第二部分員工招聘管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 第二條 征召 無論征召或介紹必須先經(jīng)人事單位面談口試合格后再移申請單位考試或試用須考試者應(yīng)通知人事單位會同辦理 第三條 經(jīng)人事單位口試或會同考試后應(yīng)將合格者呈請雇用經(jīng)批準(zhǔn)后方可通知 到職限月薪人 員及技術(shù)性員工 第四條 報到 表 112 人員試用標(biāo)準(zhǔn) 制定日期： 年 月 日 新進人員報到時應(yīng)先繳驗學(xué)歷證件及離職證明并繳全戶戶籍謄本寸半身照片三張再填具人事調(diào)查基本資料卡一式兩份保證書一份（經(jīng)管財務(wù)者須殷實鋪保）指模筆跡一份 第五條 考核 新進人員不論其為考取介紹或有無工作經(jīng)驗均須先經(jīng)試用并由主管用人單位考核一周合則繼續(xù)試用不合者即予辭退 第六條 試用及升正 1．試用開始職員先由所屬單位主管引謁上級主管及介紹本單位同仁與有關(guān)單位員工少一句話則僅介紹 本單位同仁 2．試用期間月薪者定為 40 天日薪者定為 40 天升正時間定為每月一日凡試用（月薪）期滿認(rèn)為成績合格者即于次月一日統(tǒng)一辦理升正其成績較差者可視情形延長試用最多以四個月為 限日薪者最多以 40天為限不理想者即予淘汰其升正的計算如下例 3 月 2 日到職如果兩個月升正則應(yīng)于 9月 1日辦升正手續(xù)日薪者亦依此辦理 3．試用人員升正必先經(jīng)安全調(diào)查無問題方可因安全調(diào)查延遷凡已升正者如安全有問題者即通知離職不予錄用 第七條 核薪 1．核薪程序參照薪金表實施細(xì)則第十條規(guī)定辦理 2．員工經(jīng)試用后于每 10 月 25 日及日 統(tǒng)一辦理核薪手續(xù)于核薪前離職者按其職等的最低試用薪計給 3．采取薪金保密制薪金核定經(jīng)人事單位登記后徑送財務(wù)部主管 第八條 員工升正后應(yīng)即與公司簽訂合約凡未簽約者其薪金仍按試用計算并須遵守下列原則 1．員工升正于合約簽訂日期生效 2．員工升正合約簽訂后服務(wù)未滿一年而故意曠職（工）離去視為自請辭職并以違背聘雇合約 第一條論 第九條 臨時雇用人員另訂辦法 第十條 本細(xì)則實施后無論升正員工的合約已簽未簽雙方均應(yīng)以此為據(jù) 第十一條 本細(xì)則由經(jīng)理級會議研討通過并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施如有未盡事宜得隨時呈請修 正 表 114 中途錄用調(diào)查表 報告者： 九、面試操作規(guī)程 （一）（二）面試方式 第十一條 個人面試 個人面試是最普通的面試方法它的優(yōu)點在于面試雙方可直接交換意見互相征詢從而確定對應(yīng)聘者的評價個人面試又分為兩類： 1． “一對一 ”面試 “一對一 ”面試只有一位主考官多用于小規(guī)模的招聘當(dāng)應(yīng)聘者較多時也用此種方式作為初試 2．（三）面試內(nèi)容與題目 第十六條 面試內(nèi)容的要求 1．面試內(nèi)容要以錄用考試的總體目標(biāo)及錄用計劃為依據(jù) 2．面試內(nèi)容要直接體現(xiàn)面試的目的 面試的目的是要進一步考察應(yīng)聘者的能力水平工作經(jīng)驗體質(zhì)精力以及其他方面的情況以彌補筆試的不足為企業(yè)選擇合適人才提供充分依據(jù)因而面試內(nèi)容應(yīng)明確具體以便順利達到面試的目的 3．面試內(nèi)容必須科學(xué)合理 內(nèi)容是為目的服務(wù)的內(nèi)容應(yīng)有價值與目的內(nèi)在聯(lián)系緊密面試內(nèi)容還要有可比性從而便于對所有應(yīng)聘者進行比較區(qū)分其優(yōu)劣 第十七條面試的重點內(nèi)容 1．儀表風(fēng)度 這是指應(yīng)聘者的體格外貌穿著舉止以及精神狀態(tài)等在企業(yè)招聘中對一般員工的招聘錄用儀 表風(fēng)度并不是一個重點內(nèi)容但對于管理階層及銷售公關(guān)人員對儀表風(fēng)度則應(yīng)非常重視 2．求職動機與工作期望 這是指應(yīng)聘者為何希望來本公司工作對哪種職位最感興趣在工作中追求什么以判斷本公司所能提供的職位或工作條件能否滿足其工作要求和期望 3．專業(yè)知識與特長 了解應(yīng)聘者掌握專 業(yè)知識的深度和廣度其專業(yè)知識與特長是否符合所要錄用職位的要求作為對專業(yè)知識筆試的補充面試中對專業(yè)知識的考察更具靈活性和深度所提問題也應(yīng)更接近崗位對專業(yè)知識的需求 4．工作經(jīng)驗 這是面試過程中所要考察的重點此項內(nèi)容是通過了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷及其過去工作的有關(guān)情況以考察其所具有的實踐經(jīng)驗和程度通過考察工作經(jīng)驗還可考察出應(yīng)聘者的責(zé)任感思維能力以及遇到緊急情況的理智狀況 5．工作態(tài)度 這里面有兩層含義一是了解應(yīng)聘者過去對工作學(xué)習(xí)的態(tài)度二是對所要應(yīng)聘職位的態(tài)度從這些態(tài)度還可看出其求職動機與更換工作的動機 6．事業(yè)進取心 事業(yè)心進取心強烈的人一般都確立事業(yè)上的奮斗目標(biāo)并為之而積極努力表現(xiàn)在工作上兢兢業(yè)業(yè)刻意追求不安于現(xiàn)狀努力把工作做好工作中常有創(chuàng)新進取心不強或沒有什么進 取心的人則難以做好本職工作 7．語言表達力 這是指面試中應(yīng)聘者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷胗^點意見或建議流利地用語言表達出來 8．綜合分析能力 這是指面試中應(yīng)聘者是否能對主考官所提的問題通過分析抓住事物本質(zhì)并且分析全面條理清晰 9．反應(yīng)能力 反應(yīng)能力即頭腦的機敏程度面試時應(yīng)聘者對考官所提問題能否迅速準(zhǔn)確地理解并盡快做出相應(yīng)的回答而且語言簡練貼切能夠反映出其頭腦的機敏程度據(jù)此可以判斷其在將來的工作中能否迅速準(zhǔn)確地理解上級指令和意圖以及準(zhǔn)確地判斷面臨的各種問題并且恰當(dāng)?shù)靥幚硗话l(fā)事件的能力 10．自我控制能 力 在面試中對管理階層人才的考選自我控制能力的考察也是一項重要內(nèi)容一方面在遇到上級批評指責(zé)工作有壓力或是個人利益受到?jīng)_擊時能夠克制容忍理智地對待不致因情緒的波動而影響工 作另一方面在工作上要有耐心和韌勁 11．人際交往傾向及與人相處的技巧 在面試中通過詢問應(yīng)聘者經(jīng)常參與哪些團體活動喜歡和什么樣的人打交道在各種社交場所扮演的角色可以了解其人際交往傾向及與人相處的技巧 12．精力和活力 在面試中通過了解應(yīng)聘者喜歡什么運動每天運動量等
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