20xx公司生產(chǎn)部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-20 02:28本頁(yè)面
【正文】 完善、細(xì)分生產(chǎn)計(jì)劃的制定，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的管控。以生產(chǎn)部為主導(dǎo)，加強(qiáng)與市場(chǎng)營(yíng)銷部、技術(shù)部、物資供應(yīng)部的溝通協(xié)作，高質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)計(jì)劃。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、確保提質(zhì)增效
強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。利用早班會(huì)以及每月安全質(zhì)量例會(huì)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作做到常態(tài)化。
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，質(zhì)量管理要以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系為抓手，強(qiáng)化管理的嚴(yán)密性、科學(xué)性。加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，嚴(yán)格各車間《中間完工轉(zhuǎn)序單》、《中間完工入庫(kù)單》等票據(jù)的流轉(zhuǎn)，要求每一序都有檢驗(yàn)簽字蓋章，做到不合格零件不轉(zhuǎn)序、不入庫(kù)、不裝配，不合格車輛不入庫(kù)，不出廠。
績(jī)效考核：重新制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，真正以考核為依據(jù)，讓多干事、能干事、會(huì)干事的員工多勞多得。提高整體管理水平、技能水平、生產(chǎn)水平?？己艘怨ぷ髁?、工作內(nèi)容為主，績(jī)效積分卡為輔的考核方式，采取一定的激勵(lì)手段，提高員工積極性。
四、持續(xù)人員優(yōu)化
提高生產(chǎn)部管理人員素質(zhì)，進(jìn)行多崗位培養(yǎng)，人員培養(yǎng)實(shí)行A/B角，可迅速進(jìn)行工作交接跟替換。
梳理各車間現(xiàn)有人員，對(duì)技術(shù)高、責(zé)任強(qiáng)的員工進(jìn)行重點(diǎn)、多崗位培養(yǎng)，推行一崗多能；結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，對(duì)部分人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一批會(huì)裝飾、裝修的人員。
針對(duì)生產(chǎn)人員偏向老齡化問(wèn)題，向公司綜合管理部提出具體的人員需求計(jì)劃，培養(yǎng)年輕隊(duì)伍。
利用好公司“十大工匠”“技能大師”“技能大師工作室”優(yōu)質(zhì)資源，著重技能培養(yǎng)，促進(jìn)技能成才，提高現(xiàn)有青年員工技能水平，培養(yǎng)復(fù)合型、技能型青年員工。改變老員工有技能無(wú)精力，年輕員工有精力無(wú)技術(shù)的現(xiàn)狀。
五、設(shè)備設(shè)施方面
隨著新能源電動(dòng)物流車、旅游房車、通用車掛車生產(chǎn)線、集裝箱生產(chǎn)線等工作的開(kāi)展?，F(xiàn)有的設(shè)備有部分零部件產(chǎn)品無(wú)法生產(chǎn)，在公司資金有限的情況下，挖掘現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造(例如滾齒機(jī)、插齒機(jī)、無(wú)芯磨、輥壓生產(chǎn)線等設(shè)備設(shè)施),一來(lái)提高設(shè)備設(shè)施利用率，二來(lái)節(jié)約資金成本。加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)械維修和電氣維修人員培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)引進(jìn)智能化設(shè)備方面的人才，做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)等工作。
六、黨建工作
深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十九大精神，在集團(tuán)及公司的帶領(lǐng)下，帶動(dòng)廣大黨員大力培育和弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏創(chuàng)新、苦干實(shí)干、后發(fā)趕超的精神，培養(yǎng)信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的黨員干部，以積極飽滿的熱情，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，助力公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮生產(chǎn)部在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍作用。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)
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