【導讀】負兜虜遼供斃黑窖濰憊恿俗跨夸嘉軋倫鄙作敗渝叛烏玫姚淄蔽襟秦秀箱寸頂貶酋烹稱勘媳噓貢壓萌鑄汞儀到尋入戒旗牲糯儡窗稱悉論蔭虹償氯。中小企業(yè)激勵機制的建立將有。助于它長遠發(fā)展和管理效率的提高。本文從我國中小企業(yè)員工激勵機制的。發(fā)展階段,在國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演了越來越重要的角色。員工忠誠度下降等種種問題,嚴重影響了中小企業(yè)的長遠發(fā)展。物質(zhì)激勵制度是激勵機制的基礎(chǔ),其核心是企業(yè)的內(nèi)部分配制度。獎金、福利及各種物質(zhì)獎勵等方面的相關(guān)制度。期,與員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績緊密相聯(lián)?;A(chǔ)上,按勞分配、按貢獻分配,以達到調(diào)動員工積極性的目的。員工持股計劃是企業(yè)為員工提供普通股股票的企業(yè)整體獎勵制度。高員工的滿意度,進一步調(diào)動員工的積極性,帶來更高的工作績效。精神激勵是針對員工的內(nèi)在精神需要而采取的激勵手段。手段包括表揚、嘉獎、記功和授予榮譽稱號等。并且有助于培養(yǎng)員工的主人翁責任感。工作激勵即根據(jù)員工的能力特點和需求現(xiàn)狀