高速公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法(編輯修改稿)
2025-01-20 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 續(xù)上表 養(yǎng)護(hù)管理考核實(shí)行 四 級(jí) ：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。 并采取 掛牌公示制度。 標(biāo)兵養(yǎng)護(hù)管理單位標(biāo)準(zhǔn)：能 夠完全適應(yīng)高速公路維修保養(yǎng)管理工作 ，九千質(zhì)量管理體系完善，運(yùn)行良好， 高速公路養(yǎng)護(hù) 綜合 管理系統(tǒng)已升級(jí)至網(wǎng)絡(luò)版并在日常養(yǎng)護(hù)管理工作中得以廣泛運(yùn)用，養(yǎng)護(hù)管 理工作成效顯著，能夠完全達(dá)到集團(tuán)各項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)要求，公路技術(shù)狀況 指數(shù) MQI≥ 90， PQI≥ 90,且年衰減幅度＜ 1%。 優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)管理單位標(biāo)準(zhǔn)：能夠適應(yīng)高速公路維修保養(yǎng)管理工作 ，九千質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常，且已通過認(rèn)證，高速公路養(yǎng)護(hù)綜合管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò) 版在日常養(yǎng)護(hù)管理工作中運(yùn)用良好，養(yǎng)護(hù)管理工作能夠達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù) MQI≥ 85， PQI≥ 90 且年衰減幅度＜ 2%。 良好養(yǎng)護(hù)管理單位標(biāo)準(zhǔn)：能夠基本適 應(yīng)高速公路維修保養(yǎng)管理工作，建 立了九千質(zhì)量管理體系，高速公路養(yǎng)護(hù)綜合 管理系統(tǒng)單機(jī)版開始應(yīng)用，養(yǎng)護(hù)管理工作能夠基本達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù) MQI≥ 85， PQI≥ 85 且年衰減幅度＜3%。 合格養(yǎng)護(hù)管理單位標(biāo)準(zhǔn)：具備從事高速公路維修 保養(yǎng)管理工作的基本條件，但九千質(zhì)量管理體系尚未建立，高速公路養(yǎng)護(hù)綜合 管理系統(tǒng)尚未應(yīng)用，規(guī)范化管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù) MQI≥ 80, PQI≥ 85。 不合格養(yǎng)護(hù)管理單位標(biāo)準(zhǔn)：不具備從事高速公路維修保養(yǎng)管理工作的基本條件，不能從事高速公路維修保養(yǎng)管理工作。 第二 部分 資產(chǎn)設(shè)備 管理監(jiān)督考評(píng)辦 法 一、總則 目的： 為了加強(qiáng)資產(chǎn)、設(shè)備管理，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高工作績效。根據(jù)資產(chǎn)設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 使用范圍： 本辦法適用于各 營運(yùn)管理公司 的資產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)救援設(shè)備、路產(chǎn)審批等工作的檢查考核 。 合資營運(yùn)管理公司 可參照?qǐng)?zhí)行。 職責(zé) ： 路網(wǎng)管理中心資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的具體實(shí)施 ， 各管理公司負(fù)責(zé)對(duì)本公司養(yǎng)護(hù)單元的檢查考核。 二、 考核方式 檢查考核采取季度、半年、年度檢查， . 營運(yùn)管理公司每月定期檢查 ： 由管理公司自行組織，每月將檢查結(jié)果報(bào)資產(chǎn)設(shè)備部備案。專項(xiàng)工作適時(shí)檢查是指遇有重大活動(dòng)時(shí)，由根 據(jù)上級(jí)的指示和安排，下達(dá)專項(xiàng)工作任務(wù)并適時(shí)組織檢查考核。抽查由資產(chǎn)設(shè)備部安排，并保證每年至少 2 次。 檢查考核實(shí)行打分評(píng)比方式，總分 100 分（計(jì)分方式見考核細(xì)則），各分項(xiàng)所占權(quán)重為：季度檢查占 30%，半年 檢查合占 30%、年度檢查占40%。 三、 考核內(nèi)容 養(yǎng)護(hù)救援設(shè)備 總分 100 分 1）內(nèi)業(yè)管理 （ 50 分） （ 1）、設(shè)備檔案 （ 5 分） 檔案齊全，新增、報(bào)廢及時(shí)存檔，缺設(shè)備檔案或內(nèi)容不規(guī)范， 1 項(xiàng)扣1 分； （ 2）、設(shè)備臺(tái)帳及卡片 （ 5 分） 設(shè)備臺(tái)帳及卡片齊全一致，新增、報(bào)廢及時(shí)更改，缺設(shè)備記錄或內(nèi)容不規(guī)范， 1 項(xiàng)扣 1 分； （ 3）、設(shè)備運(yùn)行記錄 （ 2 分） 設(shè)備運(yùn)行記錄填寫規(guī)范、齊全，不按規(guī)定填寫，查實(shí) 1 項(xiàng)扣 分； （ 4）、設(shè)備維護(hù) （ 5 分） 設(shè)備維護(hù)（二級(jí)維護(hù)及以上）有記錄，填寫齊全，不按規(guī)定填寫，查實(shí) 1 項(xiàng)扣 分；未按規(guī)定維護(hù)設(shè)備的， 1 次扣 分；出現(xiàn)故障，規(guī)定時(shí)間未恢復(fù)，一次扣 分； （ 5）、設(shè)備油料管理及記錄 （ 3 分） 油料發(fā)放符合規(guī)定，發(fā)生一次油料偷盜事件（含駕駛員將油料倒賣或用于非公用用途）扣 1 分 （ 6）、設(shè)備操作、管理人員培訓(xùn)情況 （ 5 分） 設(shè)備操作、管理人員培訓(xùn)有記錄及培訓(xùn)情況說明，駕駛員必須每月安全學(xué)習(xí)、設(shè)備操作手崗前必須培訓(xùn)，缺一個(gè)記錄扣 分，少一項(xiàng)培訓(xùn)扣 1 分； （ 7）、報(bào)表情況 （ 6 分） a 未按規(guī)定報(bào)送的， 1 次扣 分 b 報(bào)送報(bào)表不及時(shí)， 1 次扣 分 c 報(bào)表不準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn) 1 個(gè)錯(cuò)誤扣 分； （ 8）、設(shè)備交接記錄 （ 1 分） 設(shè)備交接有記錄，資料齊全，缺一項(xiàng)扣 分； （ 9）、設(shè)備調(diào)度管理 （ 5 分） 有調(diào)撥及調(diào)度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)度安排，得全分，記錄缺少一項(xiàng)扣 分；拒絕執(zhí)行上級(jí)安排，每次扣 15 分； （ 10）、設(shè)備事故 （ 5 分 ） 發(fā)生一次設(shè)備責(zé)任事故扣 12 分；發(fā)生事故未上報(bào)的， 1 次扣 1 分； （ 11）、設(shè)備預(yù)算 （ 8 分） 嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，采購設(shè)備必須按照預(yù)算執(zhí)行，超預(yù)算 1 項(xiàng)扣 2 分； 設(shè)備費(fèi)用（含使用費(fèi)）總額在預(yù)算177。 5%以內(nèi)不扣分，在177。 5%以上每多1%扣 2 分，扣完為止。 2）、作業(yè)人員管理 （ 20分） （ 1）、政策法規(guī)及制度執(zhí)行
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