信息時代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制制度-資料下載頁
2025-08-04 13:07本頁面
【正文】 式的創(chuàng)新工作，以此來保證財務(wù)管理工作的有效性，實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化，進而提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的目標。（四）建立健全財務(wù)管理監(jiān)督機制信息時代的企業(yè)要能夠確定財務(wù)監(jiān)督的重點，聘用專業(yè)的監(jiān)督人員，為每一個職工劃分相應(yīng)的責任，以此增加工作人員對財務(wù)的監(jiān)督力度。對于不相容的職務(wù)，要能夠相互分離，科學(xué)合理的設(shè)置會計人員的工作崗位，明確每一個會計工作的責任與權(quán)限。與此同時，還可以在企業(yè)內(nèi)設(shè)立一個專門的人對整個財務(wù)進行審核，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有這樣才能真正地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的完善。總結(jié)：信息時代背景下的企業(yè)財務(wù)管理不僅需要相關(guān)部門的支持，更需要制度的約束。建立健全企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制體系，不僅需要增強企業(yè)的控制意識，定期查看固定資產(chǎn)，加強工作人員的培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，而且要建立健全部門的預(yù)算制度，加強外部的監(jiān)督。只有這樣，企業(yè)的財務(wù)管理水平才會提高，才能促進各項工作的順利實施。參考文獻：[1](理論版).2011(11).[2](6).[3](20).[4](23).
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