高速公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法(參考版)
2024-12-19 18:29本頁面
【正文】 按規(guī)定全部完成 未按規(guī)定程序執(zhí)行的一項(xiàng)扣 2分 實(shí)際得分 被考核單位： 參與考核人： 各單位全年養(yǎng)護(hù)設(shè)備考核評(píng)分總表 被考核單位： 月 考核得分 （占 10%） 專項(xiàng)檢查或抽查考核得分 （占 20%） 季度考核得分 （占 30%） 半年、年終考核平均 得分 （占 40%） 合計(jì) （滿分 100 分） 年度養(yǎng)護(hù)考核評(píng)定結(jié)果納入 高速公路管理局 的年度目標(biāo)考核。 安全、完整、無 閑置 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 2分； 造成損失在 1~5分 路產(chǎn)審批 建立路政管理臺(tái)賬，執(zhí)行路政審批程 序。 臺(tái)帳建立完整 缺失一項(xiàng)扣 2分 程序規(guī)范 設(shè)備申購、轉(zhuǎn)讓、處置等程序規(guī)范。 5%以內(nèi)超出一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 ,扣完 5分為止。 100%177。 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 1分 10 匯總 100 被考核單位： 參與考核人： 營運(yùn)管理公司 資產(chǎn)管理考核（年度） 考核時(shí)間： 指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義 達(dá)成要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 扣分事項(xiàng) 制度執(zhí)行 執(zhí)行中心、集團(tuán)資產(chǎn)管理相關(guān)制度規(guī) 定，制定相應(yīng)的資產(chǎn)管理辦法。 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 1分 10 路產(chǎn)審批 9 建立路政管理臺(tái)賬，執(zhí)行路政審批程序。 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 1分 10 8 設(shè)備外觀整潔、設(shè)備完好。 10 5 做好資產(chǎn)管理的安全防范工作，避免出現(xiàn)由于管理措施不力而造成的被盜被毀現(xiàn)象 造成損失在 1~5分 10 設(shè)備 6 建立設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行記錄、維護(hù) 記錄、 油料管理記錄等檔案資料。 資產(chǎn)購置控制在預(yù)算177。 未按規(guī)定程序執(zhí)行的一項(xiàng)扣 1分 10 4 設(shè)備的購置嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，資產(chǎn)實(shí)際購置總額控制在預(yù)算經(jīng)費(fèi)的177。 未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)扣 1分 10 3 建立資產(chǎn)申購、轉(zhuǎn)讓、處置等的報(bào)批、實(shí)施檔案資料。 營運(yùn)管理公司 資產(chǎn)管理考核（季度、半年） 考評(píng)周期： 考核時(shí)間： 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 單項(xiàng)總 分 扣分 實(shí)際得分 備注 資產(chǎn) 1 執(zhí)行《資產(chǎn)管理辦法》、《 高速公路管理局 資產(chǎn)監(jiān)管辦法》的要求，做到分類管理、程序規(guī)范、職責(zé)明確。 被盜及事故損失 萬元（含 1 萬）扣 1 分， 萬元 (含 萬 )扣 2 分， 萬元（含 2 萬）扣 3 分， 2 萬（含 2 萬）以上扣 10 分。 （ 20 分） 7）、設(shè)備的購置嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，資產(chǎn)購置超出或低于總資產(chǎn)購置預(yù)算 5%~10%（含 5%）的扣 2 分 ,超出或低于 10%~20%的扣 5 設(shè)備的購置嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，資產(chǎn)購置超出或低于總資產(chǎn)購置預(yù)算 5%~10%（含 5%）的扣 2 分 ,超出或低于 10%~20%的扣 5。 （ 20 分） 6）、建立資產(chǎn)申請(qǐng)、購買、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓、處置、清產(chǎn)核資的決策、實(shí)施、報(bào)批過程中的檔案資料。實(shí)物管理部門定期盤點(diǎn)，與財(cái)務(wù)部門定期核對(duì)，做到帳實(shí)相 符。 （ 10 分） 5）、設(shè)置各類資產(chǎn)臺(tái)帳 ,做好資產(chǎn)管理經(jīng)營及保護(hù)工作。（ 10 分） 3）、極配合集團(tuán)招商引資、資產(chǎn)變更等工作安排，真實(shí)提供項(xiàng)目相關(guān)資料，認(rèn)真完成資產(chǎn)評(píng)估與工作交接等相關(guān)工作，做好 高速公路管理局重要 文件及內(nèi)部機(jī)密文件的保管保密工作，違規(guī)一項(xiàng)扣 5 分。 （ 10 分） 2）、按 高速公路管理局 、國資委及交委要求，規(guī)范報(bào)送各類資產(chǎn)的數(shù)據(jù)、備案、報(bào)批資料，積極參加相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議。 資產(chǎn)管理類 總分 100 分 1）、執(zhí)行《 高速公路管理局 資產(chǎn)監(jiān)管辦法》《 高速公路管理局 設(shè)備固定資產(chǎn)管理辦法》《 高速公路管理局 低值品管理辦法》及國資委資產(chǎn)管理等要求，做到分類 管理、程序規(guī)范、職責(zé)明確。 設(shè)備管理全年無投訴，一次性加 110 分。 2）、作業(yè)人員管理 （ 20分） （ 1）、政策法規(guī)及制度執(zhí)行 （ 1 分） 主要養(yǎng)護(hù)及救援設(shè)備具有專人保管、操作規(guī)范、設(shè)備完好，管理機(jī)構(gòu)完善，職責(zé)明確 、人員落實(shí)到位得滿分，職責(zé)不清、人員不到位 1 項(xiàng)扣 分。 5%以內(nèi)不扣分，在177。 檢查考核實(shí)行打分評(píng)比方式，總分 100 分（計(jì)分方式見考核細(xì)則），各分項(xiàng)所占權(quán)重為：季度檢查占 30%，半年 檢查合占 30%、年
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