高速公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法-文庫吧
2024-11-25 18:29 本頁面
【正文】 分 次 沒有合理的施工組織、交通安全組織方案（含應(yīng)急預(yù)案），每發(fā)現(xiàn)一次或一項(xiàng)扣10 分 次 不能保證施工路段安全暢通， 造成較嚴(yán)重堵車事件受到交委通報(bào)一次，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 次 養(yǎng)護(hù)施工若出現(xiàn)質(zhì)量不合格，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 次 未及時(shí)組織搶險(xiǎn)、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)，每發(fā)現(xiàn) 1 次扣 10 分，若造成嚴(yán)重后果，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 次 養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè) 養(yǎng)護(hù)制度、臺帳、報(bào)表、數(shù)據(jù)庫、檔案 100 養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度、崗位職責(zé) 不齊全、每出現(xiàn)一項(xiàng)扣 10 分 項(xiàng) 養(yǎng)護(hù)綜合管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤 ， 未按時(shí)填報(bào)， 每出現(xiàn)一項(xiàng)扣 10 分 項(xiàng) 未按規(guī)定及時(shí)編制、上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表或未提供上級部門所需資料，每出現(xiàn)一次扣 10 分 次 考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 單位 發(fā)現(xiàn)數(shù)量 實(shí)得分 所占權(quán)重 考評分 總分 養(yǎng)護(hù)臺帳、檔案資料不齊全、無專人管理，每出現(xiàn)一次扣 10 分 次 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與費(fèi)用管理 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、預(yù)決算管理、程序化管理 100 未按規(guī)定上報(bào)季、月費(fèi)用執(zhí)行情況（含設(shè)備）、季、月養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分 次 實(shí)施的專項(xiàng)工程 （搶險(xiǎn)或特殊情況除外）、大修工程未在養(yǎng)護(hù)計(jì)劃內(nèi)，或未按程序?qū)嵤?每 發(fā)現(xiàn) 1 次 則養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與費(fèi)用管理項(xiàng) 為 0 分 。 次 養(yǎng)護(hù)安全 養(yǎng)護(hù)施工的安全管理 100 無健全的養(yǎng)護(hù)安全制度，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分 次 維修現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施未落實(shí)、安全設(shè)施設(shè)置不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分 處 養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員不著安全標(biāo)制服、未進(jìn)行安全培訓(xùn)、不按安全規(guī)范施工，出現(xiàn)一次每次扣 5 分 次 若由于以上原因造成嚴(yán)重后果，則該項(xiàng)為 0 分 次 定期 （半年和年終）考核內(nèi)容 注意：以下表格中檢查時(shí)一律按表中“單位”填寫發(fā)現(xiàn)的病害數(shù)量 考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 單位 發(fā)現(xiàn)數(shù)量 實(shí)得分 所占權(quán)重 考評分 總分 日常養(yǎng)護(hù) 日常養(yǎng)護(hù)質(zhì)量 MQI（ JTG H202021） 100 MQI 值達(dá)優(yōu)良及其以上（ MQI≥ 90）此項(xiàng)得 60分 MQI 值是中（ 80≤MQI ＜ 90）此項(xiàng)得 40分 MQI 值是次（ 70≤MQI ＜ 80）此項(xiàng)得 20分 MQI 值是差（ MQI＜ 70）此項(xiàng)得 0 分 保潔 路容、路貌 100 路面、中分帶、路肩、邊坡、邊溝、立交、服務(wù)區(qū)發(fā)現(xiàn)有明顯不潔或嚴(yán)重污染，每處扣 2 分 處 8 若發(fā)現(xiàn)附屬設(shè)施、安全設(shè)施明顯積塵污染 , 每發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分 處 5 由于以上原因造成嚴(yán)重后果的保潔項(xiàng)為 0 分 次 養(yǎng)護(hù)工程 施工 進(jìn)度 、質(zhì)量、安全暢通、搶險(xiǎn) 100 與年初下達(dá)進(jìn)度計(jì)劃考核偏差 15%，每項(xiàng)扣 10 分， 未在合同工期內(nèi)實(shí)施完成 （不可抗力除外） ， 則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 。 次 沒有合理的施工組織、交通安全組織 方案（含應(yīng)急預(yù)案），每發(fā)現(xiàn)一次或一項(xiàng)扣10 分 次 不能保證施工路段安全暢通， 造成較嚴(yán)重堵車事件受到交委通報(bào)一次，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 。 次 養(yǎng)護(hù)施工若出現(xiàn)質(zhì)量不合格，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 次 未及時(shí)組織搶險(xiǎn)、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)，每發(fā)現(xiàn) 1 次扣 10 分，若造成嚴(yán)重后果，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 次 養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè) 養(yǎng)護(hù)制度、臺帳、報(bào)表、數(shù)據(jù)庫、檔案 100 養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度、崗位職責(zé)不齊全、每出現(xiàn)一項(xiàng)扣 10 分 項(xiàng) 養(yǎng)護(hù)綜合管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤 、遺漏，未按時(shí)填報(bào)，每出現(xiàn)一項(xiàng)扣 10 分 項(xiàng) 未按規(guī)定及時(shí)編制、上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表或未提供上級部門所需資料，每出現(xiàn)一次扣 10 分 次 養(yǎng)護(hù)臺帳、檔案資料不齊全、無專人管理，每出現(xiàn)一次扣 10 分 次 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與費(fèi)用管理 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、預(yù)決算管理、程序化管理 100 未按規(guī)定上報(bào)半年、年度養(yǎng)護(hù)預(yù)決算執(zhí)行情況（含設(shè)備）、半年、年度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分 次 年度養(yǎng)護(hù)決算超年度養(yǎng)護(hù)預(yù)算在 %（不含） %時(shí)扣 10 分，在 %（不含 ）%時(shí)扣 20 分，依次類推 ，超出年度養(yǎng)護(hù)預(yù)算 10%則 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與費(fèi)用管理項(xiàng)為0 分 。 實(shí)施的專項(xiàng)工程（搶險(xiǎn)或特殊情況除外）、大修工程未在養(yǎng)護(hù)計(jì)劃內(nèi)，或未按程序?qū)嵤?每 發(fā)現(xiàn) 1 次扣 20 分。 次 綜合管理 養(yǎng)護(hù)管理執(zhí)行情況 100 每發(fā)放 1 張整改通知單扣 10 分，同一問題發(fā)放第二次整改通知單扣 40 分，因責(zé)任事故被市級媒體曝光 或上級部門通報(bào) ， 該項(xiàng)為 0 分 。在集團(tuán)（）組織開展的各類評比、競賽中獲一等獎(jiǎng)的每次加 30 分。 次 養(yǎng)護(hù)安全 養(yǎng)護(hù)施工的安全管理 100 無健全的 養(yǎng)護(hù)安全制度，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分 次 維修現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施未落實(shí)、安全設(shè)施設(shè)置不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分 處 養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員不著安全標(biāo)制服、未進(jìn)行安全培訓(xùn)、不按安全規(guī)范施工，出現(xiàn)一次每次扣 5 分 次 若由于以上原因造成嚴(yán)重后果，則養(yǎng)護(hù)安全項(xiàng)為 0 分 次
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