工作作總結(jié)(終結(jié)版)-資料下載頁
2025-01-11 15:09本頁面
【正文】 不到位 ? 部分人員工作心態(tài)不端正 7. 技術(shù)能力、管理能力不夠 8. 機(jī)器設(shè)備管理 ? 各級(jí)保養(yǎng)不到位 ? 機(jī)器故障未能得到技術(shù)維修，長時(shí)間待機(jī)維修 ? 2023年度工作計(jì)劃 ? 綜合 2023年度總結(jié)，現(xiàn)做出 2023年度工作計(jì)劃如下： 一． 產(chǎn)能勞動(dòng)生產(chǎn)力； ? 嚴(yán)格實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合出貨排程及對(duì)異常幾張的跟進(jìn)改善，確保出貨需求 ? 勞動(dòng)生產(chǎn)力 ? 總結(jié)每天產(chǎn)能未達(dá)到要求時(shí)，及時(shí)總結(jié)改善 二. 品質(zhì) ? 嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)要求，達(dá)到品質(zhì)目標(biāo) ? 認(rèn)真做好首件、巡檢記錄 ? 控制制程不良，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 ? 及時(shí)改善生產(chǎn)中的品質(zhì)異常，并做好預(yù)防工作 ? 對(duì)報(bào)廢品更合理管理 ? 分類、標(biāo)示、及時(shí)入庫 ? 原因分析、改善對(duì)策。并跟進(jìn)實(shí)施，確認(rèn)效果 ? 教育，宣導(dǎo)、品質(zhì)意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的了解 三. 安全 ? 工傷事故在 2023年度目標(biāo)是零件，吸取、學(xué)習(xí)之前發(fā)生的工傷事故教訓(xùn)，并督促跟進(jìn)各種預(yù)防，改善措施有效的實(shí)施 ? 職業(yè)病預(yù)防、勞保用品按照要求佩戴，將此項(xiàng)納入蘋果樹考核部分 ? 各個(gè)消防通道保持暢通，滅火器材的點(diǎn)檢、保養(yǎng)（配合管理部） ? 展開各種安全培訓(xùn)，配合管理部做好各種消防演習(xí)，以便從中學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)安全知識(shí)，提供員工安全意識(shí) 四. 現(xiàn)場(chǎng) 5s ? 劃分區(qū)域并設(shè)立值日人員、負(fù)責(zé)人 ? 物料擺放整齊、標(biāo)示清楚 五. 生產(chǎn)紀(jì)律及執(zhí)行力 ? 嚴(yán)格要求員工執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)。車間規(guī)章制度 ? 完善獎(jiǎng)罰措施 ? 管理人員做好以身作則，做好帶有作用 ? 工作中、開會(huì)時(shí)所提出的改善措施，嚴(yán)格按照要求實(shí)施，各主管做好記錄，未達(dá)到要求的者，給出 8D報(bào)告，經(jīng)常未達(dá)到的提出懲罰 六. 人員管理、個(gè)人能力、技術(shù)能力 ? 做好各種培訓(xùn)工作，并做好考核 ? 進(jìn)料減少人員流失 ? 對(duì)新機(jī)種生產(chǎn)工藝了解，改善，學(xué)習(xí)提高管理人員的自身能力。
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