建立健全的內(nèi)部控制，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平-資料下載頁
2024-12-15 15:53本頁面
【導(dǎo)讀】本身也存在著一定的問題。比如一些員工的素質(zhì)偏低，管理者過分重視自身的利益和一。大，財務(wù)的管理不能良好實現(xiàn)。本文吸收和借鑒了內(nèi)部控制制度的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，從。管理水平有重要作用。保證會計信息的真實性和準確性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5. 有效地防范會計經(jīng)營風(fēng)險．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5. 強化企業(yè)的風(fēng)險意識，使企業(yè)的風(fēng)險防范于未然．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7. 內(nèi)部控制制度是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)達的當今社會，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，對于防范舞弊，減少損失，提高資本的再生能力具有積極的意義。然而，反觀我們身邊的企業(yè)，卻發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都。效益，所以內(nèi)部控制制度的建立成為一個急需解決的問題。
【正文】 制以至長遠發(fā)展中的道德責(zé)任，以及履行具體責(zé)任好壞的后果，建立“我要控制”的覺悟，自覺并有效地執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制的各項規(guī)定，實現(xiàn)企業(yè)的“人本管理”，使企業(yè)內(nèi)部控制通過全體員工的共同努力達到預(yù)定效果。 強化企業(yè)的外部監(jiān)督，讓企業(yè)接受來自外界的審核 對于企業(yè)而言，內(nèi)部控制的實施在于管理者，存在一定的風(fēng)險，借助外部監(jiān)督的力量，可以將這種風(fēng)險降到一定的程度。企業(yè)應(yīng)該利用國家的財政、稅務(wù) 、人事、工商、技術(shù)監(jiān)督、安全監(jiān)督等部門來監(jiān)督自身，積極響應(yīng)國家的一些新的政策，并且對照企業(yè)本身對企業(yè)進行相應(yīng)的改進，以適應(yīng)新的條款條規(guī)。特別是企業(yè)的財政部門，要充分發(fā)揮自身職能，運用財政監(jiān)督檢查手段，全面監(jiān)督企業(yè)在執(zhí)行國家會計法律法規(guī)方面的情況，把指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督結(jié)合起來，促進企業(yè)規(guī)范核算工作，嚴格財務(wù)管理，防止舞弊行為。并且利用社會的監(jiān)督來督促企業(yè)本身，比如會計事務(wù)所對企業(yè)出的財務(wù)報告的審核，可以對企業(yè)的內(nèi)部控制的健全性、合理性、有效性行進檢查并作出評價，這可以方便企業(yè)與社會的信息交流，加大監(jiān)督力度。 強化企業(yè)的風(fēng)險意識，使企業(yè)的風(fēng)險防范于未然 在企業(yè)的實際經(jīng)營管理中，風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系是密不可分的，并且不是一成不變。 位于不同層次，風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的主導(dǎo)性相對次序可能不同，從企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險到經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險，最后到財務(wù)報告，風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的相對重要性應(yīng)該各有不同。 戰(zhàn)略制定階段，內(nèi)部控制服務(wù)于風(fēng)險管理的需求；戰(zhàn)略實施階段，風(fēng)險管理體現(xiàn)于內(nèi)部控制的過程。企業(yè)對風(fēng)險的積極管理是進行內(nèi)部控制的必要趨勢所在，對 第 8 頁 共 9 頁 風(fēng)險的重視程度將直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展能力和市場的競爭力。企業(yè)應(yīng)樹立風(fēng)險意識，針對 各個風(fēng)險控制點，建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過對風(fēng)險的預(yù)警、識別、評估、分析、報告等措施，對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進行全面防范和控制。 建立企業(yè)內(nèi)部控制信息化，實現(xiàn)企業(yè)管理一體化 實現(xiàn)企業(yè)的一體化管理，應(yīng)建立起內(nèi)部控制信息化的制度，利用網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的內(nèi)部控制建立一套以成本控制為中心，以企業(yè)內(nèi)部審計進行監(jiān)督的完善型的控制體系。 建立良好的信息溝通系統(tǒng)，使 內(nèi)部審計機構(gòu)通過對信息系統(tǒng)在開發(fā)、實施、維護和操作過程中進行檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告給 相關(guān)管理者 ， 提高企業(yè)內(nèi)部控制及時和完整性。一個良好的信息溝 通系統(tǒng)可以使企業(yè)及時掌握營運狀況，提供內(nèi)容全面、及時、正確的信息，并在有關(guān)部門和人員之間進行有效的溝通。這既節(jié)約時問提高了工作效率，又減少了人為因素對內(nèi)部控制效果的影響。 6 結(jié)論 綜上所述，內(nèi)部控制制度是管理現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物。隨著社會的進步，人類文明程度的提高；隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會計電算化的推進；隨著市場經(jīng)濟國際化的推進，單位內(nèi)部的自我控制制度也將會越來越顯示其重要性 。另外在企業(yè)中，董事層對內(nèi)部控制的設(shè)立將越來科學(xué)；管理層對內(nèi)部控制的需要也將越來越明顯；員工層對內(nèi)部控制的運用也將越來越熟練。而內(nèi)部控 制對于聯(lián)系企業(yè)的整體性，其功能將越來越強大，內(nèi)部控制可以盡量阻擋企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、減少存貨以及存款的不必要的損失、減少時間的重合使用，可以創(chuàng)造更多的利益、創(chuàng)造更優(yōu)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、創(chuàng)造更多的有效信息。 我堅信，內(nèi)部控制制度也將會以與時俱進的姿態(tài)，更加完善，更加完美，在經(jīng)濟管理領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，為人類經(jīng)濟發(fā)展做出重大貢獻 ，使之成為企業(yè)中當之無愧的靈魂核心所在。 第 9 頁 共 9 頁 參考文獻 [1] 程曉凌 ,王懷民 .論內(nèi)部控制的外部監(jiān)督 .會計與審計 .2021,(6) [2] 韓永紅 .治理控制 —— 內(nèi)部控制的新視點 .價值工程 .2021,(8) [3] 趙虹 .我國企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)與完善 —— 兼議會計準則國際趨同對內(nèi)部控制制度的影響 .會計之友 .2021， (1) [4] 張淑清 ,連艷芳 .完善內(nèi)部控制制度 提高財務(wù)管理水平 .2021, 21(3) [5] 康敬英 .如何完善企業(yè)內(nèi)部控制 .管理天地 .2021,10 [6] 羅君 .淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度 .內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟 .2021,(18) [7] 付曉寅 ,賈凱博 .從內(nèi)部控制到風(fēng)險管理 —— 淺析內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系 .遼寧教育行政學(xué)院學(xué)報 .2021,9 [8] 郭超 .淺談企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與對策 .黃河科技大學(xué)學(xué)報 .2021, 9(6) [9] 董穎 .建立企業(yè)內(nèi)部控制制度必要性探討 .現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) .2021, 19(9) [10] 馬莉 ,孫喜鳳 .淺析網(wǎng)絡(luò)財務(wù)內(nèi)部控制 .商業(yè)經(jīng)濟 .2021,(1) [11] 閻肅 .內(nèi)部控制淺談 .中華會計 .2021,(10) [12] Review of Accounting Studies, Volume 13, Number 1 / 2021 年 3 月 PDF ( KB)HTML
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