高速公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法-文庫(kù)吧資料
2024-12-23 18:29本頁(yè)面
【正文】 度檢查占40%。專項(xiàng)工作適時(shí)檢查是指遇有重大活動(dòng)時(shí)，由根 據(jù)上級(jí)的指示和安排，下達(dá)專項(xiàng)工作任務(wù)并適時(shí)組織檢查考核。 職責(zé) ： 路網(wǎng)管理中心資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的具體實(shí)施 ， 各管理公司負(fù)責(zé)對(duì)本公司養(yǎng)護(hù)單元的檢查考核。 使用范圍： 本辦法適用于各 營(yíng)運(yùn)管理公司 的資產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)救援設(shè)備、路產(chǎn)審批等工作的檢查考核 。 第二 部分 資產(chǎn)設(shè)備 管理監(jiān)督考評(píng)辦 法 一、總則 目的： 為了加強(qiáng)資產(chǎn)、設(shè)備管理，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高工作績(jī)效。 合格養(yǎng)護(hù)管理單位標(biāo)準(zhǔn)：具備從事高速公路維修 保養(yǎng)管理工作的基本條件，但九千質(zhì)量管理體系尚未建立，高速公路養(yǎng)護(hù)綜合 管理系統(tǒng)尚未應(yīng)用，規(guī)范化管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù) MQI≥ 80, PQI≥ 85。 優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)管理單位標(biāo)準(zhǔn)：能夠適應(yīng)高速公路維修保養(yǎng)管理工作 ，九千質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常，且已通過(guò)認(rèn)證，高速公路養(yǎng)護(hù)綜合管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò) 版在日常養(yǎng)護(hù)管理工作中運(yùn)用良好，養(yǎng)護(hù)管理工作能夠達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù) MQI≥ 85， PQI≥ 90 且年衰減幅度＜ 2%。 并采取 掛牌公示制度。在集團(tuán)（）組織開(kāi)展的各類評(píng)比、競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)的每次加 30 分。 實(shí)施的專項(xiàng)工程（搶險(xiǎn)或特殊情況除外）、大修工程未在養(yǎng)護(hù)計(jì)劃內(nèi)，或未按程序?qū)嵤?每 發(fā)現(xiàn) 1 次扣 20 分。 次 沒(méi)有合理的施工組織、交通安全組織 方案（含應(yīng)急預(yù)案），每發(fā)現(xiàn)一次或一項(xiàng)扣10 分 次 不能保證施工路段安全暢通， 造成較嚴(yán)重堵車事件受到交委通報(bào)一次，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 。 處 綠化未按養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，每發(fā)現(xiàn) 1 處 扣 5 分 處 隔離柵缺損，每發(fā)現(xiàn) 1 處扣 2 分 處 由于日常養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，造成嚴(yán)重后果，日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)為 0 分 次 保潔 路容、路貌、 100 路面、中分帶、路肩、邊坡、邊溝、立交、服務(wù)區(qū)發(fā)現(xiàn)有明顯不潔或嚴(yán)重污染，每處扣 2 分 處 若發(fā)現(xiàn)附屬設(shè)施、安全設(shè)施明顯積塵污染 , 每發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分 處 由于以上原因造成嚴(yán)重后果的保潔項(xiàng)為 0 分 次 養(yǎng)護(hù)工程 施工工期、質(zhì)量、安全暢通、搶險(xiǎn) 100 未在合同工期內(nèi)實(shí)施完成，每發(fā)現(xiàn)一 次或一項(xiàng)扣 10 分 次 沒(méi)有合理的施工組織、交通安全組織方案（含應(yīng)急預(yù)案），每發(fā)現(xiàn)一次或一項(xiàng)扣10 分 次 不能保證施工路段安全暢通， 造成較嚴(yán)重堵車事件受到交委通報(bào)一次，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 次 養(yǎng)護(hù)施工若出現(xiàn)質(zhì)量不合格，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 次 未及時(shí)組織搶險(xiǎn)、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)，每發(fā)現(xiàn) 1 次扣 10 分，若造成嚴(yán)重后果，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 次 養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè) 養(yǎng)護(hù)制度、臺(tái)帳、報(bào)表、數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案 100 養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度、崗位職責(zé) 不齊全、每出現(xiàn)一項(xiàng)扣 10 分 項(xiàng) 養(yǎng)護(hù)綜合管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤 ， 未按時(shí)填報(bào)， 每出現(xiàn)一項(xiàng)扣 10 分 項(xiàng) 未按規(guī)定及時(shí)編制、上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表或未提供上級(jí)部門(mén)所需資料，每出現(xiàn)一次扣 10 分 次 考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 單位 發(fā)現(xiàn)數(shù)量 實(shí)得分 所占權(quán)重 考評(píng)分 總分 養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳、檔案資料不齊全、無(wú)專人管理，每出現(xiàn)一次扣 10 分 次 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與費(fèi)用管理 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、預(yù)決算管理、程序化管理 100 未按規(guī)定上報(bào)季、月費(fèi)用執(zhí)行情況（含設(shè)備）、季、月養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分 次 實(shí)施的專項(xiàng)工程 （搶險(xiǎn)或特殊情況除外）、大修工程未在養(yǎng)護(hù)計(jì)劃內(nèi)，或未按程序?qū)嵤?每 發(fā)現(xiàn) 1 次 則養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與費(fèi)用管理項(xiàng) 為 0 分 。 次 排水設(shè)施損壞、淤塞、不暢，每發(fā)現(xiàn) 1 處 扣 5 分。 附件： 季度 考核內(nèi)容 定 期（半年和年終）考核內(nèi)容 高 速公路養(yǎng)護(hù)基層單元 一覽表 養(yǎng) 護(hù)管理單位 評(píng)比 標(biāo)準(zhǔn) 季度 考核內(nèi)容 考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 單位 發(fā)現(xiàn)數(shù)量 實(shí)得分 所占權(quán)重 考評(píng)分 總分 日常養(yǎng)護(hù) 養(yǎng)護(hù) 的及時(shí)性（含路基、路面、排水設(shè)施的、沿線設(shè)施、橋涵、綠化等） 100 危及安全的路面坑凼、裂縫、車轍等 未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù) 發(fā)現(xiàn) 1 次扣 10 分 次 0 損壞的護(hù)欄若未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予處理，發(fā)現(xiàn) 1 次扣 10 分 。 四 、 其 它 事宜 實(shí)施時(shí)間 本 辦法自頒布之日起實(shí)施。掛牌公示由各營(yíng) 運(yùn) 管 理 公司 每 月對(duì) 基 層 養(yǎng)護(hù) 單 元進(jìn) 行 檢 查后 根 據(jù)結(jié) 果 實(shí)施，公示情況應(yīng)報(bào)審查備案。 基層單元考核公示 對(duì) 基層養(yǎng)護(hù)單元 的考核進(jìn)行分級(jí) 掛牌 公示。 年度養(yǎng)護(hù)考核評(píng)定結(jié)果納入 高速公路管理局 的年度目標(biāo)考核。半年、年終考核為 全面檢查當(dāng)年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理工作完成情況，結(jié)合 季度 考核、路況檢測(cè)評(píng)定結(jié)果指標(biāo)以及上年度專項(xiàng)、大修工程質(zhì)量后評(píng)價(jià)結(jié)果，綜合考核打分。 考核組織 養(yǎng)護(hù)考核 工作 由 高速公路管理局 路網(wǎng)管理中心組織、各 營(yíng)運(yùn)管理公司 參加，以 營(yíng)運(yùn)管理公司 養(yǎng)護(hù)站為基本考核單元，全年養(yǎng)護(hù)考核總分為 100 分， 季度 （ 3 季度） 、 半年考核和年終考核，所占比例 分別 為 30%、 30%、 40%。
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