【導(dǎo)讀】編號表格名稱頁碼備注。第二部份公司相關(guān)規(guī)定。MS-GD-01市場部工作制度4. MS-GD-02公司資產(chǎn)管理制度5. MS-GD-03員工崗位職責(zé)6. MS-GD-04發(fā)票管理辦法7. MS-GD-06年度任職考評辦法9. MS-GD-10公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度13. MS-GD-11車輛管理辦法14. MS-GD-14人事變動(dòng)管理辦法17. MS-GD-17人員辭退管理辦法20. MS-GD-18費(fèi)用報(bào)銷及支付款業(yè)務(wù)程序（試行）21. MS-GD-19外來人員接待管理辦法22. MS-GD-20物資采購管理辦法23. MS-GD-21辦公用品領(lǐng)用規(guī)定24. MS-XZ-03公司發(fā)文登記簿27. MS-XZ-05公司對件郵件發(fā)文登記簿29. MS-XZ-08公司用車登記簿32. MS-XZ-14公司員工出入登記簿38. MS-XZ-15公司月度辦公用品采購計(jì)劃39. MS-RS-13公司員工季度績效考核表64. MS-RS-15公司員工績效考核結(jié)果通知單66. MS-YX-01業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程67. 民生保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司開始策劃于2021年6月，2021年9月20日獲得。中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)籌建，2021年4月19日獲準(zhǔn)開業(yè)，2021年4月29日在國家。民幣5000萬元，是目前國內(nèi)注冊資本較大的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司之一。第二條公司各部門和財(cái)會(huì)工作人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和財(cái)政部有關(guān)財(cái)。應(yīng)當(dāng)支持并保障財(cái)會(huì)部門、財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)，其中，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對公司

　　

【正文】 股份有限公司會(huì)計(jì)制度”執(zhí)行。 第二十六條 在執(zhí)行本制度中有何問題，請及時(shí)告知公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。如遇國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有變更調(diào)整，應(yīng)按國家規(guī)定執(zhí)行。 第二十七條 本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理室。 附：會(huì)計(jì)科目名稱和編號 順序號 編號 名 稱 順序號 編號 名 稱 一、資產(chǎn)類 1 1001 現(xiàn)金 25 1291 分期收款發(fā)出商品 2 1002 銀行存款 26 1292 分期收款開發(fā)產(chǎn)品 3 1009 其他貨幣資金 27 1295 出租開發(fā)產(chǎn)品 4 1101 短期投資 28 1296 周轉(zhuǎn)房 5 1102 短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備 29 1301 待攤費(fèi)用 6 1111 應(yīng)收票據(jù) 30 1401 長期股權(quán)投資 7 1121 應(yīng)收股利 31 1411 長期債權(quán)投資 8 1122 應(yīng)收利息 32 1421 長期投資減值準(zhǔn)備 9 1131 應(yīng)收帳款 33 1501 固定資產(chǎn) 10 1132 壞帳準(zhǔn)備 34 1502 累計(jì)折舊 11 1141 預(yù)付帳款 35 1505 工程物資 12 1161 應(yīng)收補(bǔ)貼款 36 1506 在建工程 或?qū)ｍ?xiàng)工程支出 13 1191 其他應(yīng)收款 37 1601 固定 資產(chǎn)清理 14 1201 在途物資 38 1701 無形資產(chǎn) 15 1211 原材料 39 1702 開辦費(fèi) 16 1221 包裝物 40 1801 長期待攤費(fèi)用 17 1231 低值易耗品 41 1901 待處理財(cái)產(chǎn)損溢 18 1241 庫存商品 19 1242 庫存設(shè)備 20 1251 委托加工物資 21 1261 委托代銷商品 22 1271 委托代銷商品 23 1281 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 24 1285 開發(fā)產(chǎn)品 0 二、負(fù)債類 42 2101 短期借款 51 2172 其他應(yīng)交款 43 2111 應(yīng)付票據(jù) 52 2181 其他應(yīng)付款 44 2121 應(yīng)付帳款 53 2191 預(yù)提費(fèi)用 45 2131 預(yù)收帳款 54 2201 長期借款 46 2141 代銷商品款 55 2211 應(yīng)付債券 47 2151 應(yīng)付工資 56 2221 長期應(yīng)付款 48 2153 應(yīng)付福利費(fèi) 57 2231 遞延稅款 49 2161 應(yīng)付股利 58 2241 住房周轉(zhuǎn)金 50 2171 應(yīng)交稅金 三、所有者權(quán)益 59 3101 股本 62 3131 本年利潤 60 3111 資本公積 63 3141 利潤分配 61 3121 盈余公積 四、成本類 64 4101 生產(chǎn)成本 66 4301 開發(fā)成本 65 4105 制造費(fèi)用 67 4302 開發(fā)間接費(fèi) 五、損益類 68 5101 主營業(yè)務(wù)收入 76 5405 其他業(yè) 務(wù)支出 69 5102 其他業(yè)務(wù)收入 77 5501 存貨跌價(jià)損失 70 5105 折扣與折讓 78 5502 營業(yè)費(fèi)用 71 5201 投資收益 79 5503 管理費(fèi)用 72 5203 補(bǔ)貼收入 80 5504 財(cái)務(wù)費(fèi)用 73 5301 營業(yè)外收入 81 5601 營業(yè)外支出 74 5401 主營業(yè)務(wù)成本 82 5701 所得稅 75 5402 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 83 5801 以前年度損益調(diào)整 MSGD11 車輛管理辦法 為了 加強(qiáng)公司車輛管理，做到車輛有效合理調(diào)配，保證公務(wù)正常用車，特制定本辦法。 （一）公司所有車輛均由公司綜合部統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。 （二）綜合部對所有車輛建立車輛檔案，每次車輛外出都必需填寫車輛登記表，駕駛員如實(shí)填寫用車?yán)锍毯秃挠土?，出車費(fèi)用經(jīng)綜合部和財(cái)務(wù)部聯(lián)審后方可報(bào)銷。 （三）公司車輛使用實(shí)行“業(yè)務(wù)優(yōu)先”原則，綜合部派車時(shí)對業(yè)務(wù)用車優(yōu)先安排。 （四）車輛實(shí)行派車制，用車必須填寫用車記錄單，經(jīng)綜合部主任批準(zhǔn)后，方可安排使用，用車完畢后，駕駛員做好實(shí)際用車記錄。 （五）公司實(shí)行用車計(jì)費(fèi)制度，各部門用車按月進(jìn)行 內(nèi)部財(cái)務(wù)核算，列入部門成本考核范圍。 （六）根據(jù)公司車輛的具體情況，本著節(jié)約費(fèi)用、壓縮開支的原則進(jìn)行派車。 （七）車輛維修的有關(guān)規(guī)定： 綜合部是車輛主管部門，負(fù)責(zé)所有車輛定期維修、保養(yǎng)。 公司車輛加油統(tǒng)一定點(diǎn)、憑卡加油。 （八）公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)，不允許車輛在外過夜，確因長途在外，駕駛員必須對車輛進(jìn)行妥善停放，因停放不善造成車輛被盜、損壞，有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 （九）車輛外出必須遵守交通規(guī)則，確因意外發(fā)生交通事故，駕駛員和乘車人員必須保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向交警部門和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 ，做好善后工作。 （十）車輛管理獎(jiǎng)懲辦法： 駕駛員一年內(nèi)行車無違章現(xiàn)象，包括交通事故，給予表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 駕駛員違反公司車輛管理規(guī)定都將視為違紀(jì)行為。由辦公室統(tǒng)一考核，酌情給予處罰。 駕駛員不按規(guī)定行車，造成交通事故或車輛損失的，將由駕駛員賠償。 MSGD12 通訊費(fèi)管理辦法 根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，本著例行節(jié)約的原則，公司通訊費(fèi)用實(shí)行定額包干超支自負(fù)的管理辦法。管理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)如下。 （一）電話設(shè)施的管理 綜合部是通訊設(shè)施的管理部門。各辦公室配備的電話機(jī)、充 值卡是公司財(cái)產(chǎn)，必須愛護(hù)使用。使用人及責(zé)任人，由于使用不當(dāng)造成損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。 （二）電話費(fèi)的管理 綜合部是電話費(fèi)繳納的責(zé)任部門。固定電話實(shí)行定額充值卡計(jì)費(fèi)管理。綜合部設(shè)專人負(fù)責(zé)電話充值卡的充值和電話費(fèi)的繳納，定期將充值記錄和按月將電話費(fèi)的繳納分部門提交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)其電話費(fèi)的核算。 每季核算一次電話費(fèi)定額的執(zhí)行情況，超過核定標(biāo)準(zhǔn)部分從個(gè)人工資中扣回。年終統(tǒng)算。 （三）制定電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的原則 實(shí)行定額包干、超額自負(fù)的總量控制原則。 根據(jù)工作崗位和職責(zé)的不同，分別制定固定電話和移動(dòng)電話費(fèi)用的包干 標(biāo)準(zhǔn)。 （四）固定電話、移動(dòng)電話的定額標(biāo)準(zhǔn) 本辦法自 2021 年 10 月 8 日執(zhí)行。 固定電話 財(cái)務(wù)部使用 插卡 電話費(fèi)限額 20 元 /人 業(yè)務(wù)人員使用 插卡 電話費(fèi)限額 100 元 /人 內(nèi)勤人員使用 插卡 電話費(fèi)限額 20 元 /人 業(yè)務(wù)處理中心使用 插卡 電話費(fèi)限額 50 元 /人 傳真專人負(fù)責(zé)收發(fā) MSGD04 員工行為規(guī)范 MSGD14 人事變動(dòng)管理辦法 一、總 則 （一）為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，合理配置人力資源，充分發(fā)揮員工潛能，本著事得其人，人適其事的原則，特制定本規(guī)定，由公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 （二）人員變動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持客觀公正的原則，慎重處理。關(guān)鍵崗位及重要職務(wù)的任職調(diào)整，須進(jìn)行嚴(yán)格審查，逐級上報(bào)審批。 （三）人員調(diào)整必須以任職條件為標(biāo)準(zhǔn)，以考核為依據(jù)兼顧個(gè)人發(fā)展 潛能。 （四）人事調(diào)整包括升職、平調(diào)、降職、辭職、辭退等項(xiàng)內(nèi)容。 二、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)規(guī)定 （一） 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指：員工的晉升、平調(diào)、降職和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。 晉升調(diào)動(dòng) （ 1）晉升調(diào)動(dòng)是指在職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)。 （ 2）對于業(yè)務(wù)需要而增加的職位空缺，公司可以采取內(nèi)部晉升計(jì)劃。采取內(nèi)部晉升的機(jī)會(huì)取決于： ； ； 、正直、態(tài)度積極。 晉升調(diào)動(dòng)后三個(gè)月屬試用期（原崗位工資試用），試用期滿后，經(jīng)考核通過，由公司正式委任該職。 平行調(diào)動(dòng) （ 1）平行調(diào) 動(dòng)指在職位的級別、薪酬不變的情況下的職位變動(dòng)。 （ 2）員工的調(diào)動(dòng)取決于以下（但不限于）情況： ； ，進(jìn)行職位輪換； ； ； 。 降職調(diào)動(dòng) （ 1）降職調(diào)動(dòng)是指職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)。 （ 2）員工符合下列條件時(shí)，由部門或上級建議。降職調(diào)動(dòng)應(yīng)從嚴(yán)掌握，員工有權(quán)對降職調(diào)動(dòng)提出異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當(dāng)服從。 ； ，相應(yīng)職位被取消，沒有合適的職位空缺； 降職生效日起執(zhí)行新職位工資標(biāo)準(zhǔn)。 臨時(shí)調(diào)動(dòng) （ 1）如果某一部門的人員臨時(shí)緊缺，可以從其他部門臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員，被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員，仍執(zhí)行原職位的工資標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長不超過一個(gè)月，否則須辦理該員工正式調(diào)動(dòng)手續(xù)，工資按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （二） 員工調(diào)動(dòng)需準(zhǔn)備以下材料： 由調(diào)動(dòng)部門經(jīng)理填寫《人員變動(dòng)表》（見附表）、《人員調(diào)職表》 (見附表 )。 調(diào)職部門經(jīng)理對其職務(wù)調(diào)動(dòng)的意見。 （三） 經(jīng)審批后，由綜合部負(fù)責(zé)填發(fā)《崗位調(diào)整通知書》（見附表）。 （四）凡接到《崗位調(diào)整通知書》的員工，應(yīng)于一周內(nèi)辦好工作交接，到新崗位報(bào)到 。 （五）任何調(diào)動(dòng)必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。 （六）員工沒有可接受的理由，不得拒絕公司對其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng)，否則以終止合同論。 所有人事調(diào)整均應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合部備案方可執(zhí)行。 MSGD15 人員辭職管理辦法 （一）員工申請辭職應(yīng)填寫《離職申請表》（見附表）《離職交接清單》（見附表）。 （二）試用期內(nèi)員工申請辭職，應(yīng)提前一周書面通知公司，否則公司有權(quán)扣除其一周工資相抵；員工通過試用期后（或在合同期內(nèi)），則應(yīng)提前一個(gè)月遞交書面申請。員 工如未提前一個(gè)月申請并獲批準(zhǔn)，須以一個(gè)月工資相抵。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職員工按曠工處理。由此給公司造成損失的，公司有權(quán)要求員工賠償及追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （三）辭職員工手續(xù)辦理完畢，由部門經(jīng)理通知離職員工正式離開公司。 MSGD16 人事檔案管理辦法 （一） 員工檔案分為公司內(nèi)部的人事檔案和員工原始檔案。人事檔案主要內(nèi)容包括： 應(yīng)聘人員登記表； 個(gè)人履歷表； 聘用協(xié)議（復(fù)印件）； 學(xué)歷證明及身份證復(fù)印件； 崗位調(diào)整書； 個(gè)人考核表； 述職報(bào)告（個(gè)人總結(jié)）； 專業(yè)技術(shù)職稱、從業(yè)資格證書 (復(fù)印件 )； 獎(jiǎng)懲通知書； 休假申請書和病、事假假條； 1有關(guān)專業(yè)成果資料。 1保密協(xié)議 1經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書 MSGD17 人員辭退管理辦法 （一） 本章中辭退一詞是指：員工因違紀(jì)或其它原因而被公司辭退或開除的。 （二） 被辭退員工應(yīng)盡快辦理工作交接手續(xù)。所有手續(xù)辦理完畢后，由部門經(jīng)理通知離職員工正式離開公司。 （三） 員工離職后，未經(jīng)公司允許不得再回公司。 （四） 被辭退員工無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響公司正常工作 秩序的，公司有權(quán)通知公安部門進(jìn)行處理。 MSGD18 費(fèi)用報(bào)銷及支付款項(xiàng)業(yè)務(wù)程序 (試行 ) 為加強(qiáng)計(jì)劃管理和監(jiān)督，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，特制定公司費(fèi)用報(bào)銷及支付各種款項(xiàng)業(yè)務(wù)審批程序： 一、 費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)程序： (一 )、經(jīng)營班子成員費(fèi)用報(bào)銷程序 總經(jīng)理的各項(xiàng)費(fèi)用支出，由總經(jīng)理室其他成員簽批；經(jīng)營班子其余人員的各項(xiàng)費(fèi)用支出，由其在報(bào)銷人處簽名后交總經(jīng)理審批。 經(jīng)營班子成員費(fèi)用報(bào)銷單最后由財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷付款手續(xù)。