【導(dǎo)讀】制度化管理是科學(xué)管理,現(xiàn)代化管理的前提。我們追求團(tuán)隊(duì)的凝聚力,向心力,根本目標(biāo)是發(fā)展健康向上的事業(yè);我們的企業(yè)理念是“求實(shí)創(chuàng)新,穩(wěn)步發(fā)展”。遵循依據(jù),有法可依,有章可循,管理出效益,效益在于管理。促進(jìn)和提高員工生產(chǎn)工作積極性,將推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。適用全體員工的行為規(guī)范要求。辦公室為歸口管理督導(dǎo)部門,各部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)檢查。時(shí)不得挽袖子或不系袖扣。的,罰部門負(fù)責(zé)人10元。職務(wù),上級(jí)對(duì)部屬和下級(jí)、同級(jí)間稱呼,稱姓名。己時(shí)應(yīng)立即反應(yīng)。員工在進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室前應(yīng)先“敲門”經(jīng)允許后方可進(jìn)入。對(duì)事前通知的客人表示。無論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹,對(duì)介紹負(fù)責(zé)。本部門的考勤記載,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施扣款。超過上班時(shí)間到達(dá)工作崗位者為遲到。當(dāng)月內(nèi)每遲到早退3次,作為礦工半日處理。未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)不到工者以礦工處理。偽造出勤記錄者,經(jīng)查明雙方均按礦工處理。日扣發(fā)二倍工資,連續(xù)礦工5天以上者予以除名。