高速公路養(yǎng)護管理考核辦法-資料下載頁
2024-12-15 18:29本頁面
【導(dǎo)讀】團相關(guān)管理辦法，制定本考核辦法。保年度工作計劃、目標(biāo)順利完成。費用和工程管理執(zhí)行過程進行監(jiān)督。特別重大的專項工程安排專人進行現(xiàn)場。工作完成情況、存在問題及整改要求。未落實的，營運管理公司必須提交書面報告說明原因。不同考核方式對應(yīng)的考核內(nèi)容有所區(qū)別。半年考核和年終考核，所占比例分別為30%、30%、40%。量支付和施工組織管理等。半年、年終考核為全面檢查當(dāng)年。檢查考核時，根據(jù)受檢單位基本考核單元情況，行一次評定，并把評定情況上報。施，公示情況應(yīng)報審查備案。損壞的護欄若未在規(guī)定的時間內(nèi)給予處理，發(fā)現(xiàn)1次扣10分。由于養(yǎng)護施工造成較嚴(yán)重堵車事件受到交委通報一次，日常養(yǎng)護項為0分。標(biāo)志，標(biāo)線缺損，每發(fā)現(xiàn)1處扣5分。路面、中分帶、路肩、邊坡、邊溝、立交、服務(wù)區(qū)發(fā)現(xiàn)有明顯不潔或嚴(yán)重污染，
【正文】 /項。 （ 20 分） 6）、建立資產(chǎn)申請、購買、評估、轉(zhuǎn)讓、處置、清產(chǎn)核資的決策、實施、報批過程中的檔案資料。違規(guī)、缺漏扣 3 分 /項。 （ 20 分） 7）、設(shè)備的購置嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，資產(chǎn)購置超出或低于總資產(chǎn)購置預(yù)算 5%~10%（含 5%）的扣 2 分 ,超出或低于 10%~20%的扣 5 設(shè)備的購置嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，資產(chǎn)購置超出或低于總資產(chǎn)購置預(yù)算 5%~10%（含 5%）的扣 2 分 ,超出或低于 10%~20%的扣 5。 （ 10 分） 8）、做好資產(chǎn)管理的安全防范工作，未出現(xiàn)由于管理措施不力而造成的被盜被毀現(xiàn)象。 被盜及事故損失 萬元（含 1 萬）扣 1 分， 萬元 (含 萬 )扣 2 分， 萬元（含 2 萬）扣 3 分， 2 萬（含 2 萬）以上扣 10 分。 （ 10 分 ） 考 核 季度、半年、年終考核，考核內(nèi)容如下表。 營運管理公司 資產(chǎn)管理考核（季度、半年） 考評周期： 考核時間： 考核項目 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 單項總 分 扣分 實際得分 備注 資產(chǎn) 1 執(zhí)行《資產(chǎn)管理辦法》、《 高速公路管理局 資產(chǎn)監(jiān)管辦法》的要求，做到分類管理、程序規(guī)范、職責(zé)明確。 未按規(guī)定執(zhí)行每項扣 1分 10 2 做好資產(chǎn)的移交、變更等管理工作，做到移交程序、資料表格規(guī)范完善，提交各類報表、數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，積極參加各類相關(guān)培訓(xùn)及會議。 未按規(guī)定執(zhí)行每項扣 1分 10 3 建立資產(chǎn)申購、轉(zhuǎn)讓、處置等的報批、實施檔案資料。建立臺帳管理，定期盤點，定期與財務(wù)對賬，做到帳實相符。 未按規(guī)定程序執(zhí)行的一項扣 1分 10 4 設(shè)備的購置嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，資產(chǎn)實際購置總額控制在預(yù)算經(jīng)費的177。 5%以內(nèi)。 資產(chǎn)購置控制在預(yù)算177。 5%以內(nèi)超出一個百分點扣 1分 ,扣完 5分為止。 10 5 做好資產(chǎn)管理的安全防范工作，避免出現(xiàn)由于管理措施不力而造成的被盜被毀現(xiàn)象 造成損失在 1~5分 10 設(shè)備 6 建立設(shè)備臺帳、運行記錄、維護 記錄、 油料管理記錄等檔案資料。 未按規(guī)定執(zhí)行每項扣 1分 10 7 按相關(guān)政策及制度執(zhí)行，持證上 崗、安全防范措施、操作熟練。 未按規(guī)定執(zhí)行每項扣 1分 10 8 設(shè)備外觀整潔、設(shè)備完好。專人管理、按要求進行保養(yǎng)，服從中心統(tǒng)一調(diào)配使用。 未按規(guī)定執(zhí)行每項扣 1分 10 路產(chǎn)審批 9 建立路政管理臺賬，執(zhí)行路政審批程序。管線穿越、占用道路資產(chǎn)時，建立動態(tài)跟蹤，督促對方按合同要求及時恢復(fù)，保證路產(chǎn)的完整； 未按規(guī)定執(zhí)行每項扣 1分 10 10 線外環(huán)境因素侵害或侵 占了高速公路主體結(jié)構(gòu)及其附屬設(shè)施（傾倒垃圾、排水沖刷邊坡和路基等），采取管理措施及時到位。 未按規(guī)定執(zhí)行每項扣 1分 10 匯總 100 被考核單位： 參與考核人： 營運管理公司 資產(chǎn)管理考核（年度） 考核時間： 指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義 達成要求 評分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 扣分事項 制度執(zhí)行 執(zhí)行中心、集團資產(chǎn)管理相關(guān)制度規(guī) 定，制定相應(yīng)的資產(chǎn)管理辦法。 ≥ 100% 未按規(guī)定執(zhí)行每項扣 2分 預(yù)算控制 設(shè)備購置、使用等費用控制在預(yù)算費 用內(nèi)。 100%177。 5%內(nèi) 資產(chǎn)購置控制在預(yù)算177。 5%以內(nèi)超出一個百分點扣 1分 ,扣完 5分為止。 臺帳管理 建立資產(chǎn)臺帳管理，定期盤點。 臺帳建立完整 缺失一項扣 2分 程序規(guī)范 設(shè)備申購、轉(zhuǎn)讓、處置等程序規(guī)范。 無違規(guī)、違紀(jì) 未按規(guī)定程序執(zhí)行的一項扣 2分 設(shè)備管理 設(shè)施設(shè)備專人管理，定期保養(yǎng)，操作 規(guī)范，保證設(shè)備的安全與完整。 安全、完整、無 閑置 未按規(guī)定執(zhí)行每項扣 2分； 造成損失在 1~5分 路產(chǎn)審批 建立路政管理臺賬，執(zhí)行路政審批程 序。 按規(guī)定全部完成 未按規(guī)定執(zhí)行每項扣 2分 報表管理 各類報表、數(shù)據(jù)資料上報及時、準(zhǔn)確。 按規(guī)定全部完成 未按規(guī)定程序執(zhí)行的一項扣 2分 實際得分 被考核單位： 參與考核人： 各單位全年養(yǎng)護設(shè)備考核評分總表 被考核單位： 月 考核得分 （占 10%） 專項檢查或抽查考核得分 （占 20%） 季度考核得分 （占 30%） 半年、年終考核平均 得分 （占 40%） 合計 （滿分 100 分） 年度養(yǎng)護考核評定結(jié)果納入 高速公路管理局 的年度目標(biāo)考核。
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