(gè)人形象等 第七條 錄用決策 在參考筆試和面試成 績的基礎(chǔ)上最終的錄用提議應(yīng)由用人部門主管提出報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后決定錄用 六、公司公關(guān)人員錄用辦法 (一)交際能力 第一條 交談能力的測定 由面試考官與應(yīng)聘者自由交談?dòng)纱伺袛鄳?yīng)聘者的談吐語言風(fēng)格等。面談時(shí)應(yīng)注意: ① 要盡量使應(yīng)征人員感到親切自然輕松 ② 要了解自己所要獲知的答案及問題點(diǎn) ③ 要了解自己要告訴對(duì)方的問題 ④ 要尊重對(duì)方的人格 ⑤ 將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于面談?dòng)涗洷? ( 3)如初次面談不夠周詳無法做有效參考可再發(fā)出復(fù)談通知單再次安排約談 5.背 景調(diào)查 經(jīng)甄試合格初步?jīng)Q定的人選視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查 6.結(jié)果評(píng)定 經(jīng)評(píng)定未錄取人員先發(fā)出謝函通知將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中以備不時(shí)之需經(jīng)評(píng)定錄取人員由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給報(bào)到通知單并安排職前訓(xùn)練及有關(guān)準(zhǔn)備工作 7.注意事項(xiàng): 進(jìn)行應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán)注意保密工作 第四條 經(jīng)核定錄用人員由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給報(bào)到通知單報(bào)到時(shí)攜帶下列資料: a) 保證書 b) 服務(wù)自愿書 c) 員工資料卡 d) 相片六張 e) 戶籍謄本 f) 身 份證復(fù)印件 g) 體檢表 h) 扶養(yǎng)親屬申請表 i) 學(xué)歷證件復(fù)印件 (以上應(yīng)繳資料視情況可增減) 第五條 干部人員任用視情況可發(fā)給聘任書 第六條 人事科于新進(jìn)人員報(bào)到日即發(fā)給報(bào)到程序單并檢收其應(yīng)繳資料若資料不全應(yīng)限期補(bǔ) 辦否則首月薪金可暫扣發(fā) 第七條 人事科隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列事 宜: a) 領(lǐng)取員工手冊及識(shí)別證 b) 制考勤卡并解釋使用 c) 領(lǐng)制服及制服卡總務(wù)科主辦 d) 領(lǐng)儲(chǔ)物柜鑰匙總務(wù)科主辦 e) 若有需要填住宿申請單 f) 登 記參加勞保及工會(huì) g) 視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練 第八條 前條逐項(xiàng)辦理完畢后人事科即填制新進(jìn)人員簡介及到職通知引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主 管報(bào)到由單位主管收存到職通知后依職前介紹表逐項(xiàng)給予說明并于報(bào)到程序單上簽章并交回人事科表示人員報(bào)到完畢 第九條 人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng): a) 填人員變動(dòng)記錄簿 b) 登記人事科管理用的人員狀況表 c) 干部人員發(fā)布干部到職通報(bào) d) 登記對(duì)保名冊安排對(duì)保 e) 填制薪金通知單辦理核薪 f) 收齊報(bào)到應(yīng)繳資料扶養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科連同 甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案編號(hào)列管 第十條 新進(jìn)人員報(bào)到上班后應(yīng)實(shí)施第一次對(duì)保以后每年度視必要復(fù)對(duì)一次并予記錄 第十一條 對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保 第十二條 被保人如無故離職或移交不清本公司應(yīng)發(fā)出保證責(zé)任催告函 第十三條 有關(guān)對(duì)保作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理 第十四條 新進(jìn)人員試用期為三個(gè)月(作業(yè)員為 40天)屆滿前一周由人事單位提供考核表分甲干部人員乙一般人員兩種并登記被考核人試用期間出勤資料依人事權(quán)限劃分表順序逐級(jí)
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