20xx大學(xué)后勤社會(huì)化改革十年實(shí)踐總結(jié)范文-資料下載頁
2024-11-20 00:53本頁面
【正文】 。但是，小機(jī)關(guān)與其領(lǐng)導(dǎo)下的多實(shí)體，雙方經(jīng)濟(jì)利益難以分清。同時(shí)，對(duì)多實(shí)體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也難以形成內(nèi)部合力，依附于小機(jī)關(guān)的實(shí)體容易產(chǎn)生依賴思想，不利于推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也不利于后勤實(shí)體自身的發(fā)展。因此，為了使后勤實(shí)體能進(jìn)一步適應(yīng)高校后勤社會(huì)化的需要，有必要成立大實(shí)體——后勤集團(tuán)。基于以上邏輯，****大學(xué)于2002年初成立了后勤集團(tuán)，由于學(xué)校政策的寬松，集團(tuán)的成立使各實(shí)體形成了合力，企業(yè)的各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制都充分加以運(yùn)用，集團(tuán)員工的生產(chǎn)積極性得到極大的調(diào)動(dòng)，集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展迅速成立一年?duì)I業(yè)額就翻了一翻，但同時(shí)也帶來一系列問題：
集團(tuán)做大服務(wù)業(yè)是不是與高校辦學(xué)目的相悖？此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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