【導讀】咨詢、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營、物業(yè)管理、倉儲、包裝、保鮮等業(yè)務的專業(yè)物流公司。我們的發(fā)展目標是：以。重慶、成都二市為中心，建立主要跨越四川，貴州，云南，陜西，湖北，湖南，江蘇，福建，

　　

【正文】 得理想效果。如PVC 打孔袋包裝、氯化鈣溶液處理等，都是 農(nóng)產(chǎn)品 貯藏中有效的保鮮措施。 下圖 (圖 )是我公司一倉儲規(guī)劃圖 : 圖 倉儲設備 . 3 運輸工具的管理 運輸工具是物流公司一個至關重要的環(huán)節(jié)，收購的農(nóng)產(chǎn)品要交給銷售方就要靠運輸，運輸過程保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量是很重要的。我們公司準備與 重慶的汽車產(chǎn)業(yè)簽訂長期合作伙伴，進行租用他們的汽車，在一定條件下可以購買專業(yè)汽車來運送農(nóng)產(chǎn)品。汽車的冷凍技術也是非常重要的，因此我們會在每一輛汽車上安裝冷凍箱之類的東西，提高冷凍技術和農(nóng)產(chǎn)品的保鮮技術。 18 圖 交通工具一覽 產(chǎn)品配送流程簡介 以上是公司服務流程日常經(jīng)營服務流程圖，而公司具體服務分以下三階段流程： 初產(chǎn)品 生產(chǎn)階段 —— 流通環(huán)節(jié) —— 產(chǎn)成品銷售批發(fā)階段 產(chǎn)品配送流程主要簡介 : 主要是以公司為中心 ,以客戶 ,公司 ,產(chǎn)品原產(chǎn)地為一條線 ,物流公司為中介橋梁的作用 ,具體服務流線為 ,公司主要以公司總部所在地 ,向四周的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)地聯(lián)系和收購農(nóng)產(chǎn)品 ,再在下游尋找所需農(nóng)產(chǎn)品的公司或工廠簽定合同 ,為其定期定量的提供起所需農(nóng)產(chǎn)品 ,實現(xiàn)一條線的運作方式 .主要的公司運營的路徑為 :人力聯(lián)系方式 ,電話服務 ,網(wǎng)絡運營等 ,使的公司運營一體化 ,效率高效化 . 階段流程為 ： :以人力下鄉(xiāng) ,電話聯(lián)系 ,網(wǎng)絡方式向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地收購經(jīng)濟性農(nóng) 產(chǎn)品 ,主要以統(tǒng)一的向生產(chǎn)基地收購 ,可以減少產(chǎn)品資金的投入 ,提高公司的利潤 . 2. 流通環(huán)節(jié) :以公司為出發(fā)點 ,即橋梁作用 ,先向全國各個農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司或工廠取的商業(yè)聯(lián)系 ,在統(tǒng)一收購的前提下向他們同意提供原產(chǎn)品 .具體流通方式為本公司的車運集團 ,初步為汽車 ,發(fā)展之后主要想火車 ,空運的方式 . 3. 產(chǎn)成品銷售批發(fā)階段 :在前兩個階段的前提下 ,通過聯(lián)系下游產(chǎn)品生產(chǎn)方 ,想他們統(tǒng)一提供其所需的原產(chǎn)品 .為其服務 . 生產(chǎn)階段 初產(chǎn)品供應環(huán)節(jié)是指我們對上游初產(chǎn)品供應環(huán)節(jié)的控制，我們向上游初產(chǎn)品生產(chǎn)地區(qū)去收購，主要收購 的初產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，如蔬菜，水果，肉類，還有個種經(jīng)濟作物，我們會和農(nóng)產(chǎn)品供應地區(qū)簽訂合同，我們?yōu)樗麄兲峁┮恍┺r(nóng)業(yè)科學上的一些生產(chǎn)技術，提供我們對農(nóng)產(chǎn)品的收購信息以解決他們的后顧之憂，建立真誠合作伙伴。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品成熟以后，我們就在該地區(qū)統(tǒng)一進行收購，并將產(chǎn)品運往總部存儲廠房，等待運往下一個目的地。下圖（圖 ）是我們集中指導的溫室蔬菜培養(yǎng)： 19 流通環(huán)節(jié) 流通環(huán)節(jié)就是指流通公司收購所需原產(chǎn)品后，要將原產(chǎn)品運往下游產(chǎn)品銷售中心的一個樞紐，本質(zhì)就是物流公司，經(jīng)過現(xiàn)代社會的發(fā)展 ，他的出現(xiàn)也給新的經(jīng)濟社會帶來新的希望。 圖 物流配送服務 圖 批發(fā)市場概覽 I 圖 批發(fā)市場概覽 II ． 批發(fā)階段 產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品的接受方，我公司收購原產(chǎn)品后，根據(jù)兩種營銷模式，將原產(chǎn)品進行不同的銷售方法，但目的只有一個，就是促進產(chǎn)品的流通。為需要地區(qū)提供所需產(chǎn)品，達到雙方合作方式。 公司后期主要建設工作 組織管理戰(zhàn)略 組織管理戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的動力之一。 公司 將盡力 創(chuàng)建 健康和諧 的 工作 環(huán)境，建立科學的 評 選和內(nèi)部 晉升 制度 ，改善員工心理環(huán)境。公司以員工業(yè)績和能力為依據(jù)，通過內(nèi)部評審的方式，使薪酬制度充分體現(xiàn)內(nèi)部公平性和外部競爭性。公司的激勵制度體現(xiàn)為以物質(zhì)激勵、精神激勵和重視個人發(fā)展為一體的綜合體系。 企業(yè)后期發(fā)展模式 重慶流星物流有限責任公司在 3～ 5 年內(nèi)成為物流行業(yè)的領頭羊，并在此基礎上進軍國際市場。 為實現(xiàn)這一目標，公司戰(zhàn)略計劃分為如下四個階段實施： 第一階段：公司成立期 ① 2021 年底完成公司的組建，開展員工的招聘、培訓和上崗考核工作； ② 2021 年 2 月進行上下游物流聯(lián)系工作并控制測試； ③ 2021 年 5 月正式投入發(fā)展階段。 第二階段：公司推廣期 ①從 2021年底開始逐步進入重慶市市場，充分與各級政府通力合作，大力宣傳本公司對現(xiàn)代企業(yè)的連同作用；同時借助奧運機遇，將企業(yè)的系列品牌打造成全國的品牌； ② 2021 至 2021 年期間進行第二代的企業(yè)改革與經(jīng)驗總結(jié)，與此同時進行相關領域的聯(lián)系合作。 第三階段：市場拓展期 ① 完善公司初步建設借以填補公司產(chǎn)品鏈條。與此同時進行第二次公司發(fā)展改革 . ② 2021 年第二代公司進入全國市場并向國際市場發(fā)展。 第四階段：公司品牌戰(zhàn)略期（ 2021 年 9 月以后） ① 2021 年 9 月至 2021 年 9 月公司進入產(chǎn)品生命周期的成熟期； ② 2021 年 12 月以后期間逐步占領國內(nèi)市場，達到國內(nèi)市場領導者的地位； ③積極開拓國際市場，并在國外設立分支機構或分公司。 質(zhì)量管理體系 生產(chǎn)技術是企業(yè)的生命，而質(zhì)量則是它的靈魂 。我們將遵循以下幾個原則發(fā)展我們的質(zhì)量管理體系。 ? 以顧客為中心 現(xiàn)在是賣方市場，我們應該 理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望 。我們的信息部將調(diào)查和研究客戶的要求和期望，然后反饋給研發(fā)部和生產(chǎn)部，轉(zhuǎn)換為我們的質(zhì)量要求。 ? 通過高標準的質(zhì)量認證 企業(yè)將根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品和質(zhì) 量認證機構現(xiàn)狀，選擇高要求的質(zhì)量認證，圍繞認證，提高企業(yè)的質(zhì)量管理。 ? 統(tǒng)一思想，全員參與 質(zhì)量的嚴格控制是企業(yè)管理層和全體員工共同做到的，只有大家朝著一個共同目標去努力才能 20 做到最好。 ? 持續(xù)不斷的改進 追求高質(zhì)量的始終如一，必須持續(xù)不斷的改進。我們將隨時就產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系有效性和效率的提高作出有效的改進 環(huán)境保護和安全 流星物流公司是以農(nóng)產(chǎn)品為主的運轉(zhuǎn)公司，我公司就是想農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方收購，并提供給現(xiàn)有需要方，起的是一樞紐橋梁作用，為社會提供的是一種綠色服務通道，是一種新型的產(chǎn)業(yè)，也起到了保護環(huán) 境的作用。 在流星物流公司正式經(jīng)營過程中，我們將與上游生產(chǎn)方，下游需求方簽訂友好合作方式，拒絕接受上游生產(chǎn)方不安全的原產(chǎn)品，也拒絕給下游需求方提供不安全，對環(huán)境有害的產(chǎn)品，公司建立目的是為了促進商業(yè)的流通，促進社會的發(fā)展。一切也社會的基本利益為基礎，運行公司。 5 市場分析 市場環(huán)境 政策環(huán)境分析 ? 國家的總體政策支持 我國“十五”規(guī)劃發(fā)展綱要中提出要“大力促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，扶持龍頭企業(yè)，推廣‘公司加農(nóng)戶’、‘訂單農(nóng)業(yè)’等多種形式，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、儲運、保鮮等產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的后續(xù)效益” 。中共中央、國務院、國家稅務總局等機構部門均對農(nóng)業(yè)物流作出了相關優(yōu)惠政策。對符合條件的企業(yè)，可按《財政部、國家稅務總局關于國有農(nóng)口企事業(yè)單位征收企業(yè)所得稅問題的通知》（財稅字[1997]49 號）的規(guī)定，暫免企業(yè)所得稅。 ? 重慶市的地方政策支持 在日前召開的 “重慶市政府 2021年北部新區(qū)開發(fā)建設工作會 ”上，重慶市政府負責人表示，重慶將在未來 5 年內(nèi)在北部新區(qū)再建 5 個現(xiàn)代商貿(mào)物流中心，把重慶建造成中國西部一流的現(xiàn)代物流基地。 在未來 5 年里，重慶市政府將依托原有和在建的交通、商貿(mào)、物流基礎，在北部新區(qū)再建財富中心、 金山廣場、金海商務區(qū)、禮嘉商務中心等 5 個區(qū)域性的商貿(mào)商務中心。同時，盡快完成寸灘港、龍頭寺鐵路樞紐、十里空港城的建設，整合原有的交通、物流、商貿(mào)資源，真正把重慶建設成為我國長江上游、西部一流的現(xiàn)代商貿(mào)、物流、交通的中心 . 市場描述 我國農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)的基本情況 改革開放以來，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力逐步增長，到 90 年代中后期，農(nóng)產(chǎn)品供給由長期短缺轉(zhuǎn)變?yōu)楣┣罂偭炕酒胶狻⒇S年有余。在這個歷史性的轉(zhuǎn)變過程中，農(nóng)產(chǎn)品流通領域里的市場化改革以及逐步形成的各類農(nóng)產(chǎn)品市場起了十分重要的作用?，F(xiàn)在，僅農(nóng)副產(chǎn)品 交易市場（包括集貿(mào)市場）就達 萬多個，農(nóng)副產(chǎn)品成交額由 1985 年的 333 億元增加到 1999 年的 9755 億元，交易額相當于農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的 2／ 5?？傮w上看，經(jīng)過 20 多年的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品市場體系的初步框架已經(jīng)形成： （ 1）收購市場以無形市場為主，有形市場為輔。 （ 2）批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品的重要集散渠道，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商品化、專業(yè)化、區(qū)域化程度的提高，在一些農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)，批發(fā)市場成為生產(chǎn)者出售農(nóng)產(chǎn)品的主要渠道之一。 （ 3）零售市場以有形市場為主，無形市場為輔。 （ 4）多種所有制形式的流通主體的競爭格局已基 本形成。 （ 5）全國性流通障礙基本消除，為真正形成全國統(tǒng)一市場奠定了基礎。盡管地方、行業(yè)保護仍不同程度地存在，但從總體看，多數(shù)地區(qū)，多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)能夠在全國范圍內(nèi)正常流通。目前我國批發(fā)市場屬于多頭管理，形成農(nóng)業(yè)、工商、內(nèi)貿(mào)、供銷等部門各自為政的局面，截至目前全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場約有 5000 多家，其中農(nóng)業(yè)部定點批發(fā)市場已有 201 家，這些市場已基本形成了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的網(wǎng)絡體系，成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主導力量。與此同時，在新形勢要求下，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場也有許多不適應的地方，突出表現(xiàn)為：地區(qū)之間市場發(fā)展不平衡，特別是產(chǎn)地市場 和西部地區(qū)市場發(fā)展不足；不少市場的基礎設施簡陋，管理粗放；一些市場的秩序比較混亂；批發(fā)市場的建設和發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，造成重復建設，無序競爭；國家還沒有一部有關農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的法律法規(guī)，不利于保護批發(fā)市場的合法效益和規(guī)范市場運作，不利于批發(fā)市場的健康發(fā)展。從我國農(nóng)產(chǎn)品市場結(jié)構看，大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建立，局部實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品不同地域及不同季節(jié)的調(diào)劑和互補，但還停留在初始原 21 材料性農(nóng)產(chǎn)品的集散和銷售上，由于常溫狀態(tài)下的初級農(nóng)產(chǎn)品保鮮困難，損耗量大，反之又給季節(jié)性和區(qū)域性調(diào)配帶來無效物流和諸多不便。因此，能滿足農(nóng)產(chǎn)品 大流通的高效率的現(xiàn)代化大型農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心成為目前市場的急需。 大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場將得到進一步發(fā)展 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場今后發(fā)展的主要方向是：一是加強批發(fā)市場的規(guī)劃，特別是地方政府對此要統(tǒng)一規(guī)劃，集中審批，二是對現(xiàn)有市場的檔次升級，三是整頓市場秩序。對于以后市場的發(fā)展，國家政策明確鼓勵向以下方向發(fā)展： （ 1）支持產(chǎn)地批發(fā)市場建設。目前產(chǎn)地批發(fā)市場有近 3000 家，對于產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷發(fā)展有很大的帶動作用，應繼續(xù)完善配套設施，改善交易環(huán)境，提高商品集散和輻射帶動能力。 （ 2）鼓勵設置農(nóng)藥殘留檢測環(huán)節(jié)?！胺判牟恕笔牵玻笔兰o“菜籃子工程”的重中之重，對農(nóng)藥殘留檢測工作開展得好的市場，農(nóng)業(yè)部將繼續(xù)有計劃、分期分批給予支持。 （ 3）推行產(chǎn)品分級包裝銷售。選擇一部分蔬菜水果，肉類農(nóng)產(chǎn)品和水產(chǎn)品，制定質(zhì)量分級標準和規(guī)格化包裝，試行分級包裝銷售。 （ 4）鼓勵電子統(tǒng)一結(jié)算。實踐證明電子結(jié)算可以消除傳統(tǒng)市場中的欺行霸市、稅收流失，假幣流通等現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)部表示鼓勵各地試點，但不搞一刀切，對于搞得好的，也將給予扶持。 （ 5）加大信息服務。目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場聯(lián)網(wǎng)已有 180 家，各地市場要進一步發(fā)揚市 場信息優(yōu)勢，切實做好信息收集分析和發(fā)布工作。 農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系將逐步建立 我國國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供應和消費狀況整體趨勢是上升的，同時 2021 年我國糧食、棉花、食糖、蔬菜、水果、畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品的出口均呈現(xiàn)增長態(tài)勢，農(nóng)產(chǎn)品進口也實現(xiàn)了平穩(wěn)增長，進口總額為 112 億美元。然而目前大量生鮮蔬菜、乳類及鮮畜產(chǎn)品游離于冷鏈之外，致使這些產(chǎn)品從質(zhì)量到數(shù)量均有大量損失。與國際先進水平相比，我國冷（藏）鏈系統(tǒng)仍處于起步階段，冷凍冷藏設備的人均占有量只相當于韓國的 1／ 8。因此，擁有低溫凍結(jié)冷庫、高溫保鮮冷庫的專業(yè)化、社會化的食 品冷藏配送體系的出現(xiàn)成為大勢所趨。目前中國經(jīng)濟中己初步具備了發(fā)展物流與配送的經(jīng)濟環(huán)境和市場條件。從長遠來看，在不斷推進改革的條件下，中國第三方物流的發(fā)展將進入一個新階段，其前景十分可觀。主要是：第一，在外國投資企業(yè)中，發(fā)展第三方物流的市場需求仍將保持快速發(fā)展的勢頭；第二，在市場競爭中規(guī)模逐步擴大的優(yōu)勢企業(yè)，發(fā)展第三方物流的市場需求開始萌生；第三，以中小型零售企業(yè)為服務對象的社會化物流中心和配送中心、正在快速發(fā)展的連鎖商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流配送事業(yè)開始起步并進入規(guī)范發(fā)展階段：第四，為無柜臺銷售商服務的以第三方物流 末段服務為特征的架設供應商和消費者橋梁的第三方物流開始進入發(fā)展期。以上分析可以看出，第三方物流配送存在巨大的市場需求，而現(xiàn)有提供的第三方物流配送遠不能滿足市場的需求。 市場前景展望 在北京舉行的第 25 屆世界批發(fā)市場聯(lián)合代表大會上，來自全球最重要的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場領導人，一起探討了 “全球化食品供應鏈中市場的戰(zhàn)略地位 ”。 全國城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會會長馬增俊特別強調(diào)了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場對中國經(jīng)濟的戰(zhàn)略影響：中國目前有 億農(nóng)戶， 400 萬不同類型的食品生產(chǎn)者， 10000 多家肉類屠宰加工企業(yè)，每天將全國各地各種農(nóng)產(chǎn)品 送到 4300 多家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行交易，近 1000家農(nóng)產(chǎn)品運輸企業(yè)為其提供運輸服務。農(nóng)產(chǎn)品在流通中形成比較完整的供應鏈條，包括農(nóng)產(chǎn)品的保鮮、加工、運輸、貯藏、產(chǎn)地批發(fā)、銷地批發(fā)、配送、零售等環(huán)節(jié)，其中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是這個鏈條的中心環(huán)節(jié)，是商流、物流、信息流的集散中心，承擔著全國農(nóng)產(chǎn)品集中分散和價格形成功能。 2021 年，中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易總額約為 萬億元，約占中國國民生產(chǎn)總值的 6％。 2021 年是我國全面貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年，是實施 “十一五 ”規(guī)劃承上啟下的一年，也是舉世矚目的 “奧運年 ”。 我國 物流 業(yè)發(fā)展面臨著新的機遇和挑