【導(dǎo)讀】隱患排查、治理和報告制度。不安全缺陷，可能導(dǎo)致發(fā)生事故隱患。運輸、爆破、火災(zāi)、水災(zāi)等事故。觸電、墜落、中毒、機械傷害等事故。電、通風(fēng)等部門負責(zé)人組成。故隱患整改第一負責(zé)人。分管領(lǐng)導(dǎo)、副職和技術(shù)負責(zé)人要。實，人員落實，責(zé)任落實。措施，一律停止生產(chǎn)或經(jīng)營。致發(fā)生事故的，將嚴肅追究處理有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。采取的防范措施及應(yīng)急預(yù)案；掛牌督辦事故隱患整改督查表；《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》予以處罰。整改目標、整改人員、整改資金、整改范圍、整改時限，格并經(jīng)上級主管部門批準后,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。整改完成公示后，報隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組予以驗收銷號，對查出的隱患問題立即進行“三定”，并要跟蹤監(jiān)。督，將事故處理在萌芽狀態(tài)。確保按時完成整改任務(wù)。法規(guī)、指示、指令及工程質(zhì)量標準，在執(zhí)行中要不折不扣，

　　

【正文】 位責(zé)任制 、管理 制度作為安全考核依據(jù)。 安全績效抵押金經(jīng) 辦公室 審核，經(jīng)理審批，交公司財務(wù)。 各隊組 對本單位工作情況每日 3 點向調(diào)度 室 做一次 匯報，早 7點匯報夜間工作情況，一次不匯報罰負責(zé)人30 元。 41 調(diào)度室 必須對 各 單位工作情況做好原始記錄，出現(xiàn)記錄 填寫 不認真，一次罰負責(zé)人 50 分 ，并匯報給辦公室 。 二十四、 班組活動制度 為 搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底 ，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。 班組活動。上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育 培訓(xùn) 。 培訓(xùn) 內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器 、 機械設(shè)備 、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn) 等各 個 環(huán)節(jié)的情況進行 有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。 上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。 上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝 置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。 做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在 的 主要不安全因素，和采取的相應(yīng)措施 及 違章情況。 檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并 做 好記錄， 并做 簽字手續(xù)。 42 在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗 教訓(xùn)， 舉 一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 上 述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。 開展班組班前“三上崗 、 一講評” 的 活動，即班組在班前須進行上崗交底 、 上崗檢查 、 上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的 進行 考核 并制定 措施。 班組班前活動和檢查 、 講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。 二十五、班組安全生產(chǎn)管理制度 為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)管理，加強班組建設(shè)，確保生產(chǎn)順利進行，特制訂本制度。 班組的管理和班組 內(nèi)部必須堅持不懈地對班組成員進行安全質(zhì)量管理基本知識教育，把專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)和班組經(jīng)常性專題學(xué)習(xí)結(jié)合起來。 班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，班組長必須嚴格落實安全生產(chǎn)方針，及時傳達上級組織的安全會議精神，并帶領(lǐng)本班組人員安全生產(chǎn)。 43 班組內(nèi)的骨干必須協(xié)助班組長處理生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量問題，定期開展現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督“三大規(guī)程”的落實，保證本班組的安全好、質(zhì)量優(yōu)。 加強班組安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，建立和健全班前會制度，班組長跟班工作制度、安全質(zhì)量標準化管理制度、隱患排查治理制度、 班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理分析制度、安全檢查與獎懲制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、員工權(quán)益維護制度、安全績效考核制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全舉報制度。 加大對班組長的培訓(xùn)力度，提高班組長的綜合能力。 班組長在煤礦安全生產(chǎn)進程中處于兵頭將尾的特殊位置，必須熱愛本職工作，勤于思考、善于質(zhì)疑、善于創(chuàng)新、解放思想、刻苦勤奮。 二十六、安全活動制度 安全活動制度規(guī)定由各科室主任 、 各隊隊長 、 技術(shù)副隊長 、 技術(shù)員 、 工程師 、 分工會主席 、 團支部書記和黨支部書記 參加活動，由科長和副科長主持活動，不定期舉行，時間另 行 通知。 安全活動主要任務(wù)是對全隊安全工作和設(shè)備質(zhì)量 、產(chǎn)品配件質(zhì)量管理，以及平衡計劃，管理研究解決問題，同時安排本月安全工作重點，總結(jié)上月工作落實效果制定44 防范改進工作的措施，且抓好安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，促進安全工作 及質(zhì)量標準化工作 的提高。 凡參加活動的各隊長 、 技術(shù)員都必須帶著問題積極發(fā)言，并有針對性提出本隊安全隱患，力求實效。 凡應(yīng)參加會議人員必須按時參加，有事不能參加者，須向主持人請假，無故不參加會議罰款 5元。 二十七、爆破器材使用管理制度 為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，防止重特大爆炸事故的發(fā)生，確保 公司 財產(chǎn)及 廣大職工 的生命安全，特制定本管理制度，望有關(guān) 科室 及個人嚴格執(zhí)行，違者從嚴處理 、 追究責(zé)任。 禁止用翻斗車和 礦 車運輸爆破器材； 禁止爆破器材與其他貨物混裝； 禁止炸藥和雷管混裝運 輸 ； 嚴禁摩擦 、 撞擊 、 拋擲爆破器材； 爆破器材的裝載高度不得超過車箱邊緣，雷管的裝載高度不得超過兩層； 分層裝爆破器材時，不準站在下層箱（袋）上去裝上一層； 裝卸運輸爆破器材時，嚴禁煙火和攜帶發(fā)火物品； 運輸爆破器材時，應(yīng) 由 持有押運證的人員押運，非押運人員不準同車乘坐； 45 運送爆破器材應(yīng)事先通知 調(diào)度室 ； 在上下班或人員集中的時間內(nèi)，禁止運輸爆破器材； 1 禁止爆破器材在井口房或井底車場停留； 1 搬運爆破器材時，必須遵守下列規(guī)定： （ 1）炸藥和雷管應(yīng)分別放在兩個專用木箱內(nèi)，禁止將雷管裝在衣袋內(nèi)； （ 2）領(lǐng)取爆破器材后，應(yīng)直接送到爆破地點， 將雷管存放在礦統(tǒng)一配備的保險箱內(nèi)，炸藥放在炸藥箱內(nèi) ，炸藥箱與雷管箱存放間距不得小于 30 米， 禁止亂丟亂放； （ 3）不得攜帶爆破器材在人群聚集的地方停留； 1在 爆破器材庫存放爆破器材時，各種雷管的箱子必須放在貨架上，其他爆破器材的箱子應(yīng)堆放在墊木上； 1 爆破器材的收發(fā)必須遵守以下規(guī)定： （ 1）對所購進的爆破器材應(yīng)進行逐箱（袋）檢查包裝情況； （ 2）應(yīng)建立爆破器材收發(fā)流水帳，定期核對帳目，做到帳物相符； （ 3）變質(zhì)的和性能不詳?shù)谋破鞑?，不得發(fā)放使用； 1 經(jīng)檢驗確認失效或不符合技術(shù)要求的爆破器材，都應(yīng) 銷毀。銷毀工作應(yīng)在安全場地進行，禁止在夜間或天氣惡劣時銷毀； 1 爆破器材的銷毀可用爆炸法 、 焚燒法和溶解法； 1 銷毀各種雷管只能用爆炸法； 1 禁止把爆破器材裝在容器內(nèi)焚燒； 炸毀雷管時，每次不得超過 1000 發(fā)。銷毀前，把電雷46 管腳線剪下，將雷管放在土坑中爆炸； 2 用炸毀法銷毀炸藥時，一般一次銷毀量為 10～ 15kg，如果一次銷毀量大于 20kg，則應(yīng)考慮和計算空氣沖擊波對人和建筑物的危害。銷毀時，一般用電力起爆法起爆。 二十八、 防火 管理 制度 一 、 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《消防實施細則》及有關(guān)消防的規(guī)定。 二 、 消防工作要堅持“預(yù)防為主 、 消防結(jié)合”的方針，各部門必須嚴格遵守消防制度。 三 、礦 區(qū)內(nèi)安裝使用的電器設(shè)備，必須符合消防規(guī)定和要求，嚴禁亂拉亂接電源確保電器安全，嚴禁使用電爐子，因工作需要使用的必須到保衛(wèi)科辦理使用手續(xù)。 四 、各 防火部位，嚴禁明火取暖，禁止吸煙，照明安裝要符合消防規(guī)定，保證安全。確保用電 、 用火取暖的部位， 必 須辦理審批手續(xù)，違者給予重罰，各重點防火部位，因工作需要用火的，必須到保衛(wèi)科門辦理審批手續(xù) 。 五 、各 防火部位有明顯的標志， 并 配備足夠數(shù)量的防火器材，包括沙袋 、 水桶， 并設(shè) 專人負責(zé)。 六 、 易爆物品庫房和防火部位，非工作人員不得入內(nèi)，工作人員 必 須按照操作規(guī)程辦事。嚴禁帶有鐵釘?shù)男突w服裝入內(nèi)。 七 、 各防火部位的工作人員，在下班前必須進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，要關(guān)好門窗，拉滅燈泡或47 切斷電源，鎖好房門方可下班。 八 、 各防火部位的負責(zé)單位，每半月要進行一次防火檢查，并要有檢查記錄，檢查完畢 后， 向有關(guān)部門匯報。 九 、 防火工作，人人有責(zé)，違者視其情節(jié)給予處理。 三十、 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井各項制度 （一） 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井執(zhí)行情況舉報制度 為切實加強煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的日常管理和 督促檢查，廣泛接受社會監(jiān)督，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 (國發(fā) [2021]23號 )及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的要求，特制定本制度。 任何單位和個人有權(quán)對其發(fā)現(xiàn)的煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的違法違規(guī)行為向縣煤炭工業(yè)局舉報，舉報人可以采取書信 、 電話等方式舉報。鄉(xiāng)寧縣煤炭工業(yè)局舉報電話：6820215(調(diào)度室 )； 6820218(安 全科 )； 6820216(糾察分隊 )。 煤礦有下列情形之一的，即可舉報。 (一 )煤礦未建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的； (二 )煤礦未建立領(lǐng)導(dǎo)下井交接班制度的； (三 )煤礦未建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度的； (四 )煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按照規(guī)定公示的； (五 )未按照規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄薄 、 帶班下井記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的； 48 (六 )煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井，或者帶班下井檔案虛假的。 縣煤炭工業(yè)局調(diào)度室 、 安全科及糾察分隊值班人員接受舉報時，必須按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況舉 報受理卡》的內(nèi)容要求填寫 、 記錄。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批示后，由縣煤炭安全糾察分隊核查 、 處罰。 舉報人舉報的事項應(yīng)當客觀真實，提供可查依據(jù)。 受理部門應(yīng)當為舉報人保密。舉報經(jīng)核查后，處理結(jié)果公示。 （二） 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2021]23 號）及《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任 、 督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違 紀現(xiàn)象，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。 一 、 一般規(guī)定 帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍：礦長 、 生產(chǎn)副礦長 、 安全副礦長 、技術(shù)副礦長（總工程師） 、 機電副礦長 、 通風(fēng)區(qū)長（礦長助理）。 帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于 5 次 ；生49 產(chǎn)副礦長 、 安全副礦長 、 總工程師 、 機電副礦長 、 通風(fēng)區(qū)長每月帶班下井不得少于 17 次 。 礦長對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負責(zé)，且必須確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況下不能帶班的，必須提前與其他帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換。 帶班領(lǐng)導(dǎo)入井時間：早班： 7： 00； 中班： 15： 00；夜班： 23： 00；當班帶班領(lǐng)導(dǎo)與當班員工分別在主井口集合，與當班員工一同入井。 帶班領(lǐng)導(dǎo)出井時間：早班： 15： 00；中班： 23：00；夜班： 7： 00；當班帶班領(lǐng)導(dǎo)與當班員工分別在主井底集合，與當班員工一同出井。 帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下必須進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。 每月 24 日前由調(diào)度室對帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶班日期 、 班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班領(lǐng)導(dǎo)，以便帶班領(lǐng)導(dǎo)安排好日常工作。 帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時，其領(lǐng)導(dǎo)姓名必須在井口的明顯位置公示。帶班領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況，必 須在井口公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。 帶班領(lǐng)導(dǎo)下井記錄本中必須包括：出 、 入井時間 、經(jīng)過路線 、 檢查的主要工作場所 、 發(fā)現(xiàn)問題 、 處理情況及意見（記錄表后必須附有帶班領(lǐng)導(dǎo)下井軌跡圖）。 50 無領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，礦領(lǐng)導(dǎo)不得因此降低從業(yè)人