【正文】 有必要停工以消除隱患；（4）發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；（5）承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。 、5款原因時(shí)，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包商進(jìn)行協(xié)商。 由于委托人原因，或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包商繼續(xù)施工。 由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包商報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包商繼續(xù)施工。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。 工程變更的管理 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：（1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；委托人或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由委托人轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：（1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；（2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量；（3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包商和委托人進(jìn)行協(xié)調(diào)。（5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包商實(shí)施。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得委托人授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包商進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向委托人通報(bào)，并由委托人與承包商在變更文件上簽字；（2） 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得委托人授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；（3） 在委托人和承包商未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以委托人和承包商達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包商不得實(shí)施工程變更。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。 費(fèi)用索賠的處理 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：（1）國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；（2）本工程的施工合同文件；（3）國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；（4）施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。 當(dāng)承包商提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理：（1）索賠事件造成了承包商直接經(jīng)濟(jì)損失；（2）索賠事件是由于非承包商的責(zé)任發(fā)生的；（3）承包商已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。 承包商向委托人提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：（1）承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)委托人的費(fèi)用索賠意向通知書；（2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；（3）承包商在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)委托人的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；（4）總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，；（5）總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包商和委托人進(jìn)行協(xié)商；（6）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包商提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包商提交的詳細(xì)資料后，按本條的第6款的程序進(jìn)行。 當(dāng)承包商的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。 由于承包商的原因造成委托人的額外損失，委托人向承包商提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù)。 工程延期及工程延誤的處理 當(dāng)承包商提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包商提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)委托人。當(dāng)承包商提交最終的工程延期申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：（1）施工合同中有關(guān)工程延期的約定；（2）工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；（3）影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。 工程延期造成承包商提出費(fèi)用索賠時(shí)。 當(dāng)承包商未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包商應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。 合同爭(zhēng)議的調(diào)解 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：（1）及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證；（2）及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商；（3）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；（4）當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見；（5）在爭(zhēng)議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見后，委托人或承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。 在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。 合同的解除 施工合同的解除必須符合法律程序。 當(dāng)委托人違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包商按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包商應(yīng)得到的全部款項(xiàng)，并書面通知委托人和承包商：（1）承包商已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng)；（2）按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)；（3）承包商撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費(fèi)用；（4）承包商所有人員的合理遣返費(fèi)用；（5）合理的利潤(rùn)補(bǔ)償；（6）施工合同規(guī)定的委托人應(yīng)支付的違約金。 由于承包商違約導(dǎo)致施工合同終止后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包商的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還委托人的相關(guān)款項(xiàng)，并書面通知委托人和承包商：（1）施工合同終止時(shí)，清理承包商已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng)；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值；（3）對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用；（4）施工合同規(guī)定的承包商應(yīng)支付的違約金；（5）總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與委托人和承包商協(xié)商后，書面提交承包商應(yīng)得款項(xiàng)或償還委托人款項(xiàng)的證明。 由于不可抗力或非委托人、承包商原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。4 施工階段監(jiān)理資料的管理施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）施工合同文件及委托監(jiān)理合同；（2）勘察設(shè)計(jì)文件；（3）監(jiān)理規(guī)劃；（4）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）分包單位資格報(bào)審表；（6）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；（7）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；（8）工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令；（9）測(cè)量核驗(yàn)資料；（10）工程進(jìn)度計(jì)劃；（11）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；（12）檢查試驗(yàn)資料；（13）工程變更資料；（14）隱蔽工程驗(yàn)收資料；（15）工程計(jì)量單和工程款支付證書；（16）監(jiān)理工程師通知單；（17）監(jiān)理工作聯(lián)系單。附錄3《工程監(jiān)理管理制度》執(zhí)行情況檢查/評(píng)價(jià)表部門名稱： 年 月 日評(píng) 價(jià) 題 目評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容評(píng) 價(jià)施行范圍機(jī)組大修、重大技改及重大修理項(xiàng)目是否實(shí)行監(jiān)理制是否。原因：監(jiān)理資質(zhì)委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否具有甲級(jí)資質(zhì)是否。原因：招標(biāo)當(dāng)監(jiān)理費(fèi)達(dá)到5萬(wàn)元人民幣及以上時(shí)，是否履行招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)是否。原因：監(jiān)理合同合同中是否包括監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的條款是否。原因：委托授權(quán)實(shí)施監(jiān)理前，委托人是否將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位是否。原因：工作程序工程監(jiān)理工作是否符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定是否。原因：監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位是否根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否。原因：監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其它監(jiān)理人員組成是否。原因：監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)是否。原因：檔案資料監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，是否向委托人提交工程監(jiān)理檔案資料是否。原因：存在問題及改進(jìn)建議存在問題：1.2.3.改進(jìn)建議:1.2.3.評(píng)價(jià)意見:審核意見:審核人: 評(píng)價(jià)人: 檢查人: