高速公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法-資料下載頁(yè)
2024-12-15 18:29本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】團(tuán)相關(guān)管理辦法，制定本考核辦法。保年度工作計(jì)劃、目標(biāo)順利完成。費(fèi)用和工程管理執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。特別重大的專項(xiàng)工程安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)。工作完成情況、存在問(wèn)題及整改要求。未落實(shí)的，營(yíng)運(yùn)管理公司必須提交書面報(bào)告說(shuō)明原因。不同考核方式對(duì)應(yīng)的考核內(nèi)容有所區(qū)別。半年考核和年終考核，所占比例分別為30%、30%、40%。量支付和施工組織管理等。半年、年終考核為全面檢查當(dāng)年。檢查考核時(shí)，根據(jù)受檢單位基本考核單元情況，行一次評(píng)定，并把評(píng)定情況上報(bào)。施，公示情況應(yīng)報(bào)審查備案。損壞的護(hù)欄若未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予處理，發(fā)現(xiàn)1次扣10分。由于養(yǎng)護(hù)施工造成較嚴(yán)重堵車事件受到交委通報(bào)一次，日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)為0分。標(biāo)志，標(biāo)線缺損，每發(fā)現(xiàn)1處扣5分。路面、中分帶、路肩、邊坡、邊溝、立交、服務(wù)區(qū)發(fā)現(xiàn)有明顯不潔或嚴(yán)重污染，
【正文】 /項(xiàng)。 （ 20 分） 6）、建立資產(chǎn)申請(qǐng)、購(gòu)買、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓、處置、清產(chǎn)核資的決策、實(shí)施、報(bào)批過(guò)程中的檔案資料。違規(guī)、缺漏扣 3 分 /項(xiàng)。 （ 20 分） 7）、設(shè)備的購(gòu)置嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，資產(chǎn)購(gòu)置超出或低于總資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算 5%~10%（含 5%）的扣 2 分 ,超出或低于 10%~20%的扣 5 設(shè)備的購(gòu)置嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，資產(chǎn)購(gòu)置超出或低于總資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算 5%~10%（含 5%）的扣 2 分 ,超出或低于 10%~20%的扣 5。 （ 10 分） 8）、做好資產(chǎn)管理的安全防范工作，未出現(xiàn)由于管理措施不力而造成的被盜被毀現(xiàn)象。 被盜及事故損失 萬(wàn)元（含 1 萬(wàn)）扣 1 分， 萬(wàn)元 (含 萬(wàn) )扣 2 分， 萬(wàn)元（含 2 萬(wàn)）扣 3 分， 2 萬(wàn)（含 2 萬(wàn)）以上扣 10 分。 （ 10 分 ） 考 核 季度、半年、年終考核，考核內(nèi)容如下表。 營(yíng)運(yùn)管理公司 資產(chǎn)管理考核（季度、半年） 考評(píng)周期： 考核時(shí)間： 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 單項(xiàng)總 分 扣分 實(shí)際得分 備注 資產(chǎn) 1 執(zhí)行《資產(chǎn)管理辦法》、《 高速公路管理局 資產(chǎn)監(jiān)管辦法》的要求，做到分類管理、程序規(guī)范、職責(zé)明確。 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 1分 10 2 做好資產(chǎn)的移交、變更等管理工作，做到移交程序、資料表格規(guī)范完善，提交各類報(bào)表、數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，積極參加各類相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議。 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 1分 10 3 建立資產(chǎn)申購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、處置等的報(bào)批、實(shí)施檔案資料。建立臺(tái)帳管理，定期盤點(diǎn)，定期與財(cái)務(wù)對(duì)賬，做到帳實(shí)相符。 未按規(guī)定程序執(zhí)行的一項(xiàng)扣 1分 10 4 設(shè)備的購(gòu)置嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，資產(chǎn)實(shí)際購(gòu)置總額控制在預(yù)算經(jīng)費(fèi)的177。 5%以內(nèi)。 資產(chǎn)購(gòu)置控制在預(yù)算177。 5%以內(nèi)超出一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 ,扣完 5分為止。 10 5 做好資產(chǎn)管理的安全防范工作，避免出現(xiàn)由于管理措施不力而造成的被盜被毀現(xiàn)象 造成損失在 1~5分 10 設(shè)備 6 建立設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行記錄、維護(hù) 記錄、 油料管理記錄等檔案資料。 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 1分 10 7 按相關(guān)政策及制度執(zhí)行，持證上 崗、安全防范措施、操作熟練。 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 1分 10 8 設(shè)備外觀整潔、設(shè)備完好。專人管理、按要求進(jìn)行保養(yǎng)，服從中心統(tǒng)一調(diào)配使用。 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 1分 10 路產(chǎn)審批 9 建立路政管理臺(tái)賬，執(zhí)行路政審批程序。管線穿越、占用道路資產(chǎn)時(shí)，建立動(dòng)態(tài)跟蹤，督促對(duì)方按合同要求及時(shí)恢復(fù)，保證路產(chǎn)的完整； 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 1分 10 10 線外環(huán)境因素侵害或侵 占了高速公路主體結(jié)構(gòu)及其附屬設(shè)施（傾倒垃圾、排水沖刷邊坡和路基等），采取管理措施及時(shí)到位。 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 1分 10 匯總 100 被考核單位： 參與考核人： 營(yíng)運(yùn)管理公司 資產(chǎn)管理考核（年度） 考核時(shí)間： 指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義 達(dá)成要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 扣分事項(xiàng) 制度執(zhí)行 執(zhí)行中心、集團(tuán)資產(chǎn)管理相關(guān)制度規(guī) 定，制定相應(yīng)的資產(chǎn)管理辦法。 ≥ 100% 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 2分 預(yù)算控制 設(shè)備購(gòu)置、使用等費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi) 用內(nèi)。 100%177。 5%內(nèi) 資產(chǎn)購(gòu)置控制在預(yù)算177。 5%以內(nèi)超出一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 ,扣完 5分為止。 臺(tái)帳管理 建立資產(chǎn)臺(tái)帳管理，定期盤點(diǎn)。 臺(tái)帳建立完整 缺失一項(xiàng)扣 2分 程序規(guī)范 設(shè)備申購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、處置等程序規(guī)范。 無(wú)違規(guī)、違紀(jì) 未按規(guī)定程序執(zhí)行的一項(xiàng)扣 2分 設(shè)備管理 設(shè)施設(shè)備專人管理，定期保養(yǎng)，操作 規(guī)范，保證設(shè)備的安全與完整。 安全、完整、無(wú) 閑置 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 2分； 造成損失在 1~5分 路產(chǎn)審批 建立路政管理臺(tái)賬，執(zhí)行路政審批程 序。 按規(guī)定全部完成 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 2分 報(bào)表管理 各類報(bào)表、數(shù)據(jù)資料上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。 按規(guī)定全部完成 未按規(guī)定程序執(zhí)行的一項(xiàng)扣 2分 實(shí)際得分 被考核單位： 參與考核人： 各單位全年養(yǎng)護(hù)設(shè)備考核評(píng)分總表 被考核單位： 月 考核得分 （占 10%） 專項(xiàng)檢查或抽查考核得分 （占 20%） 季度考核得分 （占 30%） 半年、年終考核平均 得分 （占 40%） 合計(jì) （滿分 100 分） 年度養(yǎng)護(hù)考核評(píng)定結(jié)果納入 高速公路管理局 的年度目標(biāo)考核。
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