第二部分員工招聘管理制度-wenkub
2022-12-26 21:07:31 本頁(yè)面
【正文】 績(jī)合格者即于次月一日統(tǒng)一辦理升正其成績(jī)較差者可視情形延長(zhǎng)試用最多以四個(gè)月為 限日薪者最多以 40天為限不理想者即予淘汰其升正的計(jì)算如下例 3 月 2 日到職如果兩個(gè)月升正則應(yīng)于 9月 1日辦升正手續(xù)日薪者亦依此辦理 3．試用人員升正必先經(jīng)安全調(diào)查無(wú)問(wèn)題方可因安全調(diào)查延遷凡已升正者如安全有問(wèn)題者即通知離職不予錄用 第七條 核薪 1．核薪程序參照薪金表實(shí)施細(xì)則第十條規(guī)定辦理 2．員工經(jīng)試用后于每 10 月 25 日及日 統(tǒng)一辦理核薪手續(xù)于核薪前離職者按其職等的最低試用薪計(jì)給 3．采取薪金保密制薪金核定經(jīng)人事單位登記后徑送財(cái)務(wù)部主管 第八條 員工升正后應(yīng)即與公司簽訂合約凡未簽約者其薪金仍按試用計(jì)算并須遵守下列原則 1．員工升正于合約簽訂日期生效 2．員工升正合約簽訂后服務(wù)未滿一年而故意曠職（工）離去視為自請(qǐng)辭職并以違背聘雇合約 第一條論 第九條 臨時(shí)雇用人員另訂辦法 第十條 本細(xì)則實(shí)施后無(wú)論升正員工的合約已簽未簽雙方均應(yīng)以此為據(jù) 第十一條 本細(xì)則由經(jīng)理級(jí)會(huì)議研討通過(guò)并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施如有未盡事宜得隨時(shí)呈請(qǐng)修 正 表 114 中途錄用調(diào)查表 報(bào)告者： 九、面試操作規(guī)程 （一）（二）面試方式 第十一條 個(gè)人面試 個(gè)人面試是最普通的面試方法它的優(yōu)點(diǎn)在于面試雙方可直接交換意見(jiàn)互相征詢(xún)從而確定對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)個(gè)人面試又分為兩類(lèi)： 1． “一對(duì)一 ”面試 “一對(duì)一 ”面試只有一位主考官多用于小規(guī)模的招聘當(dāng)應(yīng)聘者較多時(shí)也用此種方式作為初試 2．（三）面試內(nèi)容與題目 第十六條 面試內(nèi)容的要求 1．面試內(nèi)容要以錄用考試的總體目標(biāo)及錄用計(jì)劃為依據(jù) 2．面試內(nèi)容要直接體現(xiàn)面試的目的 面試的目的是要進(jìn)一步考察應(yīng)聘者的能力水平工作經(jīng)驗(yàn)體質(zhì)精力以及其他方面的情況以彌補(bǔ)筆試的不足為企業(yè)選擇合適人才提供充分依據(jù)因而面試內(nèi)容應(yīng)明確具體以便順利達(dá)到面試的目的 3．面試內(nèi)容必須科學(xué)合理 內(nèi)容是為目的服務(wù)的內(nèi)容應(yīng)有價(jià)值與目的內(nèi)在聯(lián)系緊密面試內(nèi)容還要有可比性從而便于對(duì)所有應(yīng)聘者進(jìn)行比較區(qū)分其優(yōu)劣 第十七條面試的重點(diǎn)內(nèi)容 1．儀表風(fēng)度 這是指應(yīng)聘者的體格外貌穿著舉止以及精神狀態(tài)等在企業(yè)招聘中對(duì)一般員工的招聘錄用儀 表風(fēng)度并不是一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容但對(duì)于管理階層及銷(xiāo)售公關(guān)人員對(duì)儀表風(fēng)度則應(yīng)非常重視 2．求職動(dòng)機(jī)與工作期望 這是指應(yīng)聘者為何希望來(lái)本公司工作對(duì)哪種職位最感興趣在工作中追求什么以判斷本公司所能提供的職位或工作條件能否滿足其工作要求和期望 3．專(zhuān)業(yè)知識(shí)與特長(zhǎng) 了解應(yīng)聘者掌握專(zhuān) 業(yè)知識(shí)的深度和廣度其專(zhuān)業(yè)知識(shí)與特長(zhǎng)是否符合所要錄用職位的要求作為對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)筆試的補(bǔ)充面試中對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考察更具靈活性和深度所提問(wèn)題也應(yīng)更接近崗位對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需求 4．工作經(jīng)驗(yàn) 這是面試過(guò)程中所要考察的重點(diǎn)此項(xiàng)內(nèi)容是通過(guò)了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷及其過(guò)去工作的有關(guān)情況以考察其所具有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和程度通過(guò)考察工作經(jīng)驗(yàn)還可考察出應(yīng)聘者的責(zé)任感思維能力以及遇到緊急情況的理智狀況 5．工作態(tài)度 這里面有兩層含義一是了解應(yīng)聘者過(guò)去對(duì)工作學(xué)習(xí)的態(tài)度二是對(duì)所要應(yīng)聘職位的態(tài)度從這些態(tài)度還可看出其求職動(dòng)機(jī)與更換工作的動(dòng)機(jī) 6．事業(yè)進(jìn)取心 事業(yè)心進(jìn)取心強(qiáng)烈的人一般都確立事業(yè)上的奮斗目標(biāo)并為之而積極努力表現(xiàn)在工作上兢兢業(yè)業(yè)刻意追求不安于現(xiàn)狀努力把工作做好工作中常有創(chuàng)新進(jìn)取心不強(qiáng)或沒(méi)有什么進(jìn) 取心的人則難以做好本職工作 7．語(yǔ)言表達(dá)力 這是指面試中應(yīng)聘者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷胗^點(diǎn)意見(jiàn)或建議流利地用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái) 8．綜合分析能力 這是指面試中應(yīng)聘者是否能對(duì)主考官所提的問(wèn)題通過(guò)分析抓住事物本質(zhì)并且分析全面條理清晰 9．反應(yīng)能力 反應(yīng)能力即頭腦的機(jī)敏程度面試時(shí)應(yīng)聘者對(duì)考官所提問(wèn)題能否迅速準(zhǔn)確地理解并盡快做出相應(yīng)的回答而且語(yǔ)言簡(jiǎn)練貼切能夠反映出其頭腦的機(jī)敏程度據(jù)此可以判斷其在將來(lái)的工作中能否迅速準(zhǔn)確地理解上級(jí)指令和意圖以及準(zhǔn)確地判斷面臨的各種問(wèn)題并且恰當(dāng)?shù)靥幚硗话l(fā)事件的能力 10．自我控制能 力 在面試中對(duì)管理階層人才的考選自我控制能力的考察也是一項(xiàng)重要內(nèi)容一方面在遇到上級(jí)批評(píng)指責(zé)工作有壓力或是個(gè)人利益受到?jīng)_擊時(shí)能夠克制容忍理智地對(duì)待不致因情緒的波動(dòng)而影響工 作另一方面在工作上要有耐心和韌勁 11．人際交往傾向及與人相處的技巧 在面試中通過(guò)詢(xún)問(wèn)應(yīng)聘者經(jīng)常參與哪些團(tuán)體活動(dòng)喜歡和什么樣的人打交道在各種社交場(chǎng)所扮演的角色可以了解其人際交往傾向及與人相處的技巧 12．精力和活力 在面試中通過(guò)了解應(yīng)聘者喜歡什么運(yùn)動(dòng)每天運(yùn)動(dòng)量等可以考察其精力和活力 13．興趣與愛(ài)好 應(yīng)聘者休閑時(shí)間愛(ài)好從事哪 種活動(dòng)喜歡閱讀哪些書(shū)籍以及喜歡什么樣的電視節(jié)目有什么樣的嗜好等了解一個(gè)人的興趣與愛(ài)好對(duì)錄用后的職位安排很有幫助 當(dāng)然在具體面試中應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要有所側(cè)重地選擇面試內(nèi)容 第十八條 面試題目的編制與設(shè)計(jì) 1．編制面試題目的原則 （ 1）面試題目必須圍繞面試重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)編制 （ 2）確定性與靈活性相結(jié)合原則 所謂確定性主要指題目的內(nèi)容必須具體確定使應(yīng)聘者一聽(tīng)就知道提的是哪方面問(wèn)題回答的范圍和要求是什么靈活性是指圍繞一項(xiàng)內(nèi)容提問(wèn)的形式角度可靈活自然展開(kāi)并留有余地使應(yīng)聘者能夠充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)來(lái)回答問(wèn)題 2． 題目的編制 從面試的重點(diǎn)內(nèi)容看除儀表風(fēng)度一項(xiàng)不能編制題目外其余各項(xiàng)均要編制相應(yīng)的題目以便面試時(shí)有針對(duì)性地提問(wèn)考察另外每項(xiàng)面試內(nèi)容可從不同角度出一組題目面試時(shí)根據(jù)情況有選擇地提問(wèn) 同類(lèi)崗位的面試題目可分為個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題兩大類(lèi) 個(gè)性問(wèn)題要針對(duì)應(yīng)聘者的不同經(jīng)歷和崗
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