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正文內(nèi)容

物流倉儲管理案例-資料下載頁

2024-12-15 16:54本頁面

【導(dǎo)讀】公司總部占地面積400余畝,員工2021多人,已經(jīng)具備年產(chǎn)100臺套石油鉆機(jī)和。500臺鉆井泵的生產(chǎn)能力。著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大,倉庫也將不斷地擴(kuò)建才能滿足企業(yè)物資存放需要。市場應(yīng)對的實(shí)時性和靈活性,降低管理成本、改善庫房管理水平、提高庫房管理工作水平。著互惠互利的原則,為共同促進(jìn)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展而攜手前進(jìn)。不便唯一化管理的物資,采用批次條碼來管理。時能通過分析同類物資在庫時間長短根據(jù)先入先出原則自動作出出庫物資貨位的選擇。貨位)進(jìn)行編號管理,相當(dāng)于貨位的概念。在此類特殊物資入庫時,系統(tǒng)能自動判斷其應(yīng)該。存放的區(qū)域,在出庫時,能自動指導(dǎo)庫管人員到指定區(qū)域去辦理出庫操作。要求能提供臨時出入庫的物資的統(tǒng)計匯總。錄到系統(tǒng)時,系統(tǒng)自動彈出待處理業(yè)務(wù)提醒,用戶根據(jù)提醒即可順利完成業(yè)務(wù)處理。到相關(guān)數(shù)據(jù)及處理單據(jù)。各分公司倉庫的物資管理系統(tǒng)進(jìn)行條碼化改造,最終實(shí)現(xiàn)全公司物資條碼化追蹤管理。化建設(shè)奠定好基礎(chǔ)。

  

【正文】 員要在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷卡、銷帳,清點(diǎn)貨垛結(jié)余數(shù),與帳、卡核對,做到帳、貨、卡相符。并將有關(guān)的憑證、單據(jù)交帳務(wù)人員登帳復(fù)核。 3. 商品在庫管理應(yīng)注意 : 第一,必須記帳登卡,做到帳、貨、卡相符。第二,合理安排貨位,商 品分類存放。第三,商品堆碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉容的原則。倉間面積的利用要合理規(guī)劃,干道、支道要畫線,垛位標(biāo)志要明顯,要編順序號。 案例二 某公司倉庫商品保管業(yè)務(wù)流程 一、概述 倉庫是該公司供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的重要環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著貨品管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是:保管好庫存物品,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到。為規(guī)范倉庫工作,確保工作有序進(jìn)行,提高工作效率,特制定以下工作流程 。 二、貨品入庫 貨品入庫,倉管員要親自核對貨號、尺碼明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致。核對無誤,把入庫日期、貨號、數(shù)量、尺碼明細(xì)以及成分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫到貨品入庫本上,然后把貨品入庫本交給 ERP管理員。 ERP管理員接到貨品入庫本,根據(jù)貨品入庫本上的明細(xì)首先錄制、打印采購入庫單,然后安排商標(biāo)牌的打印。 倉管員把打印好的商標(biāo)牌對應(yīng)貨號、尺碼明細(xì)準(zhǔn)確無誤的穿掛到貨品上,拿一件貨品出展廳,記錄在展廳盤存表上。然后按貨號、尺碼整齊的擺放到貨架上。 三、貨品出庫 21 貨品出庫,倉管員把貨號、數(shù)量及明 細(xì)報給 ERP管理員, ERP管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。 倉管員接到轉(zhuǎn)倉單,應(yīng)認(rèn)真核對實(shí)物與轉(zhuǎn)倉單有無出入。核對無誤后發(fā)貨出庫。加盟商補(bǔ)貨需得到財務(wù)部同意方可出庫、發(fā)貨。 倉管員把貨品送到各直營店后,雙方進(jìn)行核對,核對無誤后雙方簽字。倉管員把票據(jù)帶回公司,交 ERP管理員進(jìn)行下帳。 四、貨品調(diào)換 貨品調(diào)換,接到調(diào)貨信息, ERP管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。 倉管員接到轉(zhuǎn)倉單,應(yīng)立刻去出貨店提取貨品,雙方認(rèn)真核對轉(zhuǎn)倉單與實(shí)物有無出入。核對無誤后倉管員帶貨離店。 倉管員把貨品送到收貨店后, 雙方認(rèn)真核對轉(zhuǎn)倉單與實(shí)物有無出入,核對無誤后收貨人簽字。倉管員把票據(jù)帶回公司,交 ERP管理員進(jìn)行下帳。 五、貨品返庫 貨品返庫,倉管員把貨號、數(shù)量及明細(xì)報給 ERP管理員, ERP管理員應(yīng)準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。 倉管員接到轉(zhuǎn)倉單,應(yīng)立刻去返貨店提取貨品,雙方應(yīng)認(rèn)真核對實(shí)物與轉(zhuǎn)倉單有無出入。核對無誤后接貨入庫(人為損壞的需請示經(jīng)理后再做返庫)。 倉管員把貨品帶回倉庫,分類擺放整齊,(如有問題要單獨(dú)放置以待解決)。倉管員把票據(jù)帶回公司,交 ERP管理員進(jìn)行下帳。 六、日常工作流程 每天上午倉管員根據(jù)各店配 貨清單,對應(yīng)貨號、尺碼明細(xì)、數(shù)量快速準(zhǔn)確的配貨,認(rèn)真核對無誤后,發(fā)貨出倉。貨品送到各店后,取回各店前日銷售清單。迅速返回公司,不許在外逗留。 倉管員要及時到物流公司接收采購訂貨,貨物入庫要認(rèn)真核對貨號、尺碼及數(shù)量有無差錯。核對無誤后認(rèn)真在入庫本上填寫貨號、及其他明細(xì)。 ERP管理員接到入庫清單安排打印商標(biāo)牌,商標(biāo)牌穿掛完畢,拿一件出展廳,其余貨品分類整齊的擺放到貨架上。 倉管員要隨時應(yīng)對各直營店(加盟店)的配貨、調(diào)貨以及公司活動的調(diào)換貨品要求??焖佟?zhǔn)確配貨,認(rèn)真核對實(shí)物與單據(jù)有無出入。核對無誤,快速 出貨(發(fā)貨)。加盟商補(bǔ)貨需得到財務(wù)部同意方可出庫、發(fā)貨。 倉庫貨品的儲存管理。倉管員每天要例行對倉庫貨品進(jìn)行整理,保持貨品干凈、擺放整齊,條理清楚。保持備用品及倉庫其他固定資產(chǎn)布局合理,以便于使用和管理。 每周一由 ERP管理員負(fù)責(zé)通知各加盟店傳上周銷售報表,進(jìn)行下賬。月底通知各加盟店傳庫存表。對各加盟店的庫存及銷售進(jìn)行監(jiān)控,與其協(xié)商及合理建議加盟商及時、合理調(diào)整庫存。 22 每周三 ERP管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計各店貨品的斷碼及庫存情況,最遲周三晚上匯總出結(jié)果。周四倉管員配合 ERP管理員對各店進(jìn)行一次全面的貨品調(diào) 換,合理調(diào)整各店庫存,減少因斷碼被動調(diào)貨的次數(shù)。 所有非正常出庫貨品,倉管員必須讓當(dāng)事人在倉庫日志上打欠條并簽名。防止在帳貨品下落不明。 每晚值班人員負(fù)責(zé)打掃倉庫及辦公室衛(wèi)生;負(fù)責(zé)各店當(dāng)日銷售情況的統(tǒng)計,以便次日配貨;(二七店的銷售每天上午由 ERP管理員負(fù)責(zé)拿回)。下班時必須關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電源。 思考題 : 1. 結(jié)合此案例分析倉儲業(yè)務(wù)的流程 ? 2. 分析商品調(diào)換時工作流程 ? 3. 試想你作為一個商品保管員 ,該如何做好自己的工作 ? 答案 : 1. 在此案例中 ,倉儲業(yè)務(wù)的基本流程是 : 貨 品入庫 貨品出庫 貨品調(diào)換 貨品返庫 . 2. 商品調(diào)換時 ,應(yīng)遵循以下工作流程 : (1)、貨品調(diào)換,接到調(diào)貨信息, ERP管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。 (2)倉管員接到轉(zhuǎn)倉單,應(yīng)立刻去出貨店提取貨品,雙方認(rèn)真核對轉(zhuǎn)倉單與實(shí)物有無出入。核對無誤后倉管員帶貨離店。 (3)倉管員把貨品送到收貨店后,雙方認(rèn)真核對轉(zhuǎn)倉單與實(shí)物有無出入,核對無誤后收貨人簽字。倉管員把票據(jù)帶回公司,交 ERP管理員進(jìn)行下帳。 ,我應(yīng)該做到 (1)嚴(yán)格按照各店配貨清單,認(rèn)真核對無誤后,發(fā)貨出倉。貨品送到各店后, 取回各店前日銷售清單。迅速返回公司 .(2)、要及時到物流公司接收采購訂貨,貨物入庫要認(rèn)真核對貨號、尺碼及數(shù)量有無差錯。核對無誤后認(rèn)真在入庫本上填寫貨號、及其他明細(xì)。 (3)隨時應(yīng)對各直營店(加盟店)的配貨、調(diào)貨以及公司活動的調(diào)換貨品要求??焖?、準(zhǔn)確配貨,認(rèn)真核對實(shí)物與單據(jù)有無出入。核對無誤,快速出貨(發(fā)貨)。加盟商補(bǔ)貨需得到財務(wù)部同意方可出庫、發(fā)貨。 第六章 貨倉商品的保管與養(yǎng)護(hù) 案例一 赤灣港的散裝化肥的流通加工 赤灣港是中國重要的進(jìn)口散裝化肥灌包港口和集散地之一,每年處理進(jìn)口化肥灌包量均在 100萬噸 以上。赤灣港涉及了對化肥多品種、多形式的港口物流拓展,涵蓋了散裝灌包、進(jìn)口保稅、國際中轉(zhuǎn)、水路鐵路公路配送等多項(xiàng)服務(wù)。 23 赤灣港從國外進(jìn)口化肥的裝運(yùn)采用散裝方式,到達(dá)港口以后,通過門式起重機(jī)的抓斗,卸貨到漏斗,通過漏斗輸送到灌包房,灌包房設(shè)有散貨灌包機(jī) 45~51 噸/時有 28 套。利用灌包機(jī)將散裝化肥灌成每包 50公斤裝的袋裝肥料再進(jìn)行銷售。 赤灣港的散糧鋼板筒倉采用美國齊富技術(shù)(容量 52021立方米)和德國利浦技術(shù)(容量70000立方米)建造,兩大系統(tǒng)功能互享,最大程度上對糧谷的裝卸、輸送、計量、儲存、灌 包、裝船、裝車、倒倉、策問、通風(fēng)、除塵、清倉、滅蟲等進(jìn)行科學(xué)有效的控制,將進(jìn)出倉的合理損耗控制在嚴(yán)格的范圍內(nèi)。港運(yùn)糧食碼頭對小麥、大麥、大豆、玉米等農(nóng)產(chǎn)品多品種的分發(fā)操作積累了專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和倉儲保管 經(jīng)驗(yàn) 。 思考題 : 1. 結(jié)合案例分析在庫房中,商品保管包括那幾方面的任務(wù)? 2. 在倉庫商品保管中應(yīng)遵循哪些原則? 3. 影響商品質(zhì)量變化的因素有哪些? 答案 : 1. 商品在庫房 中的保管是要求根據(jù)商品的性能和特點(diǎn),提供適宜的保管環(huán)境和保管條件,保證庫存商品數(shù)量正確、質(zhì)量完好。 商品在庫房中的保管任務(wù)包括:( 1)制定儲存規(guī)劃。( 2)提供適宜的保管環(huán)境。( 3)提供倉庫商品的信息。 ,為了保證商品的質(zhì)量和商品流通的有效性,一般會遵循以下原則:( 1)先進(jìn)先出原則。( 2)零數(shù)先出原則。( 3)重上輕下原則。( 4) A、 B、 C分類規(guī)劃原則。( 5)按照貨品類別存放。 案例中采用的兩大系統(tǒng),最大程度上對商品的保管進(jìn)行了科學(xué)有效的控制,將進(jìn)出倉的合理損耗控制在嚴(yán)格的范圍內(nèi) 。 ,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因是變化的條件。影響商品質(zhì)量變化的內(nèi)在因素有:( 1)商品的物理性質(zhì)。( 2)商品的機(jī)械性質(zhì)。( 3)商品的化學(xué)性質(zhì)。( 4)商品的結(jié)構(gòu)。 影響商品質(zhì)量變化的外界因素有:( 1)空氣中的氧。( 2)日光。( 3)微生物和倉庫害蟲。( 4)溫度。( 5)空氣的濕度。( 6)衛(wèi)生條件。( 7)有害氣體。 案例二 食品保管案例 談到商品保管 ,我們先來看看以下兩個學(xué)校的食品保管制度 . 鄭州市計算機(jī)學(xué)校食品保管制度 根據(jù)庫房設(shè)置,各種食品應(yīng)嚴(yán)格分類,按入 庫先后批次、生產(chǎn)日期存放,有霉?fàn)€、變質(zhì)食品不能入庫,質(zhì)檢員應(yīng)定期對庫存食品進(jìn)行質(zhì)量檢查。 有毒、有害、易與食品串味的化學(xué)物品嚴(yán)禁與食品同庫存放。 24 食品與非食品,原料與半成品,衛(wèi)生質(zhì)量差與正常食品,短期存放與長期存放食品,有特殊氣味與易吸收氣味食品不能混雜堆放。 各種食品之間應(yīng)有足夠間隙,與地板、墻壁有一定距離、熟食品絕不得靠墻著地。 食品儲存過程中應(yīng)注意防霉、防蟲、防塵、防鼠及保持適當(dāng)溫濕度。 易腐食品應(yīng)置入冷藏設(shè)備保存,冷藏食品也應(yīng)分類,按入庫先 后依次存放,注意搞好防霉、除臭和消毒工作。 應(yīng)定期進(jìn)行倉庫的清掃與消毒,并注意防止消毒劑對食品的污 洞口一中食堂食品保管制度 一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗(yàn)收工作,發(fā)霉,變質(zhì),腐爛,不潔凈的食品和原料不準(zhǔn)入庫。 二、食品入庫后要分類存放且整齊劃一,大米不得靠墻或直接放在地面上,以防潮濕,發(fā)霉變質(zhì),購量根據(jù)銷量來定,避免存放時間過長降低食品質(zhì)量。 三、常進(jìn)庫房檢查,發(fā)現(xiàn)霉變食品要及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理,不得食用。 四、倉庫內(nèi)應(yīng)保持清潔,衛(wèi)生,空氣流通,要做好防潮,放火,防蟲,防鼠, 防蠅,防塵等工作。 五、庫房內(nèi)嚴(yán)禁嬉戲,玩牌,吸煙,住人,非有關(guān)工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。 六、食品出入庫要有登記,目清月結(jié),堅持先進(jìn)先出原則。 思考題 1. 從這兩個學(xué)校的食品保管制度中分析影響商品質(zhì)量變化的因素是哪些 ? 2. 結(jié)合案例分析倉庫商品保管的基本要求 ? 3. 結(jié)合分析食品保管的注意事項(xiàng) ? 答案 : :內(nèi)因和外因 . 內(nèi)在因素有:( 1)商品的物理性質(zhì)。( 2)商品的機(jī)械性質(zhì)。( 3)商品的化學(xué)性質(zhì)。 影響商品質(zhì)量變化的外界因素有:( 1)臭氧和氧的 作用。( 2)日光照射。( 3)微生物和倉庫害蟲。( 4)溫度。( 5)空氣的濕度。( 6)衛(wèi)生條件。 (1)嚴(yán)格驗(yàn)收入庫商品 .(2)適當(dāng)安排儲存場所 .(3)妥善進(jìn)行堆碼占墊 (4)控制好倉庫溫度濕度 (5)認(rèn)真對商品進(jìn)行在庫檢查 .(6)保持好倉庫清潔衛(wèi)生 ,與人類生活密切相關(guān) .是最容易傳播細(xì)菌的渠道 .所以在食品入庫保管時 ,應(yīng)該嚴(yán)格驗(yàn)收 ,有腐爛變質(zhì)的食品不應(yīng)入庫 ,在保管時 ,注意它本身的特性 ,不同的食品有不同的保管條件 .保持倉庫的清潔衛(wèi)生 , 并注意防止消毒劑對食品的污染 . 要做好防潮,放火,防蟲,防鼠,防蠅,防塵等工作。 第七章 倉儲安全 25 案例一 : 深圳安貿(mào)危險品倉庫事故 1993年 8月 5日 13時 15分,深圳市安貿(mào)危險品儲運(yùn)公司清水河倉庫 4庫,因違章將過硫酸銨、硫化鈉等化學(xué)危險品混儲,引起化學(xué)反應(yīng)而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。 此事故發(fā)生是由于違反安全規(guī)定。 ( 1)違反消防法規(guī),丙類物品倉庫當(dāng)甲類倉庫使用。 1987年 5月,該公司以丙類雜品干貨倉庫使用性質(zhì)向深圳市消防支隊(duì)報請建筑消防審核。 1989年該倉庫部分庫房存儲危險品,違反了消防規(guī)范要求。 ( 2)消防安全管理工作不落 實(shí)。第一,沒有稱職的防火安全干部;第二,化學(xué)危險品進(jìn)庫沒有進(jìn)行安全檢查和技術(shù)監(jiān)督,賬目不清,管理混亂;第三,倉庫搬運(yùn)工和部分倉管員是外來臨時工,上崗前未經(jīng)必要的培訓(xùn),發(fā)生火災(zāi)后不懂如何撲救。 ( 3)拒絕消防監(jiān)督提出的整改建議,對隱患久拖不改。 ( 4)消防基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備與撲救大火不適應(yīng)。深圳市是缺水城市,清水河地區(qū)更是缺水區(qū),倉庫區(qū)雖然有些消防栓,但因壓力達(dá)不到國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,使滅火工作受到影響。 思考題 : ,說明倉庫的安全管理有何重大意義 ? 些? ? 答案: 、設(shè)備、儲存物質(zhì)等的安全管理和倉庫作業(yè)人員的人身安全管理兩大方面。 現(xiàn)代倉庫作業(yè)過程中存在的不安全的因素很多,如火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸等。此外,放射性物品、腐蝕性物品、有毒物品等會對現(xiàn)代倉庫管理人員的人身安全造成威脅。因此,只有采取有效的控制和防護(hù)措施,加強(qiáng)作業(yè)人員和管理者的安全意識,才能保證現(xiàn)代倉庫的安全,從而使倉庫的生產(chǎn)活動得以正常進(jìn)行。 倉庫是商品重要的集散地,也是儲藏和保管商品的場所,倉庫是公司的 固定資產(chǎn),而起儲存的商品是公司流動資產(chǎn)的重要組成部分,其價值和使用價值均很高。一旦發(fā)生火災(zāi)戶或爆炸等事故,不僅倉庫的設(shè)備和設(shè)施可能被毀壞,同時存放在倉庫中的所有商品也將受到損失。倉庫的安全管理也是其他一切管理工作的基礎(chǔ)和前提。 2倉庫治安保衛(wèi)措施主要包括:( 1)人員管理措施。①對單位內(nèi)部人員的管理。②對單位外部人員的管理。( 2)貨物管理措施。①一般貨物的安全管理。②特殊貨物的安全管理。( 3)倉庫治安檢查制度。一般大型倉庫要求執(zhí)行四級安全檢查制度,而一般中小型倉庫也應(yīng)該執(zhí)行三級檢查。 四種:( 1)冷卻法( 2)窒息法( 3)隔絕法( 4)分散法 案例二 石化企業(yè)典型事故案例分析 黃島油庫 特大火災(zāi)事故分析 26 事故概況 黃島油庫區(qū)始建
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