【導讀】第一條為貫徹落實公司價值分配原則,合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,種形式的貨幣收入、服務及福利之和。一般包括工資、法定福利和激。勵性福利、年終獎,及其它補貼、津貼和獎勵基金等項目。價實現(xiàn)內(nèi)部分配公平的原則,針對不同類別人員實施有效激勵原則,薪酬水平競爭性原則,遵守國家法律法規(guī)原則。經(jīng)理和財務部經(jīng)理組成,負責制定及審議、修改公司薪酬管理制度,并統(tǒng)一領導實施。務性工作,并會同公司財務部完成薪酬管理的分析、報告與反饋。金等,其它項目另行制定年度方案進行管理。年度薪酬總額計劃,經(jīng)董事會審定后執(zhí)行。實際發(fā)放總額低于預算80%時,將差額納入蓄水池。放總額高于預算120%時,差額部分在下年度工資總額中扣除。浮動工資衡量任職人員績效和能力。要求匹配程度確定。工作之日起開始計算。加上浮動工資構(gòu)成。司、省外銷售公司根據(jù)工作實際另行規(guī)定。第二十三條臨時工工資標準由人力資源部另行制定。見,經(jīng)公司薪酬管理委員會批準后執(zhí)行。