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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理管理制度范本-資料下載頁(yè)

2024-12-15 15:46本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】核算管理辦法》。《建筑法》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī);地方性法規(guī)、條例、規(guī)定及強(qiáng)制性條例等;公司的《發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)》;公司制定的各項(xiàng)《規(guī)章制度》;的所有新開(kāi)項(xiàng)目,原有項(xiàng)目視具體情況而定??ǔ?、塞尺、混凝土回彈儀,公司有權(quán)按規(guī)定收取相應(yīng)折舊費(fèi)。技術(shù)問(wèn)題,建立與各項(xiàng)目部暢通的信息渠道,為項(xiàng)目監(jiān)理部提供技術(shù)支持;項(xiàng),應(yīng)及時(shí)匯報(bào);同》賦予監(jiān)理單位的權(quán)利,全面負(fù)責(zé)受委托工程建設(shè)監(jiān)理工作;關(guān)手續(xù)后方可上崗;部和人力資源部說(shuō)明原因;額范圍內(nèi)的監(jiān)理費(fèi)用;7〉有權(quán)支配超期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)、額外工作監(jiān)理費(fèi)的分成部分;8〉有權(quán)制定內(nèi)部管理辦法,但不得與公司制定的相關(guān)制度相抵觸。3〉樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的思想,避免業(yè)主或其他參建單位有理由的投訴;審批后,作為監(jiān)理部技術(shù)綱領(lǐng)性文件,指導(dǎo)監(jiān)理工作。前及時(shí)編制各專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;防范措施,杜絕監(jiān)理方承擔(dān)主要責(zé)任的重大質(zhì)量和安全事故發(fā)生;

  

【正文】 單位簽字或蓋章后,總監(jiān)(或與業(yè)主代表共同)簽發(fā),一般應(yīng)在會(huì)議第二天發(fā)出。 12.施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度 12. 1 施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況系指施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大傷亡事故,違章操作造成的重大質(zhì)量事故,不可抗力及地下障礙和文物等危及施工正常進(jìn)行的情況。 11. 2 重大傷亡事故包括重傷事 故(有 1~2 人重傷而未造成死亡的)、重大傷亡事故(一次死亡 1~9 人或重傷三人以上的)、特別重大傷亡事故(一次死亡 10 人以上的)。發(fā)生重大傷亡事故,施工單位應(yīng)按規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織事故搶救,業(yè)主應(yīng)為搶救提供必要條件。監(jiān)理單位還應(yīng)會(huì)同業(yè)主作好事故上報(bào)和調(diào)查處理工作。 11. 3 重大質(zhì)量事故系指建筑物、構(gòu)筑物或其它主要結(jié)構(gòu)倒塌,超過(guò)規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉,建筑物傾斜,結(jié)構(gòu)開(kāi)裂和主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物壽命,造成不可補(bǔ)救的永久性缺陷,影響生產(chǎn)裝置及其 相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能,經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬(wàn)元以上者。發(fā)生重大質(zhì)量事故,監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主于 5 日內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門,倒塌事故應(yīng)于 12小時(shí)內(nèi)電告有關(guān)部門。 除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外,監(jiān)理單位還應(yīng)積極參與事故搶救、調(diào)查和處理。對(duì)重大事故(包括重大傷亡事故)應(yīng)作到“三不放過(guò)”,即事故原因不清 方正道義 50 卓越監(jiān)理 不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。 在上級(jí)主管部門對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)予積極配合,提供真實(shí)、詳細(xì)材料。 11. 4 遇到下列情況,監(jiān)理單位在商得業(yè)主同意后有權(quán)下達(dá)停工令: 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,可能造成嚴(yán)重后果時(shí); 隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員驗(yàn)收自行封閉、掩蓋者; 擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者; 使用沒(méi)有技術(shù)合格證的重要材料、設(shè)備或擅自作出材料代用者; 未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者; 對(duì)已發(fā)生的重大事故未進(jìn)行處理并提出有效防范措施者; 危及施工安全的其他問(wèn)題。 11. 5 施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建 筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的情況時(shí),應(yīng)立即停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位和文物管理部門。監(jiān)理單位應(yīng)盡快通知有關(guān)部門處理,并妥善安排施工。 13.安全監(jiān)理制度 見(jiàn)《安全監(jiān)理暫行規(guī)定》。 14.計(jì) 劃 管 理 制 度 14. 1 計(jì)劃管理的目的是為了保證工程項(xiàng)目按照國(guó)家計(jì)劃和業(yè)主要求順利實(shí)施,編制的原則應(yīng)是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,作到科學(xué)、合理、便于執(zhí)行。 14. 2 計(jì)劃編制包括工程項(xiàng)目總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(進(jìn)度平衡計(jì)劃)、工程項(xiàng)目一覽表、投資計(jì)劃年度分配、施工單位承包 工程劃分表等。 方正道義 50 卓越監(jiān)理 14. 3 工程項(xiàng)目總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,熟悉設(shè)計(jì)文件并與業(yè)主充分交換意見(jiàn)后編制??傮w控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要作好進(jìn)度平衡,表明各種設(shè)計(jì)交付日期、設(shè)備供應(yīng)期、施工進(jìn)度、試車時(shí)間、生產(chǎn)準(zhǔn)備等與工程有關(guān)的各項(xiàng)工作。其編制應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。工程項(xiàng)目總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)在監(jiān)理委托合同簽字生效后一個(gè)月內(nèi)編制完成,并提交業(yè)主審核。 14. 4 根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制工程項(xiàng)目一覽表及投資計(jì)劃年度分配表,應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度安排作好資金平衡,并提請(qǐng)業(yè)主及時(shí)籌措建設(shè)資金。 14. 5 施工單位承包工 程劃分表應(yīng)根據(jù)施工合同編制。 14. 6 監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃表,使之與總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相一致,否則應(yīng)采取措施。認(rèn)真審核施工單位提交的月統(tǒng)計(jì)表,作好進(jìn)度分析。 14. 7 要作好實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)分析,查找工期提前或滯后的原因,采取措施努力使實(shí)際進(jìn)度接近計(jì)劃值。這些措施包括技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施等。 14. 8 總體控制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況不斷修正,至遲每半年進(jìn)行一次。修訂前應(yīng)充分作好分析工作,使之更加切實(shí)可行。 15.工程計(jì)量支付簽審制度 15. 1 工程款支付應(yīng)嚴(yán)格按照施工承包合同執(zhí)行。 15. 2 備料款及備料款扣回按合同執(zhí)行,合同無(wú)規(guī)定時(shí),備料款的起扣點(diǎn)按下式計(jì)算: T = PM/N T— 起扣點(diǎn), P— 合同總價(jià), M— 預(yù)付備料款 , N— 主要材料所占比重。 15. 3 進(jìn)度控制工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并會(huì)同質(zhì)量控制工程師到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核對(duì)已完工程量,簽署工程量報(bào)表,然后提交投資控制工程師。投資控制工程師對(duì)照施工單位工程款支付申請(qǐng), 方正道義 50 卓越監(jiān)理 計(jì)算應(yīng)支付工程款(扣除應(yīng)扣備料款)意見(jiàn),提交總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師審核無(wú)誤后,簽發(fā)付款憑證。 15. 4 監(jiān)理單位必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備明細(xì)表中計(jì)算的各項(xiàng)工程數(shù)量計(jì)算,對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和施工單位自身原因造成返工的工程量,不予計(jì)量,不支付價(jià)款。 15. 5 下列情況,可在簽發(fā)付款憑證時(shí)予以調(diào)整: 監(jiān)理工程師簽認(rèn)的費(fèi)用增減; 監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商; 工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整; 合同中約定的其他增減或調(diào)整。 15. 6 應(yīng)嚴(yán) 格按照價(jià)款結(jié)算總量,不得超支工程款。一般在支付至合同價(jià)款 90%時(shí),應(yīng)停止支付,按合同留足保證金。 15. 7 設(shè)備、材料價(jià)款支付按合同執(zhí)行,但應(yīng)有監(jiān)理工程師簽認(rèn),并作好臺(tái)帳。 15. 8 監(jiān)理單位應(yīng)主持施工圖預(yù)算及工程決算。工程結(jié)束時(shí),做到帳目清楚。 16.工程索賠簽審制度 16. 1 索賠是在工程承包合同履行過(guò)程中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。 16. 2 監(jiān)理單位必須以獨(dú)立的身份公正處理索賠。因而必須對(duì)合同條件、協(xié)議條款等有詳細(xì)的 了解,以合同為依據(jù),公平處理雙方的利益糾紛。 16. 3 監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)提醒業(yè)主正確履行自己的義務(wù),以避免承包商可能提出的索賠。 16. 4 索賠應(yīng)按嚴(yán)密的程序辦理,步驟如下: 提出索賠的一方應(yīng)在事件發(fā)生后的 28 天內(nèi)書面提出索賠要求正本報(bào)監(jiān)理單位,同時(shí)向被索賠一方抄送一份副本,索賠報(bào)告包括以下 方正道義 50 卓越監(jiān)理 內(nèi)容: a、索賠的理由和依據(jù); b、索賠的費(fèi)用和工期; c、索賠的依據(jù)和證明材料等; 監(jiān)理單位在接到索賠報(bào)告后,由 總監(jiān)組織有關(guān)人員研究索賠材料,同時(shí),運(yùn)用監(jiān)理單位信息庫(kù)資料進(jìn)行核實(shí)。當(dāng)事件不清時(shí)可要求索賠方再次提出索賠證據(jù); 在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同條款,與被索賠一方協(xié)商,直至雙方對(duì)索賠都能接受為止; 由總監(jiān)簽發(fā)索賠處理通知單,通知當(dāng)事人雙方,以上程序應(yīng)在接到索賠報(bào)告 28 天內(nèi)完成; 當(dāng)事人雙方或其中一方對(duì)監(jiān)理單位處理索賠仍不滿意,可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟。訴訟過(guò)程中監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助法律部門(或仲裁部門)弄清情況; 16. 5 為正確處理索賠,監(jiān)理 單位應(yīng)注重信息管理,積累資料,包括: 歷史記錄:工程進(jìn)度情況及已完工程記錄,承包商的機(jī)具、人力情況,氣象報(bào)告,會(huì)議紀(jì)要,設(shè)計(jì)變更通知單,其它影響工程的重大事件; 工程量和財(cái)務(wù)記錄:監(jiān)理單位復(fù)核的所有工程量和付款資料(工程計(jì)量單、付款憑證、計(jì)日工、變更令、各種費(fèi)率、價(jià)格變化、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備實(shí)驗(yàn)報(bào)告)等; 質(zhì)量記錄; 竣工記錄;包括竣工證書、竣工圖等。 17.監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度 17. 1 項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行聯(lián)系書 面制,應(yīng)加強(qiáng)文書流轉(zhuǎn)的管理。 17. 2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)設(shè)收、發(fā)文簿,對(duì)收發(fā)文件進(jìn)行登記、保管。 方正道義 50 卓越監(jiān)理 17. 3 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)外呈報(bào)、發(fā)送的文函,均應(yīng)經(jīng)總監(jiān)審核、簽發(fā)方可發(fā)出?,F(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的監(jiān)理文件(監(jiān)理通知、整改通知、質(zhì)量簽認(rèn)、工程量簽認(rèn)、在一定范圍內(nèi)的費(fèi)用簽證等)由總監(jiān)授權(quán)的監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 17. 4 監(jiān)理文書應(yīng)分類、編目、存檔。 17. 5 監(jiān)理檔案資料管理詳見(jiàn)《項(xiàng)目監(jiān)理部檔案管理暫行規(guī)定》。 18.監(jiān)理日志制度 18. 1 監(jiān)理日志分總監(jiān)日志和監(jiān)理工程師日志: 總監(jiān)日志主要記錄巡視情況,與業(yè)主、承包商洽商情況 ;監(jiān)理工程師日志即公司統(tǒng)一印制的《監(jiān)理日志》是詳細(xì)記錄工程現(xiàn)場(chǎng)情況和日常監(jiān)理工作的重要資料。 18. 2 監(jiān)理日志的管理: 監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理部完整的工程跟蹤資料,綜合反映了項(xiàng)目監(jiān)理部的工作狀況,是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)” 工作的重要依據(jù),是項(xiàng)目監(jiān)理檔案的重要組成部分,是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行考核的重要內(nèi)容。 監(jiān)理日志應(yīng)置于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室的顯要位置,項(xiàng)目監(jiān)理部的每位成員均可查閱、監(jiān)督和提出修改補(bǔ)充意見(jiàn); 監(jiān)理日志的填寫應(yīng)實(shí)事求是、真實(shí)可信,嚴(yán)禁偽造和填寫虛假情況,客觀反映監(jiān)理工作情 況,不夸大、不縮?。? 監(jiān)理日志應(yīng)反映工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理人員參與“三控、兩管、一協(xié)調(diào)” 工作的所有情況,對(duì)參與人、時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果等都應(yīng)如實(shí)記錄; 監(jiān)理日志應(yīng)字跡工整、語(yǔ)句通順、文字簡(jiǎn)練、邏輯合理; 監(jiān)理日志作為公司內(nèi)部管理文件,未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn),嚴(yán)禁項(xiàng)目監(jiān)理部以外人員傳閱、復(fù)印。 18. 3 監(jiān)理日志的填寫: 項(xiàng)目監(jiān)理部每人都應(yīng) 于 每天下午下班前填寫,當(dāng)日日志當(dāng)日完成,不得后補(bǔ);夜間值班記錄由監(jiān)理日志記錄人于第二天上班后以 24: 00 時(shí)為界記錄。 方正道義 50 卓越監(jiān)理 18. 4 監(jiān)理日志 的內(nèi)容: 天氣情況:晴、陰、多云、陣雨、小到大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力等;當(dāng)氣溫高于 300C 或低于 50C 時(shí),除按氣象臺(tái)預(yù)報(bào)或標(biāo)準(zhǔn)觀測(cè)結(jié)果填寫外,還應(yīng)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀測(cè)的溫度,以利日后的工程質(zhì)量分析和監(jiān)理人員提出科學(xué)合理的監(jiān)理建議; 施工狀況:當(dāng)日施工部位、內(nèi)容、施工班組(工種、人數(shù))、施工機(jī)械(種類、數(shù)量)使用情況; 各方要求:當(dāng)日收到的業(yè)主要求、設(shè)計(jì)變更、承包商請(qǐng)示等;應(yīng)寫明要求人,收到時(shí)間、地點(diǎn)、在場(chǎng)人員和要求內(nèi)容(如為口頭要求,應(yīng)請(qǐng)要求人提出書面報(bào)告或由 監(jiān)理人員整理成文字請(qǐng)要求人簽章); 監(jiān)理工作:對(duì)各方要求處理情況;各專業(yè)主要監(jiān)理工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和對(duì)問(wèn)題的處理措施、監(jiān)理建議和處理結(jié)果;當(dāng)日發(fā)出的監(jiān)理指令、監(jiān)理報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要等; 其他:政府頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、文件的收到、執(zhí)行時(shí)間;各方原因引起的停水、停工、停電等損失情況;業(yè)主合同外工程、幾零星用工;不可抗力因素的發(fā)生過(guò)程、影響程度;項(xiàng)目監(jiān)理部完成的附加工作、額外工作;項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)記錄的其它情況。 18. 5 項(xiàng)目完成后,監(jiān)理日志記錄人應(yīng)將監(jiān)理日志加以整理,裝訂成冊(cè),由項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員簽字后 報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審閱,歸入監(jiān)理檔案。 19.監(jiān)理培訓(xùn)制度 19. 1 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的進(jìn)點(diǎn)前、進(jìn)點(diǎn)后的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,公司總工和工程部協(xié)助進(jìn)行。 19. 2 進(jìn)點(diǎn)前培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)國(guó)家、工程所在地、行業(yè)關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)守則,監(jiān)理人員“十不準(zhǔn)”,并熟悉監(jiān)理工作內(nèi)容、工程基本情況、監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)等。 方正道義 50 卓越監(jiān)理 19. 3 進(jìn)點(diǎn)后培訓(xùn),主要是針對(duì)工程實(shí)際情況和監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、監(jiān)理工作方法等。 19. 4 進(jìn)點(diǎn)后培訓(xùn)應(yīng)定期學(xué)習(xí)和及時(shí)解答相結(jié)合,但不能影響正 常的監(jiān)理工作。 20.監(jiān)理月報(bào)制度 20. 1 《監(jiān)理月報(bào)》是工程監(jiān)理工作的重要文件之一,全面反映工程施工情況和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織編制每月的監(jiān)理月報(bào),并于當(dāng)月 30 日前由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報(bào)送業(yè)主和公司工程技術(shù)部。 20. 2 月報(bào)的編制周期為上月 26 日至本月 25 日。 20. 3 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程進(jìn)展情況和監(jiān)理工作情況,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)練,并附必要的圖表和照片。 20. 4 監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)突出本月監(jiān)理過(guò)程中解決的問(wèn)題,提出的建議以及發(fā)出的有關(guān)通知和工程中存在的問(wèn)題。 20. 5 監(jiān)理月報(bào)采用統(tǒng)一采用 A4 紙。 20. 6 監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容及格式詳見(jiàn)《項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)文本格式》。 20. 7 監(jiān)理月報(bào)為監(jiān)理檔案資料的組成部分。 方正道義 50 卓越監(jiān)理 七、監(jiān)理資料、檔案管理辦法 1.項(xiàng)目總監(jiān)為項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料管理的負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目監(jiān)理部資料員或項(xiàng)目總監(jiān)指定的人員為項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料管理的實(shí)施者。 2.項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料的基本要求是:及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類有序、隨時(shí)歸檔,分類存放
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